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以終為始:誘發(fā)行為改變的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

以終為始:誘發(fā)行為改變的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥59.00

作 者: [美] 馬特·沃拉爾特(Matt Wallaert) 著
出版社: 中信出版集團(tuán)股份有限公司,中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521719406 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這本書一點(diǎn)兒也不深?yuàn)W,你我身邊每一刻都在發(fā)生行為的設(shè)計(jì)和干預(yù): ??* 漫長的機(jī)場等待:因服務(wù)周到而出名的休斯敦機(jī)場,為了緩解旅客等待行李的煩躁情緒,沒有讓行李傳送帶運(yùn)轉(zhuǎn)得更快,而是讓人們走更遠(yuǎn)才能到達(dá)等行李的地方,這讓人們覺得等待的時(shí)間變短了。 ??* 缺勤的空乘:對于專業(yè)性高的工作,盡早請假是更可取的行為。怎么做才能避免空乘臨時(shí)請假?早請假的空乘可以填寫簡單的請假表格,臨時(shí)請假的空乘則須填寫復(fù)雜的請假表格,并且將表格向全員公示。 ??* 谷歌零食罐:谷歌因大規(guī)模采用書中的策略而聞名,在其辦公室里,糖果被放在不透明的容器里,水果和堅(jiān)果被放在透明的容器里。7周之后,員工總計(jì)少攝入了310萬卡路里?!案深A(yù)”正是幫助我們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的手段。營銷就是要讓大量消費(fèi)者產(chǎn)生購買商品的行為,以達(dá)到商品熱銷的目的。運(yùn)營就是要讓大量用戶產(chǎn)生使用產(chǎn)品的行為,以達(dá)到產(chǎn)品使用量增長的目的。說服就是讓對方認(rèn)同你并按你說的行動(dòng);自律就是控制自己的行為。干預(yù)設(shè)計(jì)過程往大了說,可以帶來全球范圍內(nèi)的趨勢改變;往小了說,可以改變你身邊的人吃垃圾食品的習(xí)慣。 本書專為產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、市場營銷廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打造,每一個(gè)跟用戶行為打交道的人,都值得將本書奉為案頭指南。對于想要了解行為設(shè)計(jì)科學(xué)的讀者來說,這本書也將讓你對自己、對當(dāng)前的熱門產(chǎn)品有更深刻的認(rèn)識(shí)。

作者簡介

  馬特· 沃拉爾特( Matt Wallaert ) 微軟公司行為科學(xué)家、微軟創(chuàng)投總監(jiān)。為聯(lián)合國、新創(chuàng)企業(yè)與《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)演講達(dá)數(shù)百場。 沃拉爾特認(rèn)為,成功的產(chǎn)品和服務(wù)都改變了消費(fèi)者的行為,無論是用手機(jī)打車還是戒煙。企業(yè)應(yīng)該將消費(fèi)者的行為變化當(dāng)作預(yù)期成果( 即目標(biāo)),以著手了解“ 目標(biāo)人群想要做什么”,以及“ 為什么他們還沒這樣做”,接著便可打造相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)來填補(bǔ)這段差距。

圖書目錄

序言—IX
前言—XIII

第一部分 行為改變的基本要素—001
第1 章 谷歌都要學(xué)習(xí)的事……—003
第2 章 可能性和可能性驗(yàn)證—013
第3 章 行為陳述的五大變量—027
第4 章 壓力分析和壓力驗(yàn)證—047
第5 章 干預(yù)設(shè)計(jì)和干預(yù)選擇—063
第6 章 透明度和責(zé)任感—077
第7 章 從預(yù)試驗(yàn)到持續(xù)監(jiān)測—091
第8 章 從結(jié)果開始—111

第二部分 高級(jí)行為改變—115
第9 章 角色啟動(dòng)、角色調(diào)整和角色介入—117
第10 章 優(yōu)化認(rèn)知—129
第11 章 獨(dú)特性和歸屬感—139
第12 章 抑制壓力的特性—159
第13 章 競爭行為—165
第14 章 消除行為和替代行為—171
第15 章 小案例研究—177

注釋—199

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