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國(guó)際工程索賠與爭(zhēng)端解決

國(guó)際工程索賠與爭(zhēng)端解決

定 價(jià):¥69.00

作 者: 暫缺
出版社: 中國(guó)建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)際工程管理實(shí)踐系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787112244584 出版時(shí)間: 2020-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)由9章構(gòu)成,作者圍繞國(guó)際工程索賠與爭(zhēng)端解決所涉及的“索賠權(quán)利、依據(jù)及程序”(第1章)、“風(fēng)險(xiǎn)管理”基本原則(第2章)、“合同基礎(chǔ)責(zé)任”義務(wù)關(guān)系(第4章),以及國(guó)際工程項(xiàng)目履約中最為核心的“工期責(zé)任和工期索賠”(第5章)和“付款責(zé)任及費(fèi)用補(bǔ)償索賠”(第6章)兩大類別及相關(guān)子項(xiàng)權(quán)益展開(kāi)分析,輔助以詳實(shí)的“文件管理及程序控制”(第3章),確保索賠報(bào)告規(guī)范定稿成型、順利提交,最終使用不同的“爭(zhēng)端解決機(jī)制”(第9章)對(duì)合同雙方的爭(zhēng)端進(jìn)行妥善解決,以實(shí)現(xiàn)各自權(quán)益的維護(hù)。 “暫停和終止”(第7章)章節(jié)所涉爭(zhēng)端事項(xiàng)往往高度復(fù)雜且難以調(diào)和,雙方“分手”的概率較高,作者根據(jù)多年來(lái)處理多個(gè)相關(guān)疑難案件的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做出了歸納總結(jié)。 “保函與保險(xiǎn)”(第8章)章節(jié)所涉話題在國(guó)際工程履約中應(yīng)用廣泛,具有一定的獨(dú)立性和深度。作者在此圍繞項(xiàng)目合同履約的核心內(nèi)容,對(duì)“保函”與“保險(xiǎn)”的有效管理進(jìn)行了深度探討與擴(kuò)展論述。 本書(shū)在編寫過(guò)程中,結(jié)合英美法系下建筑工程法律(Construction Law)對(duì)FIDIC合同責(zé)任義務(wù)分擔(dān)的影響進(jìn)行了深入解讀,引入了大量的建筑工程判例解析,并從歷年收集的資料中提煉了近30個(gè)爭(zhēng)端評(píng)審/裁決案例,對(duì)英國(guó)建筑法學(xué)會(huì)發(fā)布的《工期延誤與干擾索賠分析準(zhǔn)則》第2版進(jìn)行了系統(tǒng)分析,對(duì)FIDIC合同條件2017版中索賠、爭(zhēng)端及相關(guān)修訂變化進(jìn)行了解讀。

