我國體育教練員核心競爭力的培育研究

第一章 教練員核心競爭力研究概述
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 文獻梳理
第三節(jié) 研究對象與方法
第二章 理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 核心競爭力理論
第二節(jié) 社會實踐理論
第三章 教練員核心競爭力基本理論
第一節(jié) 教練員核心競爭力解讀
第二節(jié) 教練員核心競爭力的功能
第三節(jié) 教練員核心競爭力形成的內(nèi)生條件
第四節(jié) 教練員核心競爭力形成的外部環(huán)境
第四章 教練員核心競爭力的構(gòu)成
第一節(jié) 教練員的專業(yè)能力
第二節(jié) 教練員的領(lǐng)導(dǎo)力
第三節(jié) 教練員的發(fā)展力
第五章 教練員文化資本的積累
第一節(jié) 教練員文化資本的獲取
第二節(jié) 教練員文化資本的轉(zhuǎn)化
第三節(jié) 教練員文化資本的共享
第六章 教練員社會資本的培育
第一節(jié) 教練員的社會網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 教練員的社會支持
第七章 教練員教練技術(shù)的錘煉
第一節(jié) 教練員的決策技術(shù)
第二節(jié) 教練員的溝通技術(shù)
第三節(jié) 教練員的激勵技術(shù)
第八章 教練員責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤?br />第一節(jié) 教練員社會責(zé)任的培育
第二節(jié) 教練員職業(yè)認同的塑造
第三節(jié) 教練員的理解教育
結(jié)語
參考文獻