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內(nèi)容簡介

　　隨著通信技術(shù)和傳播技術(shù)的發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等引發(fā)信息傳播方式發(fā)生巨變，推動媒體格局發(fā)生革命性的變化。傳媒業(yè)的界限越來越模糊，傳媒界呈現(xiàn)出跨行業(yè)、全鏈條、全時空的競爭態(tài)勢；新媒體迅猛發(fā)展，“兩微一端”全面擴(kuò)張，但凡是智能手機(jī)的擁有者就可能是傳播者，傳統(tǒng)媒體的把關(guān)人角色已幾乎失去效力，傳播生態(tài)發(fā)生根本性改變。輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式發(fā)生著深刻變化。信息傳播日益呈現(xiàn)移動化、智能化、個性化、數(shù)據(jù)化趨勢，輿論的形成與擴(kuò)散機(jī)制發(fā)生了重大變化，新媒體日益成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場，以主流聲音引領(lǐng)社會輿論的難度越來越大。在這種背景下，如何適應(yīng)傳媒格局新變革和輿論生態(tài)新變化，如何實(shí)現(xiàn)傳播手段建設(shè)與創(chuàng)新，有效占領(lǐng)輿論陣地，肩負(fù)新聞信息傳播的大眾傳媒的傳播力建設(shè)就成為一個緊迫而重要的新課題擺在人們面前。本書是一本研究傳統(tǒng)媒體主流報道的傳播效力的專著，以區(qū)域性主流媒體為研究對象，通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與人工文本分析相結(jié)合的方法，使用媒體傳播力指標(biāo)體系，對深圳市重大主題宣傳報道活動的傳播效力進(jìn)行評估，對傳播效果的理論研究進(jìn)行了梳理，對如何評價傳播效力的量化指標(biāo)進(jìn)行了嘗試性設(shè)置與探索性應(yīng)用，并就傳播效力的提升提出了相關(guān)的策略性建議。全書分為理論篇、實(shí)踐篇和對策篇。

作者簡介

　　廖聲武，新聞學(xué)博士，湖北大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任湖北大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長。是湖北省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，湖北大學(xué)學(xué)術(shù)委員會委員，湖北大學(xué)省級重點(diǎn)學(xué)科（新聞傳播學(xué)）負(fù)責(zé)人。是香港城市大學(xué)訪問學(xué)者，英國威斯敏斯特大學(xué)訪問教授。在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文90多篇，出版著作7部。主要社會兼職有：中國新聞史學(xué)會常務(wù)理事、中國新聞史學(xué)會輿論學(xué)研究專業(yè)委員會常務(wù)理事、中國新聞教育學(xué)會理事、湖北省新聞教育學(xué)會副會長，湖北省記協(xié)理事、湖北省廣播電視學(xué)會常務(wù)理事。

圖書目錄

緒論
　　一　新時代需要提高大眾傳媒的傳播力
　　二　怎樣對新聞傳播的效力進(jìn)行評價？
　　三　傳播效力評價的量化指標(biāo)如何建立？

理論篇
章　傳播效果的理論文獻(xiàn)評價
　　一　國外研究
　　二　國內(nèi)研究
第二章　媒體傳播效力評估的業(yè)界實(shí)踐
　　一　管理部門評價傳播效力的傳統(tǒng)方式——閱評式
　　二　傳統(tǒng)媒體傳播效力的自我審視——自查式
　　三　考量傳媒發(fā)展的新路徑——第三方評價式
第三章　媒體傳播效力評價面臨新的環(huán)境
　　一　媒體傳播環(huán)境發(fā)生巨變
　　二　新聞生產(chǎn)方式經(jīng)歷革命
　　三　輿論引導(dǎo)工作遭遇困難
　　四　新聞輿論工作亟須加強(qiáng)
第四章　傳播效力指標(biāo)體系的理論建構(gòu)
　　一　方法說明
　　二　理論來源
　　三　指標(biāo)解釋
　　四　專家構(gòu)成

實(shí)踐篇
第五章　媒體主題宣傳報道傳播效力評價
　　一　研究對象的選擇
　　二　傳播效力評價的整體情況
　　三　深圳報業(yè)集團(tuán)分析
　　四　深圳廣電集團(tuán)分析
第六章　媒體主題宣傳報道案例分析
　　案例一　“*深圳工作批示”：深圳報業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)
　　案例二　“IT領(lǐng)袖峰會”：深圳報業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)
　　案例三　“黨代會預(yù)熱報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)
　　案例四　“黨代會報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)
　　案例五　“創(chuàng)客周報道”：《晶報》、《深圳晚報》和都市頻道、先鋒898頻率
　　案例六　“深圳媒體融合發(fā)展論壇報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)
　　案例七　“第四屆慈展會報道”：深圳衛(wèi)視、先鋒898頻率
　　案例八　“第四屆慈展會報道”：《深圳特區(qū)報》《深圳商報》
　　案例九　“城市綜合治理報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)
　　案例十　“城市綜合治理報道”：深圳廣電集團(tuán)
　　案例十一　“違建治理報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)
　　案例十二　“違建治理報道”：深圳廣電集團(tuán)
　　案例十三　“公共安全報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)
　　案例十四　“公共安全報道”：深圳廣電集團(tuán)
　　案例十五　“交通治理報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)
　　案例十六　“交通治理報道”：深圳廣電集團(tuán)
　　案例十七　“三個文件報道”：《深圳商報》、深圳衛(wèi)視
　　案例十八　“城市管理綜合年系列報道”：深圳報業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)

對策篇
第七章　媒體傳播效力提升路徑
　　一　適時轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)全新傳播環(huán)境
　　二　盡快轉(zhuǎn)換姿態(tài)，積極應(yīng)對復(fù)雜輿論生態(tài)
　　三　抓好三項(xiàng)指標(biāo)，提升媒體傳播效力

結(jié)語
后記