作者簡(jiǎn)介

  李志永中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司法律與風(fēng)險(xiǎn)部(合規(guī)部)總經(jīng)理,天津大學(xué)工程管理專業(yè)和法學(xué)專業(yè)雙學(xué)士、英國(guó)雷丁大學(xué)工程管理專業(yè)碩士,Dispute Resolution Board Foundation(DRBF)中國(guó)區(qū)代表,中國(guó)仲裁法學(xué)研究會(huì)理事,“一帶一路”(中國(guó))仲裁院專家委員,北京國(guó)際仲裁中心、深圳國(guó)際仲裁院、武漢仲裁委員會(huì)仲裁員,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)建設(shè)工程爭(zhēng)議評(píng)審專家,新加坡國(guó)際調(diào)解中心調(diào)解員,中國(guó)對(duì)外工程承包商會(huì)行業(yè)專家。合著《國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理》、《國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)》、《國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)操》等著作,參與編著《國(guó)際工程總承包項(xiàng)目合同管理導(dǎo)則》、《中國(guó)工程承包企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與啟示》、Legal Risks and Opportunities Facing Chinese Engineering Contractors Operating Overseas、《國(guó)際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》等著作。專業(yè)領(lǐng)域:國(guó)際工程合同管理、國(guó)際工程索賠管理、FIDIC合同實(shí)操、建筑工程法律應(yīng)用、爭(zhēng)端解決與仲裁、國(guó)際投資及融資法律等,負(fù)責(zé)或參與開(kāi)發(fā)、履約、爭(zhēng)議、投資和融資項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。劉俊穎天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師,工程管理系系主任。英國(guó)雷丁大學(xué)博士,瑞典查爾姆斯理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,中文核心期刊《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》常務(wù)理事,中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員,國(guó)際期刊International Journal of Construction Management編委會(huì)委員,新加坡國(guó)立大學(xué)、澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)、香港理工大學(xué)等大學(xué)博士論文外審專家。風(fēng)險(xiǎn)雙創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)起人,專注于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程企業(yè)國(guó)際化研究。開(kāi)發(fā)案例PowerChina: International Strategy and Risk Management入選加拿大Ivey(毅偉)商學(xué)院案例庫(kù),《國(guó)際EPC項(xiàng)目“步步驚心”,風(fēng)險(xiǎn)管理“保駕護(hù)航”》和《“敢問(wèn)路在何方”中國(guó)國(guó)際承包商的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》入選全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例。出版《國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理》、《項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理》、《國(guó)際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》、《國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)操》、《工程管理研究前沿與趨勢(shì)》等專著和譯著。主持“多維規(guī)則下國(guó)際工程企業(yè)違規(guī)行為研究”、“國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理投入決策優(yōu)化研究”、“境外基礎(chǔ)設(shè)施投資及產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式分析”、“國(guó)際工程項(xiàng)目管理流程規(guī)范化”、“國(guó)際工程聯(lián)營(yíng)體/聯(lián)合體管理研究”、“境外項(xiàng)目施工合同指南”、“國(guó)際工程項(xiàng)目匯率風(fēng)險(xiǎn)管理指南”、“國(guó)際工程EPC項(xiàng)目保險(xiǎn)管理全過(guò)程及實(shí)踐研究”等、省部級(jí)項(xiàng)目、企業(yè)級(jí)課題。

圖書(shū)目錄

第1章國(guó)際工程索賠管理概論
1.1索賠概述
1.2索賠的依據(jù)
1.3索賠的權(quán)利
1.4索賠程序問(wèn)題
1.5索賠報(bào)告的編制
1.6索賠談判
1.7索賠的謹(jǐn)慎把握以及未來(lái)發(fā)展
 
第2章國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
2.2 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則
2.3 不同交付模式下的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
 
第3章索賠證據(jù)及文檔管理
3.1 文檔管理體系
3.2 國(guó)際工程中常見(jiàn)的管理性文檔
3.3 案例分析
 
第4章合同責(zé)任條款解讀
4.1 開(kāi)工日期
4.2 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
4.3 承包商代表的任命
4.4 進(jìn)度計(jì)劃
4.5 現(xiàn)場(chǎng)移交和現(xiàn)場(chǎng)道路
4.6 測(cè)量放線
4.7 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和投標(biāo)信息
4.8 不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件
4.9 合同的優(yōu)先順序及解釋原則
4.10 分包商
4.11 指定分包商
4.12 變更
4.13 竣工時(shí)間
4.14 工程暫停
4.15 工程竣工及竣工試驗(yàn)
4.16 接收
4.17 缺陷通知期及責(zé)任終止
 
 
第5章工期責(zé)任與工期索賠
5.1FIDIC合同條件中工期關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)
5.2 工期延誤與干擾索賠分析準(zhǔn)則
5.3 工期延誤的分類
5.4 工期處于自由狀態(tài)
5.5 加速施工分析
5.6 工期延誤的分析方法
 
