國產精品va在線觀看老婦女,无码精品秘人口一区二区

內(nèi)容簡介

　　麥肯錫堪稱全球zui擅長通過團隊協(xié)作解決問題的公司之一，本書展現(xiàn)了麥肯錫項目團隊這支“特種部隊”的方法和經(jīng)驗，即一套提升團隊解決問題的效率和效果的工具，并教授大家如何運用這套工具在實戰(zhàn)中完成復雜的商業(yè)任務(wù)。本書分為兩大部分，第一部分關(guān)于“人”，第二部分關(guān)于“事”。成功的項目團隊，既要凝聚人，又要做好事。

作者簡介

　　保羅·弗里嘉（Paul N. Friga）曾任普華永道和麥肯錫的管理咨詢顧問，服務(wù)的客戶包括《財富》100強公司、中型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，以及大學等非營利組織。現(xiàn)為北卡羅來納大學教堂山分?？四?弗拉格勒商學院教授，學術(shù)標桿聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官

圖書目錄

總序一（楊斌）
總序二（張海濛）
前言
引言 · 1
上篇·TEAM
人際要素
第1章　交流 · 12
交流是人際關(guān)系中最重要的因素，它既包括團隊內(nèi)成員的溝通，也包括與團隊外人員的溝通。本章不僅給出了處理人際交流的技巧，還專門討論了交流中的傾聽問題。
概念 · 13
執(zhí)行規(guī)則 · 14
規(guī)則一：溝通不息 · 15
規(guī)則二：用心傾聽 · 17
規(guī)則三：人事分離 · 18
......