管理學(xué)（第三版）

第一章管理概述
第一節(jié)管理的內(nèi)涵
第二節(jié)管理者的角色與技能
第三節(jié)管理學(xué)的特性和研究方法

思考題
案例思考討論題

第二章管理思想和管理理論的發(fā)展歷史
第一節(jié)中國(guó)傳統(tǒng)管理及對(duì)人類(lèi)管理活動(dòng)的影響與貢獻(xiàn)
第二節(jié)西方國(guó)家管理思想和管理理論發(fā)展的歷史
第三節(jié)當(dāng)代管理思想的新發(fā)展

思考題
案例思考討論題

第三章決策
第一節(jié)決策概述
第二節(jié)決策過(guò)程
第三節(jié)決策理論
第四節(jié)決策分析方法與技術(shù)

思考題
案例思考討論題


第四章計(jì)劃
第一節(jié)計(jì)劃概述
第二節(jié)計(jì)劃工作
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理
第四節(jié)目標(biāo)管理
第五節(jié)計(jì)劃制定方法

思考題
案例思考討論題


第五章組織
第一節(jié)組織設(shè)計(jì)
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié)組織運(yùn)行中各種關(guān)系的處理
第五節(jié)組織中的人員配備過(guò)程
第六節(jié)組織變革
第七節(jié)組織文化與學(xué)習(xí)型組織

思考題
案例思考討論題



第六章領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)激勵(lì)理論
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié)溝通

思考題
案例思考討論題

第七章控制
第一節(jié)控制概述
第二節(jié)控制的過(guò)程
第三節(jié)控制的類(lèi)型
第四節(jié)控制的方法

思考題
案例思考討論題

第八章創(chuàng)新
第一節(jié)創(chuàng)新概述
第二節(jié)創(chuàng)新的過(guò)程
第三節(jié)創(chuàng)新要素分析
第四節(jié)創(chuàng)新方法
第五節(jié)技術(shù)創(chuàng)新

思考題
案例思考討論題

參考文獻(xiàn)