突破安全生產瓶頸

　　《突破安全生產瓶頸》基于作者多年安全生產管理經驗和安全管理理論知識，在對現階段安全生產形勢及原因進行細致分析，并借鑒靠前外很好安全生產企業(yè)案例的基礎上，著重介紹了突破安全生產瓶頸的管理方法和模式，即以全員安全生產責任制、構建雙重預防機制為基礎，借鑒軍事化管理系統(tǒng)思維和方法，從“嚴格準人、嚴格培訓、嚴格受控、主動關懷”等四個維度實施安全生產準軍事化管理，實現風險可控、全員安全意識的轉變和安全行為習慣的養(yǎng)成，并以具體礦山安全管理為實例，說明了安全技術成果高效轉化和人的本質安全標準快速復制的具體方法，彌補了安全理論與實踐活動之間的間隙?！锻黄瓢踩a瓶頸》可供從事生產活動的企業(yè)借鑒推行或專業(yè)安全培訓機構作為安全生產管理培訓教材使用，也適用于從事生產活動的管理者和一般人員閱讀參考。

暫缺《突破安全生產瓶頸》作者簡介