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企業(yè)文化研究的新發(fā)展

企業(yè)文化研究的新發(fā)展

定 價:¥68.00

作 者: 劉光明,高靜 著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509668108 出版時間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 260 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《企業(yè)文化研究的新發(fā)展》匯集了世界各國近年來企業(yè)文化研究的新成果,是作者多年來翻譯圍外名著,結合本國企業(yè)實踐的學術積淀,是國內(nèi)外一部企業(yè)文化(包括工業(yè)文化)的全新專著,它不同于一般的企業(yè)管理著作,也不同于一般的工業(yè)設計或工藝美術設計書籍,它是管理心理學、經(jīng)濟倫理、文字學、音樂、美學、書法、繪畫等學科的知識體系在企業(yè)文化、工業(yè)設計、企業(yè)管理中的具體應用,對新時期企業(yè)轉型升級具有特別重要的意義。科學和藝術是相通的,同樣也表現(xiàn)在管理學的微觀層面把一大批中國藝術家的成就—在視覺識別系統(tǒng)(Visual Identity,VI)和聽覺識別系統(tǒng)(Audio Identity,AI)中的創(chuàng)造性智慧應用到企業(yè)中去,是對企業(yè)文化、工業(yè)文化、工業(yè)設計和CI創(chuàng)新的一大貢獻?!镀髽I(yè)文化研究的新發(fā)展》融合了企業(yè)理念系統(tǒng)、企業(yè)行為系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)聽覺識別系統(tǒng)四個系統(tǒng),以創(chuàng)新的角度構建了獨特的企業(yè)文化框架,可以使企業(yè)的發(fā)展獲得新活力。同時《企業(yè)文化研究的新發(fā)展》還注入了大量企業(yè)案例,做到了理論與實踐的結合?!镀髽I(yè)文化研究的新發(fā)展》是作者多年學術積累的成果,從新絲綢之路與文化包容性視角,闡述了12種觀點的碰撞與交融,結合國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀,形成了新的企業(yè)文化研究成果。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化研究的新發(fā)展》作者簡介

圖書目錄

第一章 企業(yè)文化:國際商務中的誠信競爭
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、全球道德多元主義
二、誠信問題
三、公司文化
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
案例:滄州鴻源食品有限公司——芒果之戀品牌戰(zhàn)略和營銷文化
第二章 企業(yè)文化:企業(yè)倫理學基礎
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、對話倫理學
二、道德發(fā)展過程的三個階段
三、生態(tài)學與倫理學的關系
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
一、反思原則和對話原則
二、領導必須具備倫理反思
三、企業(yè)將生態(tài)學轉化為策略
案例:楊村煤礦企業(yè)文化升級版
第三章 企業(yè)文化與價值觀管理——21世紀企業(yè)生存之道
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、價值觀管理
二、實施文化轉型:任務與轉型阻力的管理
三、組織核心價值觀
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
案例:河北吳橋組織部的領導倫理
第四章 新企業(yè)文化——重獲工作場所的活力
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
一、企業(yè)文化顯著影響績效
二、危機中的企業(yè)文化
三、重建強大的企業(yè)文化
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、信念與行為
二、企業(yè)文化重塑
三、快樂工作
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
一、平衡信念和行動
二、樂商的重要性
三、營造學習環(huán)境,適應全球化生活
案例:鑫洪珞品牌文化與實踐文化自信
第五章 企業(yè)文化與倫理學
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
一、威脅倫理學的七大因素
二、種種道德觀念
三、倫理學的理論基礎
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、利己主義
二、欲望與人生意義
三、最大多數(shù)人的最大幸福
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
一、倫理是隨著時代演進的
二、有所為,有所不為
三、德性需要培養(yǎng)
案例:三星集團——踐行儒家企業(yè)倫理
第六章 企業(yè)文化:企業(yè)與倫理道德
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、父道主義的興衰發(fā)展
二、責任與利潤
三、精神契約是勞動契約質的進步
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
一、信任的重要性
二、今昔父道主義
三、企業(yè)的社會責任
案例:瑞福油脂股份有限公司實施倫理憲章,踐行知行合一
第七章 企業(yè)文化與經(jīng)濟倫理
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、經(jīng)濟倫理的善與惡環(huán)境
二、公司責任——社會契約
三、負責任的企業(yè)與可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
案例:浙江安邦護衛(wèi)集團的企業(yè)倫理
第八章 企業(yè)文化與企業(yè)的社會責任
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、說服性溝通的重要性
二、制訂企業(yè)社會營銷活動計劃
三、企業(yè)做好事的六類選擇
四、最佳實踐總結
五、企業(yè)獲得社會支持的十條建議
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
一、本章的兩大價值
二、企業(yè)對社會應該承擔的責任
三、企業(yè)社會責任規(guī)范化的三因素
案例:洛鉬集團的綠色管理——循環(huán)經(jīng)濟模式
第九章 引爆責任感文化——幫助企業(yè)實現(xiàn)目標的金字塔法則
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、有效運用整個成效金字塔模型
二、文化帶來成效
三、文化變革的三大技巧與三大步驟
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
案例:東風汽車公司積極踐行荊楚“和”文化
第十章 文化戰(zhàn)略——以創(chuàng)新的意識形態(tài)構建獨特的文化品牌
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、企業(yè)文化創(chuàng)新理念
二、文化戰(zhàn)略六個階段的模式
三、品牌官僚體制
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
案例:青島啤酒的文化營銷
第十一章 企業(yè)文化:倫理學與生活
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、儒家道德自我修養(yǎng)
二、道德倫理的五項基本原則
三、新全球經(jīng)濟與國際企業(yè)
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
案例:浙江龍泉——借助千年地域文化,推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展
第十二章 企業(yè)文化:經(jīng)濟學、倫理學和生態(tài)學的平衡
第一節(jié) 引言與合理內(nèi)核
第二節(jié) 創(chuàng)新與貢獻
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理從舊的范式到新的范式
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理新范式形成途徑
三、團隊學習的重要地位
四、加強團隊建設的思路
第三節(jié) 點評:觀點的碰撞與交融
第四節(jié) 本章小結
一、新全球范式
二、可持續(xù)發(fā)展的重要性
三、西方科學與東方智慧的結合
案例:地域文化與企業(yè)的結合——廣東康氏實業(yè)有限公司的文化特色
參考文獻
后記

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