新時(shí)代 新生活：2018中國(guó)智慧社區(qū)發(fā)展報(bào)告

部分背景篇
一、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解讀
(一)新時(shí)代思想立足于新生活，也孕育了新生活
(二)人的全面發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)
二、人民對(duì)美好生活的向往是奮斗目標(biāo)
(一)什么是美好生活
(二)新時(shí)代人民群眾對(duì)美好生活需求的新變化新挑戰(zhàn)
(三)美好生活既是發(fā)展目標(biāo)，也是發(fā)展方式
三、新時(shí)代背景下的基層治理
(一)國(guó)家治理背景下的基層治理
(二)基層治理與社區(qū)治理的新特點(diǎn)新挑戰(zhàn)新方向
第二部分案例篇
四、安徽省合肥市包河區(qū)方興社區(qū)：智慧社區(qū)建設(shè)與治理深度融合創(chuàng)新探索
(一)依托智慧社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新治理體制機(jī)制
(二)建設(shè)內(nèi)容
(三)智慧社區(qū)建設(shè)模式創(chuàng)新——產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作＋平臺(tái)支撐
(四)5G時(shí)代智慧社區(qū)工作展望
五、打造“掌上四合院”走好新時(shí)代群眾路——北京市豐臺(tái)區(qū)方莊地區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新
(一)工作背景
(二)主要做法
(三)深化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新社會(huì)治理
(四)取得成效
(五)成果展望
六、二十載“文化傳承＋互聯(lián)共享”和諧社區(qū)的實(shí)踐探索——北京市房山區(qū)西潞街道北潞園社區(qū)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合創(chuàng)新之路
(一)背景
(二)主要做法
(三)取得的成效
(四)思考與展望
七、“育網(wǎng)式”工作法——北京市房山區(qū)西潞街道蘇莊三里社區(qū)
(一)社區(qū)治理問題及需求
(二)實(shí)施“育網(wǎng)式”工作法
(三)黨員——網(wǎng)格化的忠實(shí)服務(wù)員
(四)“育網(wǎng)式”工作法取得的初步效果
八、開啟“社區(qū)+”的新時(shí)代新生活——四川省攀枝花市東區(qū)炳草崗街道陽城社區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)模式創(chuàng)新
(一)智慧社區(qū)建設(shè)背景
(二)智慧社區(qū)建設(shè)內(nèi)容
(三)智慧社區(qū)建設(shè)主要成果
(四)對(duì)智慧社區(qū)建設(shè)和社區(qū)治理的思考
(五)經(jīng)營(yíng)社區(qū)，成立居民服務(wù)公司
九、寓治理于服務(wù)之中——智慧社區(qū)新型治理模式——基于湖北省武漢市江岸區(qū)144個(gè)社區(qū)綜合分析
(一)江岸區(qū)概況
(二)項(xiàng)目建設(shè)背景
(三)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)
(六)項(xiàng)目應(yīng)用效果
(七)未來展望
十、智社區(qū)享服務(wù)惠生活共建數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)圈——貴州省貴陽市南明區(qū)智慧社區(qū)體系建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐
(一)南明區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)背景
(二)項(xiàng)目建設(shè)的需求分析
(三)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項(xiàng)目的新探索
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)
(六)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項(xiàng)目的主要成果
(七)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項(xiàng)目的思考和總結(jié)
(八)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項(xiàng)目展望
十一、立體化防控體系保障社區(qū)安全、助力智慧生活——北京市東城區(qū)永外街道革新西里社區(qū)智能安防改造
(一)社區(qū)治理問題和需求分析
(二)社區(qū)治理方案與路線
(三)建設(shè)內(nèi)容
(四)建設(shè)成果
(五)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
(六)總結(jié)與展望
十二、信息化開啟物業(yè)管理與社區(qū)生活新體驗(yàn)——云筑智聯(lián)攜手云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)瀟湘街道南江花園打造智慧社區(qū)新生活
(一)社區(qū)管理企業(yè)背景
(二)項(xiàng)目背景
(三)建設(shè)內(nèi)容
(四)建設(shè)主要成果及居民滿意度
(五)未來展望
十三、建設(shè)“云動(dòng)全域中心”推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新——北京市朝陽區(qū)八里莊街道“云動(dòng)模式”全域管理創(chuàng)新
(一)八里莊街道社會(huì)治理背景
(二)“三縱三橫”與“云動(dòng)模式”探索
(三)多級(jí)聯(lián)動(dòng)、多元共管，“云動(dòng)模式”效果顯著
(四)對(duì)“云動(dòng)模式”的思考與展望
第三部分研究篇
十四、文化自信：社區(qū)文化建設(shè)的使命
(一)文化自信的內(nèi)涵及其本質(zhì)特征
(二)文化自信對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的價(jià)值彰顯
(三)文化自信語境下社區(qū)文化建設(shè)的路徑探尋
十五、新時(shí)代黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理的邏輯契合和路徑選擇
(一)耦合與契合：黨建邏輯與城市社區(qū)治理邏輯之間的勾連
(二)“治什么”：城市社區(qū)治理對(duì)象類型劃分的解釋性框架
(三)“怎么治”：突出政治邏輯及其治理路徑選擇
十六、智慧社區(qū)建設(shè)的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
第四部分思考與展望篇
十七、案例總結(jié)分析
(一)黨建引領(lǐng)
(二)社區(qū)智能化
(三)社區(qū)治理體系
(四)居民滿意度
(五)多元主體參與
(六)產(chǎn)業(yè)化
(七)小結(jié)
十八、新時(shí)代新生活的實(shí)踐探索
(一)智慧社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容
(二)智慧社區(qū)建設(shè)現(xiàn)有開發(fā)模式
(三)智慧社區(qū)的發(fā)展方向
(四)未來社區(qū)
十九、當(dāng)前我國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)面臨的困境
(一)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，難以形成整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后
(三)社區(qū)治理的主體定位不準(zhǔn)，現(xiàn)有社區(qū)治理體制仍需改革
(四)居民參與度低
(五)社區(qū)人力資源缺失
(六)資金缺乏，缺少融資渠道
二十、智慧社區(qū)建設(shè)的對(duì)策建議
(一)發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和引領(lǐng)作用，健全相關(guān)機(jī)制與法制
(二)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確建設(shè)理念，統(tǒng)一指導(dǎo)思想，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)
(四)調(diào)整政社關(guān)系，確立政府與社會(huì)權(quán)力邊界，激活社區(qū)治理多元主體角色
(五)營(yíng)造人文“智慧”環(huán)境，推動(dòng)智慧社區(qū)服務(wù)人才培養(yǎng)
(六)加大財(cái)政支持力度，提升運(yùn)營(yíng)能力