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建筑的工業(yè)化思維 裝配式建筑職業(yè)經(jīng)理人的入門課

建筑的工業(yè)化思維 裝配式建筑職業(yè)經(jīng)理人的入門課

定 價:¥59.00

作 者: 張博為
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111611431 出版時間: 2019-02-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 274 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書包含9大主題,用25堂課和大量案例解讀裝配式建筑職業(yè)經(jīng)理人應該具備的建筑工業(yè)化思維——即“如何認知建筑工業(yè)化““如何打造團隊”“如何做產(chǎn)品”“如何做項目管理”“如何與政府溝通”“如何控制成本”“如何做品牌”“建筑工業(yè)化之后”“如何做研究”等。本書是針對裝配式建筑職業(yè)經(jīng)理人的啟蒙書籍,幫助讀者獲得全局視角,是從事裝配式建筑的建筑設(shè)計、施工、管理人員以及希望加入該領(lǐng)域的學生的參考書。

作者簡介

暫缺《建筑的工業(yè)化思維 裝配式建筑職業(yè)經(jīng)理人的入門課》作者簡介

圖書目錄

目錄
第一部分 | 如何認知建筑工業(yè)化
第一講 認知建筑工業(yè)化:從工業(yè)化革命的角度認識建筑的工業(yè)化?
第二講 識別行業(yè)新機會:從業(yè)者如何洞察行業(yè)新趨勢,找到新機會?
第三講 從業(yè)者角色轉(zhuǎn)變:從業(yè)者要具備哪些核心能力?
第二部分 | 如何打造團隊
第四講 組建核心團隊:如何快速組建核心團隊?
第五講 建立正反饋制度:如何管理團隊?
第三部分 | 如何做產(chǎn)品
第六講 一個新的“崗位”:什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
第七講 做出 好產(chǎn)品:全國首個工業(yè)化標準化產(chǎn)品是如何研發(fā)的?
第四部分 | 如何做項目管理
第八講 項目管理機制:一個高效的項目管理團隊是如何運作的?
第九講 項目管理要點:工業(yè)化項目經(jīng)理必須關(guān)注的幾件事?
第五部分 | 如何與政府溝通
第十講 頂層設(shè)計者們的思維:建筑工業(yè)化的政策是如何設(shè)計的?
第十一講 主管部門的工作機制:如何優(yōu)雅的與政府主管部門溝通?
第六部分 | 如何控制成本
第十二講 認知成本增量:做工業(yè)化項目為什么會有成本增量?
第十三講 成本控制的方法論:如何有效的控制成本?
第十四講 技術(shù)進步經(jīng)濟學:如何用經(jīng)濟學的方法理解工業(yè)化的成本問題?
第七部分 | 如何做品牌
第十五講 品牌的擬人化:如何通過打造行業(yè)領(lǐng)袖建立品牌認知?
第十六講 產(chǎn)品的差異化:如何針對用戶痛點建立產(chǎn)品認知?
第十七講 傳播的獵奇性:如何策劃一場病毒傳播營銷事件?
第十八講 全過程的參與感:如何讓新產(chǎn)品占領(lǐng)用戶心智?
第八部分 | 建筑工業(yè)化之后
第十九講 “長租公寓+”:如何理解“既有建筑改造”的新商業(yè)模式?
第二十講 建筑+智能:“包工頭”如何理解智慧建造?
第九部分 | 如何做研究
第二十一講 如何聚焦研究問題:保障房與裝配式技術(shù)的相關(guān)文獻綜述
第二十二講 如何做產(chǎn)品的調(diào)研:我國保障房建設(shè)實態(tài)的調(diào)研分析
第二十三講 如何做技術(shù)的調(diào)研:我國PC裝配式技術(shù)的實態(tài)調(diào)研與本土化適應性的比較分析
第二十四講 如何總結(jié)設(shè)計方法:基于PC裝配式技術(shù)的北方保障房標準設(shè)計方法
第二十五講 如何用研究成果做試設(shè)計:北方地區(qū)PC裝配式剪力墻保障房的標準試設(shè)計

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