從一名基層銷售人員到學術推廣全國負責人,經歷了醫(yī)藥行業(yè)十多年的世事變遷,從臨床-招商-市場的工作經歷,使筆者能從銷售角度去分析“學術推廣”的價值,也能從“學術推廣”的角度去幫助銷售產生更大成效。 本書主要是對推廣體系搭建、推廣人員崗位工作內容、推廣活動開展形式、推廣工具使用方法、醫(yī)藥代表轉型、推廣服務外包商管理六個方面進行闡述。其中包含了一些案例分析、注意事項、方法建議以及推廣部門管理工具。 如果你是企業(yè)負責人或學術推廣部門負責人,希望此書在市場職能部門分工、體系搭建、管理工具使用中對你有所幫助,如果你是一線的學術推廣經理或主管、專員,希望在推廣人員工作內容、推廣活動開展形式上讓你有所借鑒,如果你正面臨“醫(yī)藥代表轉型”和“推廣服務外包商管理”方面的困惑,希望此書的一些觀點,能幫你在實戰(zhàn)中解決具體問題。