注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)管理6S精益管理(工具執(zhí)行版)

6S精益管理(工具執(zhí)行版)

6S精益管理(工具執(zhí)行版)

定 價:¥58.00

作 者: 孫少雄,邱杰 著
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787513656023 出版時間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 285 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《6S精益管理(工具執(zhí)行版)》特點: 圖文并茂,輕松易懂,隨學隨用 300余張圖表,不高深,更務實 科學診斷,誤區(qū)規(guī)避,全員高效 多行業(yè)全新案例解讀,效果好

作者簡介

  孫少雄,6S活動、品質(zhì)管理名師,中國6S活動先行者,廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、顧問師,清華大學、浙江大學特聘培訓講師及咨詢師。曾任日本松下電器生產(chǎn)部高管、美林公司品技部經(jīng)理及常務副總經(jīng)理,具有多年國際**企業(yè)的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。作者從事企業(yè)輔導、培訓工作十余年,曾為上千家企業(yè)提供咨詢服務,涉及航空、汽車、包裝、鋼鐵、食品、電力、機械、化工、服裝等多個行業(yè),尤其在6S管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、品質(zhì)改善、班組建設等方面具有豐富的培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要課程有:精益管理提升、現(xiàn)場品質(zhì)管理、深化6S/7S活動、班組現(xiàn)場管理等。著有圖書《圖解6S精益管理(全彩版)》《制造業(yè)6S精益管理》《服務業(yè)5S精益管理》《讓優(yōu)秀成為一種習慣》《工作要抓上去,管理要走下來》《喊口號不如講故事》等。邱杰,工商管理碩士,6S管理與提升專家,生產(chǎn)成本降低與控制專家,注冊高級企業(yè)培訓師,多次赴日本進行生產(chǎn)管理研修。歷任大型外資企業(yè)生產(chǎn)部、人力資源部高管,現(xiàn)任廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司生產(chǎn)與運營資深顧問師。服務過成都白家食品、上海凱盛床上用品、江蘇虎跑、凱思博電子、道恩化學、斯貝爾化工等企業(yè)。著有圖書《圖解6S精益管理(全彩版)》《制造業(yè)6S精益管理》等。

圖書目錄

第一章 6S精益管理:企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的工具
一、6S的起源與發(fā)展
二、推行6S的三大理由
三、6S是一流企業(yè)的標志
四、6S是關乎企業(yè)生死的大事
五、“精益”是全球制造業(yè)發(fā)展大勢所趨

第二章 整理:精裝上陣,企業(yè)走得更遠
一、整理預備課:定點攝影與現(xiàn)場檢查
二、營造氛圍:6S宣傳及現(xiàn)場推動
三、紅牌作戰(zhàn):整理階段的核心工具
四、取舍得當:如何正確處理必需品與非必需品
五、深化整理:規(guī)定數(shù)量的整理
六、未雨綢繆:預防整理
七、有錯必改:常見問題與解決對策

第三章 整頓:規(guī)整必需品,有秩更有序
一、物有所聚:科學歸類有用物品
二、合理化:現(xiàn)場整頓的要求
三、目視管理:整頓的最高境界
四、整頓的“三定”原則:定位、定物、定量
五、整頓的“三易”原則:易見、易取、易還
六、一切管理都有依據(jù):預防整頓
七、有錯必改:常見問題與解決對策
……

第四章 清掃:有備無患,積蓄力量
第五章 清潔:提升品質(zhì),維護形象
第六章 素養(yǎng):保證品質(zhì),生生不息
第七章 安全:消除隱患,健康安全
第八章 管理有道:善于籌謀,成功推行
第九章 七大誤區(qū):6S雖好,別走偏了
第十章 實戰(zhàn)案例:6S在各行業(yè)的落地運用
附錄 6S精益管理實用工具箱

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號