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物業(yè)資產(chǎn)管理

物業(yè)資產(chǎn)管理

定 價(jià):¥58.00

作 者: 余凡,佘陽(yáng)梓 編
出版社: 蘇州大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): "十三五"高職高專改革與創(chuàng)新精品規(guī)劃教材系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787567230095 出版時(shí)間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 308 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《物業(yè)資產(chǎn)管理/“十三五”高職高專改革與創(chuàng)新精品規(guī)劃教材系列》從物業(yè)管理企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程出發(fā),以商業(yè)物業(yè)、高端寫(xiě)字樓物業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)為核心,內(nèi)容涵蓋物業(yè)管理基本理論、房地產(chǎn)評(píng)估與市場(chǎng)分析、物業(yè)設(shè)備管理、能源管理、物業(yè)租賃管理、物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等方面。每章內(nèi)容編寫(xiě)在保持物業(yè)資產(chǎn)管理體系的完整前提下,結(jié)合不同物業(yè)企業(yè)的自身特點(diǎn),突出了實(shí)踐性、系統(tǒng)性,并有大量案例?!段飿I(yè)資產(chǎn)管理/“十三五”高職高專改革與創(chuàng)新精品規(guī)劃教材系列》有高職院校老師和企業(yè)專家共同編寫(xiě),既具有理論高度,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可作為房地產(chǎn)專業(yè)、物業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的專業(yè)教材,也可供物業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《物業(yè)資產(chǎn)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

理論知識(shí)篇
第一章 物業(yè)資產(chǎn)管理概述
第一節(jié) 物業(yè)資產(chǎn)管理概念
第二節(jié) 物業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)容
思考
推薦閱讀
第二章 收益性物業(yè)基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理
第四節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)客戶關(guān)系管理
思考
推薦閱讀
第三章 收益性物業(yè)設(shè)施管理
第一節(jié) 給排水系統(tǒng)管理
第二節(jié) 采暖系統(tǒng)管理
第三節(jié) 室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備管理
第四節(jié) 消防系統(tǒng)管理
第五節(jié) 通風(fēng)與防排煙系統(tǒng)管理
第六節(jié) 空調(diào)系統(tǒng)管理
第七節(jié) 電氣系統(tǒng)管理
第八節(jié) 電梯系統(tǒng)管理
第九節(jié) 建筑安防系統(tǒng)管理
第十節(jié) 樓宇智能化管理
思考
推薦閱讀
第四章 收益性房地產(chǎn)資產(chǎn)管理
第一節(jié) 收益性房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估
第二節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
第三節(jié) 租賃管理
第四節(jié) 招商管理
第五節(jié) 收益性房地產(chǎn)資產(chǎn)管理計(jì)劃
思考
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第五章 收益性房地產(chǎn)組合投資管理
第一節(jié) 收益性房地產(chǎn)組合投資管理概述
第二節(jié) 收益性房地產(chǎn)組合投資管理相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第三節(jié) 收益性房地產(chǎn)組合投資管理的評(píng)價(jià)模型
第四節(jié) 收益性房地產(chǎn)組合投資管理的決策分析
第五節(jié) 收益性房地產(chǎn)組合投資管理的成本管理
第六節(jié) 收益性房地產(chǎn)組合投資管理的風(fēng)險(xiǎn)控制
思考
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匠心塑造篇
任務(wù)一 調(diào)研我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
任務(wù)二 模擬分析某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)情況
任務(wù)三 模擬分析某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的政策環(huán)境
任務(wù)四 模擬分析某商業(yè)地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
任務(wù)五 模擬分析某商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品組合及定價(jià)策略
任務(wù)六 完成某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析
任務(wù)七 模擬設(shè)計(jì)案例商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的租賃管理方案
任務(wù)八 模擬編制案例商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理方案
任務(wù)九 設(shè)施設(shè)備崗位職責(zé)及管理制度標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)十 給排水泵房設(shè)備及管理制度
任務(wù)十一 消防聯(lián)動(dòng)編程
任務(wù)十二 消防系統(tǒng)
任務(wù)十三 安全用電實(shí)訓(xùn)
任務(wù)十四 電梯突發(fā)事件處理
任務(wù)十五 DDC智能控制編程
任務(wù)十六 物業(yè)設(shè)備智能化管理
附錄一 設(shè)備類(lèi)型表
附錄二 功能模塊網(wǎng)絡(luò)變量說(shuō)明表

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