財務視角下的人力資源管理

導論
第一章 理論基礎
第一節(jié) 研究的理論基礎——人力資源會計
一、人力資源會計的產生與發(fā)展
二、人力資源、人力資產與人力資本
三、人力資源會計對象
四、人力資源會計假設
第二節(jié) 我國人力資源會計應用現狀
一、人力資源會計應用的難點與困惑
二、人力資源會計與傳統(tǒng)會計的協(xié)調
第三節(jié) 財務管理與薪酬管理的紐帶——人力資本補償
一、人力資本等價原理
二、人力資本補償內容與方式
第四節(jié) 人力資本定價及績效評價理論述評
一、關于人力資本定價研究
二、關于人力資本補償研究
三、關于人力資本績效評價研究
第二章 人力資本補償底限——人力資本投資成本
第一節(jié) 人力資本投資成本概述
一、人力資本投資會計核算信息的意義
二、人力資本投資成本的構成
第二節(jié) 人力資本投資成本的核算
一、人力資本投資成本核算的前提假設
二、人力資本投資會計核算的賬務處理
第三節(jié) 人力資本投資信息的運用
一、人力資本投資效益分析
二、最低工資標準的制定
第三章 基于人力資本成本補償的員工薪酬設計
第一節(jié) 人力資本投資補償前提下的薪酬再認識
一、薪酬的本質與功能
二、傳統(tǒng)的薪酬結構
第二節(jié) 人力資本使用成本的核算
一、人力資本使用成本核算的意義
二、人力資本成本的構成分析
第三節(jié) 普通員工薪酬設計與人力資本會計核算
一、普通員工薪酬設計
二、普通員工的績效工資與績效考核
三、人力資本成本核算的賬務處理
第四節(jié) 普通員T薪酬設計案例
第四章 基于人力資本群體價值補償的團隊薪酬設計
第一節(jié) 人力資本群體價值計量方法
一、人力資本群體價值
二、人力資本群體價值計量方法的局限性
第二節(jié) 群體價值補償下的團隊薪酬結構設計
一、人力資本群體價值補償方式
二、團隊成員薪酬結構設計
三、團隊績效考核方案設計
第三節(jié) 團隊薪酬與績效考核案例
一、銷售團隊薪酬與績效考核
二、技術團隊薪酬與績效考核
……
第五章 企業(yè)家人力資本定價與激勵約束機制的構建
第六章 以成果為導向的科技創(chuàng)新人才人力資本定價
第七章 科技創(chuàng)新人力資本補償方式與績效評價
參考文獻
后記