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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書的基本宗旨是：任何人都能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，任何人都能提高領(lǐng)導(dǎo)力。全書不僅繼續(xù)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)用技能，而且強(qiáng)調(diào)如何提高領(lǐng)導(dǎo)效率。在這個(gè)新世界中，領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)更多地運(yùn)用影響力，而不是權(quán)力；必須適應(yīng)局面不明朗的情況，適應(yīng)變革；必須與時(shí)俱進(jìn)，在新環(huán)境中快速成長(zhǎng)。“要么按我說(shuō)的去做，要么滾蛋”這句口頭禪會(huì)你快速退出領(lǐng)導(dǎo)層。本書列出了很多屬于21世紀(jì)的技能，以及這些技能所涉及到的心態(tài)。閱讀本書，您可以掌握這些技能與心態(tài)。本書入選2017年CMI（英國(guó)特許管理機(jī)構(gòu)）管理圖書年度總冠軍評(píng)比。

作者簡(jiǎn)介

　　喬•歐文是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的演講家和實(shí)踐家，曾供職于100余家全球組織（也包括一兩家全球糟糕的組織）。曾是埃森哲的合伙人，并創(chuàng)立過(guò)一家銀行。喬•歐文創(chuàng)立過(guò)8家慈善機(jī)構(gòu)，其中包括英國(guó)“以教為先”（Teach First）慈善機(jī)構(gòu)，也是英國(guó)的畢業(yè)生招聘機(jī)構(gòu)，累計(jì)年度資金周轉(zhuǎn)量超過(guò)1億英鎊。喬是企業(yè)教練和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)演說(shuō)家。喬是英國(guó)特許管理協(xié)會(huì)年度管理類圖書的首位金獎(jiǎng)得主，目前只有他一人曾3次獲得此獎(jiǎng)勵(lì)。他著有暢銷書《管理的藝術(shù)》（How to Manage）、《全球團(tuán)隊(duì)》（Global Team）、《影響的藝術(shù)》（How to Influence）和《移動(dòng)MBA》（Mobile MBA）。他的著作在全球已經(jīng)出版了100多個(gè)版本。

圖書目錄

篇思想：確定方向
第1章掌控
第2章為何你的思想很重要
第3章形成你的思想：構(gòu)建美好愿景
第4章中層領(lǐng)導(dǎo)者與思想
第5章傳達(dá)愿景
第6章將愿景融入計(jì)劃
第7章 “推銷”你的愿景
第8章應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
第9章戰(zhàn)略與不公平競(jìng)爭(zhēng)的藝術(shù)
第10章如何評(píng)估你的愿景
第二篇人：讓人際關(guān)系網(wǎng)發(fā)揮作用
第11章找準(zhǔn)自己的角色
第12章吸引正確的團(tuán)隊(duì)
第13章激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)：理論
第14章激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)：實(shí)踐
第15章激勵(lì)和真相時(shí)刻
第16章適當(dāng)授權(quán)
第17章指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績(jī)
第18章管理績(jī)效
第19章應(yīng)對(duì)難以相處的人
第20章艱難的談話
第21章解雇
第三篇行動(dòng)：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第22章管理變革
第23章管理項(xiàng)目
第24章應(yīng)對(duì)沖突
第25章應(yīng)對(duì)危機(jī)
第26章商談好預(yù)算和目標(biāo)
第27章控制成本
第28章在情況不明朗時(shí)做決定
第29章制造自己的機(jī)器：成功的節(jié)奏與慣例
第四篇成功所需的技能：領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)與技能
第30章運(yùn)用好時(shí)間
第31章培養(yǎng)口才
第32章讓會(huì)議發(fā)揮作用
第33章練好文筆
第34章領(lǐng)悟性閱讀
第35章處理好數(shù)字
第五篇成功所需的技能：21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者
第36章領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)人員
第37章管理你的上司
第38章在機(jī)構(gòu)各層別上建立影響力
第39章影響決策
第40章通過(guò)聆聽來(lái)施展影響
第41章在全球性的世界中當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
第42章職業(yè)打造與職業(yè)生涯
第43章精心制定自己的成功秘訣
第44章挺身而出，不能后退：關(guān)鍵時(shí)刻
第45章演好角色
第46章成為角色
結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)之旅