第6章付款責(zé)任及費(fèi)用索賠
6.1合同價(jià)格及付款
6.2費(fèi)用索賠
 
第7章暫停和終止
7.1暫停和終止工程的概念 
7.2 業(yè)主或承包商提出暫停
7.3 業(yè)主或承包商提出終止
7.4 終止合同的工作安排   
 
第8章保函與保險(xiǎn)管理
8.1 保函管理
8.2 保險(xiǎn)管理
 
第9章?tīng)?zhēng)端解決
9.1 FIDIC合同條件中爭(zhēng)端解決機(jī)制 
9.2 工程師決定   
9.3 爭(zhēng)端委員會(huì)   
9.4 友好協(xié)商
9.5 其他替代性爭(zhēng)端解決方式   
9.6 仲裁
 
附錄
案例目錄
名詞術(shù)語(yǔ)索引(中英文對(duì)照)
國(guó)際工程管理合同范本、相關(guān)法律法規(guī)
 
案例目錄
第1章國(guó)際工程索賠管理概論
案例1-1  船舶建造工程談判力演變
案例1-2  有效分配與傳遞合同風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)各方合作共贏
第2章國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理
案例2-1  設(shè)計(jì)文件的審查責(zé)任劃分
案例2-2  承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任時(shí)應(yīng)收集并熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)信息
第3章索賠證據(jù)及文檔管理
案例3-1  西非某礦業(yè)項(xiàng)目合同終止事件處理中的證據(jù)收集
第4章合同責(zé)任條款解讀
案例4-1  工程師缺席的索賠
案例4-2  承包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
案例4-3  文件優(yōu)先順序
案例4-4  車輛提供變更的報(bào)價(jià)
案例4-5  信函指示被認(rèn)定為變更
案例4-6  轉(zhuǎn)變變更調(diào)價(jià)的索賠思路,獲得正當(dāng)利益
案例4-7  業(yè)主簽發(fā)后續(xù)通知對(duì)于時(shí)間的效力
案例4-8  迅速毫不拖延實(shí)施工程的義務(wù)
案例4-9  暫停施工期間的費(fèi)用補(bǔ)償
案例4-10  期中支付的流程索賠
第5章工期責(zé)任與工期索賠
案例5-1  不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件
案例5-2  暴亂引起的工期延誤
案例5-3  關(guān)鍵路徑延誤
案例5-4  工期自由索賠
案例5-5  指令性加速施工索賠
第6章付款責(zé)任及費(fèi)用索賠
案例6-1  工程量清單漏項(xiàng)索賠
案例6-2  投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)疏漏導(dǎo)致索賠失敗
案例6-3  工程變更導(dǎo)致管理費(fèi)和利潤(rùn)損失索賠
案例6-4  業(yè)主修改調(diào)差公式構(gòu)成法律變更
案例6-5  調(diào)價(jià)公式的合理安排來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
案例6-6  調(diào)價(jià)公式在匯率變動(dòng)情況下的運(yùn)用與對(duì)策
案例6-7  預(yù)付款延誤支付索賠
案例6-8  期中支付延誤后的利息計(jì)算
案例6-9  關(guān)于銷售稅法律變化索賠
案例6-10  合同終止后的管理費(fèi)和利潤(rùn)賠償
案例6-11  工期延誤后的費(fèi)用索賠方法對(duì)比
第7章暫停和終止
案例7-1  西非某礦業(yè)項(xiàng)目合同終止事件
第8章保函與保險(xiǎn)管理
案例8-1  發(fā)生不可抗力時(shí)保函的有效性
案例8-2  中國(guó)承包商成功止付履約保函
案例8-3  保函終止事件
案例8-4  業(yè)主威脅索兌保函來(lái)對(duì)承包商施壓
案例8-5  濫用付款請(qǐng)求權(quán)的保函欺詐
案例8-6  商業(yè)一般保險(xiǎn)承保范圍爭(zhēng)議
第9章?tīng)?zhēng)端解決
案例9-1  法庭判決立即執(zhí)行DAB臨時(shí)決定

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