團(tuán)隊的未來：科技和人力資源的高效結(jié)合

章 你并非完全屬于你的父母   生育率下降對人口的影響   千禧一代成為勞動力市場的主力軍   嬰兒潮一代仍未退休   勞動力短缺與技能不匹配   全球人才庫的利用   行動計劃   本章總結(jié)     第二章 技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)新篇章   工業(yè)4.0的崛起   大數(shù)據(jù)增長得更大   機(jī)器人是每一個全新的人   機(jī)器能走多遠(yuǎn)？   將機(jī)器與人臉和情感融為一體   半機(jī)械人：當(dāng)機(jī)器不再是他者時   行動計劃   本章總結(jié)     第三章 人類是珍貴的商品   專業(yè)人士的提高   人類的能力：領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作   人類的能力：創(chuàng)造力和創(chuàng)新性   人類的能力：判斷力   人類的能力：直覺   人類的能力：人際關(guān)系的敏感性   知識不是一種美德：改變團(tuán)隊的學(xué)習(xí)方式   偏見陷阱：克服人類的致命弱點(diǎn)   行動計劃   本章總結(jié)     第四章 不斷變化的工作結(jié)構(gòu)   日益增多的聯(lián)合辦公運(yùn)動   彈性工作制成為常態(tài)   虛擬團(tuán)隊與群集現(xiàn)象   通過增強(qiáng)現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實和遠(yuǎn)程呈現(xiàn)進(jìn)行協(xié)作   行動計劃   本章總結(jié)     第五章 未來的零工經(jīng)濟(jì)機(jī)制   合同工的崛起   合同工利弊兼具   為合同工創(chuàng)建一個財務(wù)案例   使合同工的敬業(yè)度化   讓你的團(tuán)隊準(zhǔn)備好成為未來的合同工   失去合同工作時，全民基本收入是一種解決方案嗎？   行動計劃   本章總結(jié)     第六章 冒險的選擇——職業(yè)個性化   服務(wù)期和崗位調(diào)動   培養(yǎng)跨職能專業(yè)技能   穿戴裝備助力職業(yè)個性化   行動計劃   本章總結(jié)     第七章 未來職場文化及體驗   2030年的組織文化   轉(zhuǎn)變企業(yè)文化   誰擁有員工體驗？靠團(tuán)隊的努力   設(shè)計思維：體驗的基石   改革績效評估辦法   祝賀：OKR未來的目標(biāo)   行動計劃   本章總結(jié)     第八章 對教科書式的典型CEO說再見   千禧一代的職業(yè)發(fā)展   Z一代的到來   再見命令與控制型領(lǐng)導(dǎo)力，你好變革型領(lǐng)導(dǎo)力   21世紀(jì)的女性領(lǐng)導(dǎo)者   行動計劃   本章總結(jié)     第九章 組織的拼圖   品牌塑造   聲譽(yù)管理   企業(yè)倫理   知識產(chǎn)權(quán)   數(shù)字轉(zhuǎn)型和顛覆   招聘和員工權(quán)利   全球擴(kuò)張   行動計劃