數(shù)字化+生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	唐汝林，徐冬冬，胡維佳，陳琪著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115539175	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁(yè)數(shù)：	169	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為了解答數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商乃至屬性相似的傳統(tǒng)行業(yè)如何借助重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字生態(tài)圈的建設(shè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍這一難題，《數(shù)字化+生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》從數(shù)字經(jīng)濟(jì)新形態(tài)解讀、運(yùn)營(yíng)商生態(tài)圈建設(shè)現(xiàn)狀診斷、生態(tài)圈內(nèi)涵認(rèn)知/分類/演進(jìn)分析、重點(diǎn)行業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析及生態(tài)圈發(fā)展策略研究等多個(gè)方面依次進(jìn)行全面分析并給出關(guān)鍵結(jié)論。《數(shù)字化+生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》重點(diǎn)面向電信運(yùn)營(yíng)商，金融、醫(yī)療、能源、交通等傳統(tǒng)行業(yè)員工，生態(tài)圈成員單位相關(guān)的工作人員、研究生態(tài)圈的咨詢機(jī)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)管理院校師生等。

作者簡(jiǎn)介

　　唐汝林主要研究方向?yàn)镮DC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，從事商業(yè)生態(tài)圈研究工作多年，參與或負(fù)責(zé)相關(guān)咨詢項(xiàng)目近20個(gè)，廣受客戶認(rèn)可，有效支撐多家通信企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。徐冬冬主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略及數(shù)字業(yè)務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大視頻等。從事數(shù)字業(yè)務(wù)生態(tài)圈相關(guān)的研究工作多年，參與或負(fù)責(zé)相關(guān)咨詢項(xiàng)目近10個(gè)，擁有豐富的生態(tài)圈研究經(jīng)驗(yàn)。胡維佳主要研究方向?yàn)镮DC、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)，從事新零售生態(tài)圈、數(shù)字新基建課題等領(lǐng)域的研究分析工作，參與相關(guān)咨詢項(xiàng)目近10個(gè)，為通信企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型、賦能傳統(tǒng)行業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，連續(xù)3年參與中國(guó)電信集團(tuán)IDC產(chǎn)品規(guī)劃。陳琪主要研究方向?yàn)镮DC、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大視頻等數(shù)字技術(shù)，從事商業(yè)生態(tài)圈的相關(guān)研究工作多年，參與或負(fù)責(zé)相關(guān)咨詢項(xiàng)目近10個(gè)，為通信企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐，連續(xù)3年參與中國(guó)電信集團(tuán)IDC產(chǎn)品規(guī)劃。

圖書目錄

目錄
第一章　數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代下的生態(tài)圈 1
1．1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義及內(nèi)涵特征 2
1．1．1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義及特征 4
1．1．2　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀 6
1．2　數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)和新要求 9
第二章　運(yùn)營(yíng)商生態(tài)圈建設(shè)困境 13
2．1　運(yùn)營(yíng)商生態(tài)圈建設(shè)的重要性 14
2．2　運(yùn)營(yíng)商應(yīng)重點(diǎn)聚焦的生態(tài)圈 17
2．3　運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)生態(tài)圈的建設(shè)歷程及困難 20
第三章　從生態(tài)圈理論認(rèn)知和標(biāo)桿實(shí)踐中尋找出路 23
3．1　生態(tài)圈 24
3．1．1　生態(tài)圈的定義 24
3．1．2　生態(tài)圈的結(jié)構(gòu) 27
3．1．3　生態(tài)圈的特征 30
3．2　生態(tài)圈的分類、演進(jìn)及關(guān)鍵成功要素 32
3．2．1　典型生態(tài)圈案例研究 32
3．2．2　生態(tài)圈的分類分層及演進(jìn) 88
3．2．3　生態(tài)圈成功的關(guān)鍵要素 96
第四章　運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)圈 101
4．1　車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)圈價(jià)值網(wǎng)分析 104
4．1．1　車聯(lián)網(wǎng)價(jià)值視圖（Value View）分析 104
4．1．2　車聯(lián)網(wǎng)價(jià)值場(chǎng)景（Value Scene）分析 106
4．1．3　車聯(lián)網(wǎng)價(jià)值流動(dòng)（Value Flow）分析 108
4．1．4　車聯(lián)網(wǎng)價(jià)值角色（Value Role）分析 110
4．2　車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)圈演進(jìn)路徑分析 114
4．2．1　標(biāo)桿案例解讀 115
4．2．2　演進(jìn)路徑總結(jié) 118
4．3　車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)圈發(fā)展策略分析 120
4．3．1　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)圈的現(xiàn)狀診斷 120
4．3．2　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)圈的定位、
切入及演進(jìn) 122
第五章　運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之政務(wù)數(shù)字生態(tài)圈 125
5．1　政務(wù)數(shù)字生態(tài)圈價(jià)值網(wǎng)分析 128
5．1．1　智慧政務(wù)價(jià)值視圖分析 128
5．1．2　智慧政務(wù)價(jià)值場(chǎng)景分析 129
5．1．3　智慧政務(wù)價(jià)值流動(dòng)分析 131
5．1．4　智慧政務(wù)價(jià)值角色分析 132
5．2　政務(wù)數(shù)字生態(tài)圈演進(jìn)路徑分析 134
5．3　政務(wù)數(shù)字生態(tài)圈發(fā)展策略分析 136
5．3．1　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商政務(wù)數(shù)字生態(tài)圈的現(xiàn)狀診斷 136
5．3．2　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商政務(wù)數(shù)字生態(tài)圈的定位、
切入及演進(jìn) 138
第六章　運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之視頻數(shù)字生態(tài)圈 141
6．1　視頻數(shù)字生態(tài)圈價(jià)值網(wǎng)分析 143
6．2　視頻數(shù)字生態(tài)圈演進(jìn)路徑分析 146
6．3　視頻數(shù)字生態(tài)圈發(fā)展策略分析 147
6．3．1　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商視頻數(shù)字生態(tài)圈的現(xiàn)狀診斷 147
6．3．2　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商視頻數(shù)字生態(tài)圈的定位、
切入及演進(jìn) 148
第七章　運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)字生態(tài)圈 153
7．1　網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)圈價(jià)值網(wǎng)分析 156
7．2　網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)圈演進(jìn)路徑分析 158
7．3　網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)圈發(fā)展策略分析 162
7．3．1　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商安全生態(tài)圈的現(xiàn)狀診斷 162
7．3．2　國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商安全生態(tài)圈的定位、切入及演進(jìn) 163
后記 167