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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書主要探討作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)成長(zhǎng)，再造自我。內(nèi)容涉及我們?nèi)绾味x人生和成功、如何管理老板、如何應(yīng)對(duì)自己的致命傷、如何在人生的五大領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn)、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學(xué)習(xí)、如何應(yīng)對(duì)一個(gè)難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者、如何創(chuàng)造一個(gè)促進(jìn)人持續(xù)成長(zhǎng)的文化和組織，等等。

作者簡(jiǎn)介

　　陳瑋英文名Wayne，中文筆名瑋哥說書?，F(xiàn)為北大匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授，北大匯豐商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任。在加入北大匯豐商學(xué)院之前，曾任滴滴出行高級(jí)副總裁、萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官、合益集團(tuán)（HayGroup）大中華區(qū)總裁、東北亞區(qū)總裁、全球執(zhí)委會(huì)委員，及全球董事會(huì)董事；早年還曾供職于可口可樂和耐克公司，從事營(yíng)銷和全面業(yè)務(wù)管理工作；1994年到1998年創(chuàng)業(yè)，并開始了近20年的管理顧問工作。陳瑋先生曾為眾多大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，如華為、萬科、滴滴出行、中國(guó)國(guó)航、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)工商銀行等，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略澄清與實(shí)施、組織與文化變革、戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高管選拔與發(fā)展等領(lǐng)域。陳瑋畢業(yè)于華東師范大學(xué)心理學(xué)系；在美國(guó)賓州州立大學(xué)攻讀人力資源發(fā)展專業(yè)，獲得碩士學(xué)位；參加了哈佛商學(xué)院高級(jí)管理課程（AMP）的學(xué)習(xí)，并取得結(jié)業(yè)證書。

圖書目錄

推薦序
前言
第1章未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人
第1節(jié) 未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人是怎樣的
第2節(jié) 為什么中國(guó)未來需要更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者
第3節(jié) 未來，你想成為自由職業(yè)者嗎
第4節(jié) 人工智能時(shí)代成功人士的兩大能力
第5節(jié) DDO：我們未來的組織
第2章你要如何定義并衡量你的一生
第1節(jié) 你如何衡量你的一生
第2節(jié) BBC：人生的三門必修課
第3節(jié) 你的人設(shè)是什么
第4節(jié) 定義你的人設(shè)、刷新你的使命、重塑你的人生
第5節(jié) 你真的需要一個(gè)人生使命嗎
第6節(jié) 我要做什么、我想做什么、我能做什么
第3章什么樣的經(jīng)歷，塑造了什么樣的我們
第1節(jié) 為什么想成大事者應(yīng)該早結(jié)婚
第2節(jié) 大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)
第3節(jié) 人生就是創(chuàng)業(yè)，父母就是VC，你就是CEO
第4節(jié) 德魯克年輕時(shí)的榜樣威爾第影響了他一生
第5節(jié) 人到中年，還要不要生二胎
第6節(jié) 喬布斯是怎么成為喬布斯的
第4章我們?cè)鯓硬拍艹墒?br />第1節(jié) 人生成功的五大致命傷
第2節(jié) 為什么擁有矛盾思維的人未來會(huì)更成功
第3節(jié) 馮唐談如何成事、成功
第4節(jié) 人怎樣進(jìn)入“理想績(jī)效狀態(tài)”（IPS）
第5章我們?cè)鯓又厮芪覀兊闹匾P(guān)系
第1節(jié) 其實(shí)你有一個(gè)好孩子
第2節(jié) 我們?yōu)槭裁纯傄鷦e人比
第3節(jié) 我們要感恩什么
第4節(jié) 如何管理你的老板：選對(duì)老板是第一步
第5節(jié) 向上管理：首先做好一個(gè)追隨者
第6節(jié) 你知道老板最近最關(guān)注什么嗎
第7節(jié) 十步，讓老板的老板注意你
第8節(jié) 如何應(yīng)對(duì)難搞的同事
第6章保持能量水平，塑造成功和幸福的人生
第1節(jié) 跨學(xué)科重塑自己的工作和生活
第2節(jié) 怎樣才能過一種快樂和幸福的人生
第3節(jié) 你最近的能量水平夠嗎
第4節(jié) 我們?yōu)槭裁催€需要“心靈雞湯”
第5節(jié) 什么是真正的活在當(dāng)下
第6節(jié) 我是怎樣做到“內(nèi)心平靜、偶有漣漪”的
第7節(jié) 他們?yōu)槭裁磯涯贽o職
第7章持續(xù)精進(jìn)、終身成長(zhǎng)
第1節(jié) 人生的五大精進(jìn)
第2節(jié) 持續(xù)精進(jìn)的三種能力
第3節(jié) 我們?yōu)槭裁催€是需要建立自己的“能力根據(jù)地”
第4節(jié) 為什么我們學(xué)不好英語
第5節(jié) 為什么馮唐認(rèn)為管理者需要讀一點(diǎn)小說和詩(shī)歌
第6節(jié) CEO為什么不肯認(rèn)錯(cuò)
第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何突破職業(yè)天花板
第8節(jié) 人為什么喜歡聽好話而不喜歡被人批評(píng)
第9節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)學(xué)習(xí)、終身成長(zhǎng)
第8章你需要怎樣來領(lǐng)導(dǎo)
第1節(jié) 最好的老板會(huì)給你怎樣的感受
第2節(jié) 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的致命傷是什么
第3節(jié) 為什么管理者要關(guān)心下屬是否睡得好
第4節(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你能像馬云一樣“站得高、看得遠(yuǎn)”嗎
第5節(jié) 從交響樂指揮家身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
第6節(jié) 為什么我們的老板很少表?yè)P(yáng)我們
第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬談話的三要素
第8節(jié) 于危機(jī)中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
第9節(jié) 最好的老師和老板，從不在內(nèi)心放棄任何一個(gè)人
第10節(jié) 從WeWork創(chuàng)始人被解雇談如何做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO
第11節(jié) 微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的
第12節(jié) 微軟招人看什么
第13節(jié) 創(chuàng)業(yè)十年后，你還是這個(gè)房間里最聰明的人嗎
致謝