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銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用

銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用

定 價(jià):¥80.00

作 者: 余宣杰,姜欣榮
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111631866 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著科技的飛速發(fā)展,銀行業(yè)迫切需要依托大數(shù)據(jù)計(jì)算拓展針對(duì)海量數(shù)據(jù)的加工、存儲(chǔ)、計(jì)算、分析等能力。本書(shū)從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略到落地實(shí)踐路徑,全面系統(tǒng)地闡述大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的應(yīng)用點(diǎn)與關(guān)鍵技術(shù),主要內(nèi)容包括概述、總體技術(shù)架構(gòu)、主要技術(shù)能力、主流大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)以及大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)應(yīng)用的人才戰(zhàn)略。其中主流的應(yīng)用點(diǎn)有歷史數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)運(yùn)維等內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  銀行業(yè)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理高層指導(dǎo)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱"高層指導(dǎo)委員會(huì)")是由銀監(jiān)會(huì)發(fā)起,20家主要銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自愿參與建立的行業(yè)性、專業(yè)性高層組織。高層指導(dǎo)委員會(huì)的宗旨是:以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,提升銀行業(yè)信息科技核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力,提升銀行業(yè)信息化建設(shè)和信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理整體水平,推動(dòng)銀行業(yè)信息科技持續(xù)、健康發(fā)展,維護(hù)金融穩(wěn)定和國(guó)家安全。高層指導(dǎo)委員會(huì)的主要任務(wù)是對(duì)銀行業(yè)信息化建設(shè)與信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行研究、指導(dǎo),并提供咨詢、建議,研究銀行業(yè)信息化建設(shè)重大發(fā)展問(wèn)題,深入傳導(dǎo)貫徹信息科技監(jiān)管政策,開(kāi)展專業(yè)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)分析,開(kāi)展信息科技課題研究,推動(dòng)銀行業(yè)信息科技領(lǐng)域新興技術(shù)研究,促進(jìn)銀行業(yè)信息科技領(lǐng)域的交流合作。高層指導(dǎo)委員會(huì)自2011年成立以來(lái),相繼建立了風(fēng)險(xiǎn)分析、課題研究、專業(yè)指導(dǎo)等常態(tài)化工作機(jī)制,編印內(nèi)部刊物《金融科技治理與研究》,組建銀行業(yè)信息科技發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理專家?guī)?,組織編著銀行業(yè)信息化叢書(shū),開(kāi)展"銀行業(yè)信息化高級(jí)人才提升計(jì)劃",有效提升了銀行業(yè)信息化工作的整體性、科學(xué)性和前瞻性,為銀行業(yè)信息科技領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)交流、知識(shí)分享和資源互補(bǔ)提供了有效的平臺(tái)。

圖書(shū)目錄

前言
篇 基礎(chǔ)篇
第1章 緒論 / 3
1.1 時(shí)代背景 / 3
1.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意義 / 7
1.3 挑戰(zhàn)和目標(biāo) / 10
1.4 本章小結(jié) / 17
第2章 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ) / 18
2.1 大數(shù)據(jù)的概念與特征 / 18
2.2 技術(shù)支撐 / 20
2.3 銀行大數(shù)據(jù)初步實(shí)踐 / 26
2.4 本章小結(jié) / 32
第二篇 技術(shù)篇
第3章 技術(shù)架構(gòu) / 35
3.1 架構(gòu)的一般理論 / 35
3.2 典型大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu) / 36
3.3 開(kāi)源技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)問(wèn)題探討 / 49
3.4 本章小結(jié) / 54
第4章 關(guān)鍵技術(shù) / 55
4.1 數(shù)據(jù)采集與生成 / 55
4.2 海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù) / 65
4.3 大數(shù)據(jù)分布式計(jì)算框架 / 81
4.4 數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)與工具 / 103
4.5 本章小結(jié) / 111
第5章 平臺(tái)管理 / 113
5.1 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的監(jiān)控 / 113
5.2 運(yùn)維 / 132
5.3 元數(shù)據(jù)管理 / 138
5.4 本章小結(jié) / 147
第三篇 應(yīng)用篇
第6章 海量數(shù)據(jù)查詢方法論 / 151
6.1 數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng) / 151
6.2 業(yè)務(wù)交易明細(xì)數(shù)據(jù)管理 / 156
6.3 票據(jù)掃描與監(jiān)控視頻信息管理 / 157
6.4 本章小結(jié) / 158
第7章 客戶關(guān)系管理應(yīng)用 / 159
7.1 客戶分析方法論 / 159
7.2 對(duì)私客戶畫(huà)像模型 / 164
7.3 對(duì)公客戶畫(huà)像模型 / 167
7.4 銀行客戶畫(huà)像實(shí)踐 / 170
7.5 客戶畫(huà)像應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) / 172
7.6 本章小結(jié) / 180
第8章 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用 / 182
8.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)測(cè)方法論 / 182
8.2 對(duì)私客戶的風(fēng)險(xiǎn)控制 / 186
8.3 對(duì)公客戶的風(fēng)險(xiǎn)控制 / 191
8.4 本章小結(jié) / 195
第9章 精準(zhǔn)營(yíng)銷應(yīng)用 / 196
9.1 精準(zhǔn)營(yíng)銷方法論 / 196
9.2 對(duì)私客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷 / 205
9.3 對(duì)公客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷 / 214
9.4 本章小結(jié) / 220
第10章 故障分析監(jiān)測(cè)與應(yīng)用 / 221
10.1 日志分析方法 / 221
10.2 系統(tǒng)監(jiān)控應(yīng)用的擴(kuò)展 / 233
10.3 本章小結(jié) / 236
第四篇 戰(zhàn)略篇
第11章 戰(zhàn)略規(guī)劃 / 239
11.1 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的基本目標(biāo)和關(guān)鍵因素 / 239
11.2 銀行大數(shù)據(jù)建設(shè)目標(biāo) / 241
11.3 銀行大數(shù)據(jù)實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的原則 / 242
11.4 建設(shè)規(guī)劃 / 244
11.5 本章小結(jié) / 247
第12章 銀行大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng) / 248
12.1 企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的核心能力 / 248
12.2 銀行大數(shù)據(jù)核心人才及其能力要求 / 249
12.3 銀行大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 / 252
12.4 本章小結(jié) / 253
參考文獻(xiàn) / 255

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