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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書從企業(yè)行為范式的視角出發(fā)，提出企業(yè)戰(zhàn)略演化過程的四個(gè)基本階段，并借鑒行為生態(tài)學(xué)中理論重新建構(gòu)了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本過程，歸納出了四個(gè)基本階段所遵循的演化路徑與原則，并以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域典型的門戶網(wǎng)站的發(fā)展為案例來對(duì)理論與實(shí)踐進(jìn)行印證。

作者簡(jiǎn)介

　　何強(qiáng)，男，天津中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授，博士研究生導(dǎo)師。美國UNA大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者，韓國延世大學(xué)海外研修背景，八年跨國公司管理層工作經(jīng)歷。研究方向?yàn)闋I(yíng)銷戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略演化。

圖書目錄

目錄

第一章緒論
11問題的提出
12研究目的和意義
13研究思路與方法
14研究的框架與內(nèi)容
15研究的創(chuàng)新點(diǎn)

第二章研究述評(píng)
21企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
22經(jīng)濟(jì)管理與生態(tài)學(xué)
23企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)與演化生態(tài)學(xué)
24本章小結(jié)

第三章變革與創(chuàng)新
31企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式與途徑
32生物的r-K對(duì)策與企業(yè)創(chuàng)新模式
33本章小結(jié)

第四章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
41演化生態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
42紅桃皇后效應(yīng)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
43本章小結(jié)

第五章市場(chǎng)選擇
51企業(yè)本質(zhì)與經(jīng)營(yíng)過程的生態(tài)分析
52企業(yè)戰(zhàn)略的演化生態(tài)學(xué)評(píng)價(jià)——企業(yè)的適應(yīng)度指標(biāo)
53市場(chǎng)選擇過程的生態(tài)學(xué)模型
54 本章小結(jié)

第六章學(xué)習(xí)與傳衍
61彼得·圣吉：學(xué)習(xí)型組織
62納爾遜和溫特的組織學(xué)習(xí)與慣例
63路徑依賴和企業(yè)文化的行為約束
64學(xué)習(xí)、慣例與企業(yè)戰(zhàn)略演化
65本章小結(jié)

第七章結(jié)語與展望
71研究總結(jié)
72研究展望

參考文獻(xiàn)