寫給管理者的睡前故事

目錄
推薦序（劉潤）
譯者序（徐二明）
晚上好 // 001
第一章 管理的故事 // 007
管理炒雞蛋 //009　管理大師的神話 //011　管理與領(lǐng)導(dǎo) //015　選擇有缺點的管理者 //018
沒有靈魂的管理在流行 //022　網(wǎng)絡(luò)時代的管理 //027　決策：與你的想法不同 //033
戰(zhàn)略就像花園中的種子那樣生長 //036
第二章 組織的故事 // 041
組織像一頭牛 //043　超越領(lǐng)導(dǎo)力的社區(qū)力 //045　網(wǎng)絡(luò)不是社區(qū) //049
是自上而下的轉(zhuǎn)變，還是腳踏實地工作 //052　組織的種類 //058
為什么我們只說“高層管理者”，而從不提“基層管理者” //064
受夠了豎井？換成平板怎么樣 //068　可管理的和無法管理的工作 //071
蜜蜂般的董事會 //076

第三章 分析的故事 // 081
分析師：分析您自己吧 //083　天哪：一個高效的交響樂團 //087
“效率”還會有問題？很多 //089　“硬數(shù)據(jù)”的軟肋 //092　棘手的任務(wù)：衡量管理 //097
管理、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的證據(jù)和體驗 //100　國民幸福如何變成總值 //103
第四章　發(fā)展的故事 // 107
杰克的轉(zhuǎn)身 //109　MBA擔任CEO：一些令人擔憂的事實 //112
超越工商行政管理的管理者（“EMBA”） //121　不要光坐在那兒 //127
第五章　情境的故事 // 133
管理家族企業(yè) //135　全球化？如何練達 //141　誰有能力管理醫(yī)院 //145
管理政府，治理管理 //148
第六章　責任的故事 // 153
姍姍來遲的信：一位CEO給董事會的信 //155　“減員”：21世紀的放血療法 //159
生產(chǎn)率與破壞性的生產(chǎn)率 //163　丑聞實為綜合征 //165　歡迎企業(yè)社會責任2.0 //168
第七章　明天的故事 // 173
尋常創(chuàng)造力的不尋常力量 //175　客戶服務(wù)還是服務(wù)客戶 //178　足夠多了：好上加好 //181
做好自己：最佳是太低的標準 //190　起床啦 //193
注釋 //195