組織文化與領導力（第五版）

　　沙因教授撰寫的《組織文化與領導力》是管理領域有影響的圖書之一，“組織文化”一詞被業(yè)界公認是由他“發(fā)明”的。他也因率先提出了“文化本質”的概念，對于文化的構成因素、形成以及演化過程有獨特見解，在企業(yè)文化研究領域有頗多建樹，而被譽為“組織文化之父”?！　督M織文化與領導力（第五版）》在界定組織文化概念的基礎上，提出了文化三層次模型這一主體性架構，從文化假設層面討論了組織文化的基本維度，明晰了領導力在文化建設、植入和發(fā)展中的作用，論述了領導者如何管理文化變革及其新角色。第五版除了延續(xù)舊版的精彩內容外，比如文化的定義和三層次基礎模型框架等，開始將文化思想應用于思考多元文化世界的宏觀圖景，比如國家或全球職業(yè)等宏觀文化背景下的合作、跨越國家層面文化鴻溝等問題，還重點關注如何將社交經驗嵌入各種層面的文化環(huán)境中，并為領導決策引入了社會“關系層級”這個重要參考元素來幫助識別和管理內部文化。另外，對“文化與領導”“文化與社會行為模式觀察”“領導角色與組織發(fā)展”“團隊文化習得模式”等舊內容也有新的論述。該書是一本值得反復閱讀和回味的經典著作。

　　埃德加·沙因（Edgar H.Schein），美國麻省理工學院斯隆管理學院榮譽教授，哈佛大學社會心理學博士。2009年獲得美國管理學會的杰出學術實踐獎，2012年獲得國際領導力協會的終身成就獎，2015年獲得國際組織發(fā)展聯盟的組織發(fā)展終身成就獎。著有《組織心理學》《過程咨詢》《組織文化與領導力》《公司文化生存指南》《謙遜咨詢》《謙遜領導力》等。其咨詢和研究工作集中于組織文化、組織發(fā)展、過程咨詢、職業(yè)動力領域，客戶遍布美國及海外的大公司和機構。　彼得·沙因（Peter A.Schein） ，美國西北大學凱洛格商學院MBA，硅谷的戰(zhàn)略與組織發(fā)展顧問，為初創(chuàng)公司和擴張階段的技術公司提供咨詢。曾就職于蘋果電腦和太陽微系統(tǒng)（Sun Microsystems）等公司，有著20多年在技術先鋒企業(yè)從事營銷和企業(yè)發(fā)展工作的工作經驗。陳勁，清華大學經濟管理學院教授，教育部人文社會科學重點研究基地“清華大學技術創(chuàng)新研究中心”主任。國家哲學社會科學重大項目首席專家，國家杰出青年基金和國務院政府特殊津貼獲得者，教育部長江學者特聘教授，入選國家百千萬人才?！肚迦A管理評論》執(zhí)行主編，兼任教育部科技委管理學部委員、中國技術經濟學會技術管理專業(yè)委員會理事長。