論集體主義導向人力資源管理的作用路徑

第1章 導論
1．1 研究背景、目的與意義
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究目的
1．1．3 研究意義
1．2 國內外相關研究綜述
1．2．1 集體主義導向HRM研究
1．2．2 心理安全研究
1．2．3 團隊反思研究
1．2．4 團隊創(chuàng)新績效研究
1．2．5 國內外相關研究述評小結
1．3 研究方法
第2章 理論基礎
2．1 戰(zhàn)略人力資源管理理論
2．1．1 戰(zhàn)略人力資源管理理論的內涵
2．1．2 戰(zhàn)略人力資源管理理論對科研團隊運作的解釋力
2．2 資源基礎理論
2．2．1 資源基礎理論的內涵
2．2．2 資源基礎理論對科研團隊運作的解釋力
2．3 社會交換理論
2．3．1 社會交換理論的內涵
2．3．2 社會交換理論對科研團隊運作的解釋力
2．4 三種理論組合解釋科研團隊運作的互補性
本章小結
第3章 相關概念界定與研究假設
3．1 相關概念界定
3．1．1 集體主義導向HRM
3．1．2 團隊心理安全
3．1．3 團隊反思
3．1．4 團隊創(chuàng)新績效
3．2 研究假設
3．2．1 集體主義導向HRM與團隊創(chuàng)新績效
3．2．2 團隊心理安全、團隊反思與團隊創(chuàng)新績效
3．2．3 集體主義導向HRM、團隊心理安全與團隊反思
3．2．4 團隊心理安全與團隊反思的中介作用
3．2．5 假設匯總
本章小結
第4章 研究設計與小樣本預試
4．1 問卷設計
4．1．1 問卷設計原則
4．1．2 問卷設計過程
4．1．3 變量的測量
4．2 研究分析對象
4．3 研究分析方法
4．4 小樣本預試
4．4．1 小樣本的統(tǒng)計特征
4．4．2 小樣本的描述性統(tǒng)計
4．4．3 各量表的CITC檢驗與信度分析
4．4．4 探索性因子分析
4．4．5 項目分析
本章小結
第5章 大樣本調查與數據質量評估
5．1 數據的收集與描述
5．1．1 抽樣方法
5．1．2 調研過程
5．1 _3數據資料的描述
5．2 大樣本的信度檢驗
5．2．1 集體主義導向HRM量表的CITc檢驗與信度分析
5．2．2 團隊心理安全量表的CITC檢驗與信度分析
5．2．3 團隊反思量表的cITC檢驗與信度分析
5．2．4 團隊創(chuàng)新績效量表的CITC檢驗與信度分析
5．3 大樣本的效度檢驗
5．3．1 探索性因子分析
5．3．2 驗證性因子分析
5．4 共同方法變異檢驗
5．4．1 哈門氏單因子法
5．4．2 單因子及多因子驗證式因子分析
本章小結
第6章 模型假設檢驗與復核效度檢驗
6．1 中介效應檢驗
6．1．1 團隊心理安全的中介效應檢驗之一
6．1．2 團隊心理安全的中介效應檢驗之二
6．1．3 團隊反思的中介效應檢驗之一
6．1．4 團隊反思的中介效應檢驗之二
6．2 整體理論模型分析
6．2．1 整體理論模型修正
6．2．2 Bootstrap法檢驗
6．2．3 研究假設匯總
6．3 控制變量的影響分析
6．3．1 團隊學科性質的影響分析
6．3．2 團隊研究性質的影響分析
6．3．3 團隊成立時間的影響分析
6．3．4 團隊規(guī)模的影響分析
6．3．5 團隊所在單位的影響分析
6．4 復核效度檢驗
本章小結
第7章 提升團隊創(chuàng)新績效的路徑
7．1 科研人才的基本素質
7．2 高校科研團隊在人才培養(yǎng)中存在的問題
7．2．1 急功近利的用人制度
7．2．2 按部就班的職稱制度
7．2．3 人才“近親繁殖”現象嚴重
7．2．4 只注重科研團隊中個體的貢獻
7．3 發(fā)展集體主義導向HRM
7．3．1 加強科研團隊的集體主義文化建設
7．3．2 構建開放與靈活的人才準入機制
7．3．3 樹立“人才資源是第一資源”的理念
7．3．4 制訂科學的科研團隊考核制度
7．4 培育團隊心理安全
7．4．1 提供長期與穩(wěn)定的制度保障
7．4．2 建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的容錯機制
7．5 科學引導團隊反思
7．5．1 充分授予科研團隊自主權
7．5．2 營造知識共享的團隊氛圍
本章小結
第8章 全書總結與研究展望
8．1 全書總結
8．2 主要創(chuàng)新點
8．3 研究的局限性與展望
參考文獻
附錄A：半結構化訪談提綱
附錄B：高?？蒲袌F隊調查問卷（負責人）
附錄C：高校科研團隊調查問卷（成員）