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絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資研究

絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 王磊
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509666388 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兵團(tuán))毗鄰中亞國(guó)家,處于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶北、中、南三條通道的匯集地,具有向西開(kāi)放的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)是兵團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),是融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的重要支撐。農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織作為兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組織載體和新型組織模式,對(duì)兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著重要影響?!督z綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資研究/經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫(kù)·金融類(lèi)》以馬克思辯證唯物主義思想為指導(dǎo),在相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)上,探索絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資問(wèn)題,破解兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資困境,推進(jìn)兵團(tuán)更好地融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。

作者簡(jiǎn)介

  王磊,1985年生,管理學(xué)博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系副主任,澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)期刊《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》審稿專(zhuān)家,主要從事產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展的研究。近年來(lái)主持科研項(xiàng)目10項(xiàng),其中省級(jí)課題4項(xiàng),校級(jí)課題2項(xiàng),橫向委托課題2項(xiàng);在《經(jīng)濟(jì)管理》、《城市問(wèn)題》、《中國(guó)科技論壇》等國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文10余篇;參與完成的著作獲新疆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章 緒論
一、選題背景及意義
(一)選題背景
(二)選題意義
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀
(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、本書(shū)的研究?jī)?nèi)容和研究方法
(一)研究?jī)?nèi)容
(二)研究方法
四、本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 概念界定和理論基礎(chǔ)
一、概念界定
(一)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶
(二)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織
(三)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織
(四)融資
二、相關(guān)理論基礎(chǔ)
(一)信貸配給理論
(二)農(nóng)村金融理論
(三)企業(yè)融資理論
(四)兵團(tuán)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)相關(guān)理論
第三章 絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資環(huán)境分析
一、政策環(huán)境
(一)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶相關(guān)政策的實(shí)施
(二)對(duì)口援疆政策的實(shí)施
(三)國(guó)家深化兵團(tuán)改革
二、人文資源環(huán)境
(一)人文環(huán)境
(二)自然資源
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
(一)中國(guó)與中亞國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易狀況
(二)兵團(tuán)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
(三)兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(四)兵團(tuán)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
(五)兵團(tuán)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作現(xiàn)狀
(六)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)中兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
第四章 兵團(tuán)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的現(xiàn)實(shí)選擇
一、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)對(duì)兵團(tuán)發(fā)展的要求
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求
(二)貿(mào)易轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求
(三)城鎮(zhèn)化的內(nèi)在要求
(四)兵團(tuán)職能定位的內(nèi)在要求
二、兵團(tuán)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的基本原則
(一)強(qiáng)化兵團(tuán)維穩(wěn)成邊職能
(二)支撐絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)
(三)構(gòu)建西向開(kāi)放的重要支點(diǎn)
(四)互利互惠共贏
(五)兵地協(xié)調(diào)發(fā)展
三、兵團(tuán)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重點(diǎn)
(一)產(chǎn)城融合發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)
(二)城鎮(zhèn)化建設(shè)與城鎮(zhèn)空間布局
(三)外向型經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、兵團(tuán)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的思路
(一)立足中亞國(guó)家需求,推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作
(二)支撐核心區(qū)建設(shè),優(yōu)化城鎮(zhèn)布局
(三)聚焦核心區(qū)定位,創(chuàng)新產(chǎn)城融合新模式
(四)圍繞西向開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,助推貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
第五章 兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的融資概況
一、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)放和收集
二、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀
(一)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織數(shù)量
(二)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織行業(yè)結(jié)構(gòu)
(三)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織區(qū)域分布
(四)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織領(lǐng)辦主體、組建形式
(五)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)效益
(六)兵團(tuán)促進(jìn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的主要做法
四、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織資金需求分析
五、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資現(xiàn)狀
(一)內(nèi)源性融資現(xiàn)狀
(二)外源性融資現(xiàn)狀
第六章 兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的融資困境及原因分析
一、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資困境
(一)融資申請(qǐng)難
(二)融資成本高
(三)融資風(fēng)險(xiǎn)大
二、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的融資困境成因分析
(一)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織自身因素
(二)金融機(jī)構(gòu)因素
(三)政策環(huán)境因素
第七章 兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資典型案例分析
一、第一師幸福農(nóng)場(chǎng)眾順棗業(yè)合作社
(一)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的基本情況介紹
(二)合作社融資影響因素分析
二、博樂(lè)市世紀(jì)星種植專(zhuān)業(yè)合作社
(一)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的基本情況
(二)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資影響因素分析
三、西山農(nóng)牧場(chǎng)綠野鑫峰農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社
(一)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的基本情況
(二)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資影響因素分析
四、石河子新路養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)合作社
(一)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的基本情況
(二)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資影響因素分析
五、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資的啟示
第八章 兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資困境的對(duì)策建議與保障措施
一、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資困境的對(duì)策建議
(一)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織層面
(二)金融機(jī)構(gòu)層面
(三)政府政策層面
二、破解兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織融資困境的保障措施
(一)創(chuàng)新兵團(tuán)體制,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)兵地農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調(diào)發(fā)展
(三)強(qiáng)化人力資源,提供人才保障
(四)突出規(guī)范示范引領(lǐng),深入推進(jìn)農(nóng)工合作示范社創(chuàng)建活動(dòng)
(五)鼓勵(lì)探索發(fā)展農(nóng)工合作聯(lián)社,促進(jìn)合作社做大做強(qiáng)
參考文獻(xiàn)
兵團(tuán)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)組織調(diào)查問(wèn)卷
后記

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