定 價(jià):¥39.80
作 者: | (美)比爾·格林 |
出版社: | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787545463408 | 出版時(shí)間: | 2018-06-01 | 包裝: | 平裝 |
開本: | 32開 | 頁數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
第一章 我看好你的遠(yuǎn)大夢(mèng)想
我曾和你一樣
好點(diǎn)子乃一件利器
聆聽如我之人的理由
故事還未結(jié)束
大學(xué)可以是把雙刃劍
終究,我渴求知識(shí)
一書寫盡從商的一生
第二章 不花分文,你能把控些什么
生活中有什么是免費(fèi)的
1:永遠(yuǎn)守時(shí)
2:保持積極,保持微笑
3:24小時(shí)內(nèi)回電話
4:找一位導(dǎo)師
5:擁有成功人士的儀表儀態(tài),你就會(huì)成功
6:事事精益求精
7:了解行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
8:銷售“需求”而非“欲求”
9:做一個(gè)后起之秀
10:勿將臨場(chǎng)發(fā)揮當(dāng)策略
11:智慧地利用時(shí)間
12:可以欺人,但勿自欺
關(guān)鍵點(diǎn)
第三章 你擁有創(chuàng)業(yè)基因嗎
求勝之心更為珍貴
13:為了成功不顧代價(jià)
我的第一個(gè)產(chǎn)品
14:善有善報(bào),惡有惡報(bào)
15:察覺機(jī)遇的降臨
16:將激情轉(zhuǎn)化為交易
我童年事業(yè)的剩余部分
17:擁抱頓悟的時(shí)刻
18:用生活給你的酸檸檬做出檸檬汽水
從第一個(gè)導(dǎo)師那里得到回報(bào)
19:背水一戰(zhàn),你會(huì)有所作為
20:為企業(yè)制造多個(gè)贏利點(diǎn)
邁克爾五金公司誕生了
它需要你傾盡所有
關(guān)鍵點(diǎn)
第四章 自力創(chuàng)業(yè)
每天與自滿對(duì)抗
新澤西的“?!敝杏行〇|西
適應(yīng),適應(yīng),適應(yīng)
面對(duì)商業(yè)客戶做銷售
我的“銷售癮”終有所獲
威馬公司誕生了
21:勿滿足于做一個(gè)低價(jià)供應(yīng)商
22:創(chuàng)造商機(jī),造就獨(dú)一無二
23:全面了解你的企業(yè):成為專家
24:我重復(fù)一遍:要不顧代價(jià)
25:盡可能擁抱科技
我父親將科技拒之門外
26:捍衛(wèi)你成長(zhǎng)的權(quán)利
敢于撒大網(wǎng)
27:堅(jiān)持不懈、始終如一
我用父親給我的一塊磚蓋了一幢樓
買下整個(gè)企業(yè)
28:讓你的企業(yè)變成儲(chǔ)蓄罐,而非搖錢樹
29:敢于想象、敢于行動(dòng),你將有所成就
另一個(gè)夢(mèng)想成真
關(guān)鍵點(diǎn)
第五章 顧客就是一切
30:創(chuàng)造一眾瘋狂粉絲
31:了解客戶的欲求與需求
32:少說多聽
33:好顧客回頭抱怨,壞顧客直接離開
34:知錯(cuò)就改
35:發(fā)揮創(chuàng)意,成為臥底式老板
36:承諾少一些,實(shí)現(xiàn)多一些
37:多地域思維:全國性思考,區(qū)域性行動(dòng)
38:依顧客需求調(diào)整自己
管理數(shù)據(jù)庫以提供更好的服務(wù)
39:提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更簡(jiǎn)易的交易模式
人人都愛當(dāng)日到貨
40:適者生存:適應(yīng)以進(jìn)步
我要再說一遍:不斷適應(yīng)
關(guān)鍵點(diǎn)
第六章 建立一個(gè)冠軍團(tuán)隊(duì)
41:進(jìn)入強(qiáng)者的行列
42:讓員工成就你
43:?jiǎn)T工即生命源泉,發(fā)揮他們的重要性
44:起步時(shí),少雇員、多外包
45:不斷舉行面試
46:別讓“忠誠”妨礙決斷
勿雇用友人
47:勿提拔員工至其不能勝任之職
48:創(chuàng)新面試過程
49:從其他公司挖人才
50:不升職?不會(huì)吧
拒絕粗暴管理
51:管理如同為人父母
52:期待不如視察
53:閑逛式管理
54:減少開會(huì)
55:走出舒適區(qū)、分派工作
56:鼓勵(lì)員工承認(rèn)自身局限
57:你無法度量忠誠與信任
58:盡快解雇壞員工
59:訓(xùn)練、訓(xùn)練、訓(xùn)練
60:保持分析,避免“癱瘓”
第七章 在銷售階段給出致命一擊
61:沒有“求雨巫師”就沒有收成
一位優(yōu)秀銷售人才應(yīng)如是
優(yōu)秀銷售人的特征
巨大的無形資產(chǎn)
62:永遠(yuǎn)真誠
63:與顧客建立個(gè)人關(guān)系
64:顧客至上
獵人VS農(nóng)夫
65:主動(dòng)請(qǐng)求訂單
66:我重復(fù)一遍:堅(jiān)持不懈、始終如一
67:銷售與運(yùn)氣有何關(guān)系
68:客戶歸公司所屬
“偷盜”不允許存在
69:向整個(gè)公司銷售
70:安神定氣的銷售
71:掌握“關(guān)系銷售”
72:擁抱人脈的力量
73:抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)
74:做功課才能達(dá)成最多的銷售
75:別出心裁,搞定銷售
76:游擊式協(xié)商
與供應(yīng)商的三類協(xié)商
海外進(jìn)口的好處
取代中間商
關(guān)鍵點(diǎn)
第八章 帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入更高層次
“好”還不夠,要敢于追求卓越
77:成為一個(gè)兼?zhèn)洳呗耘c戰(zhàn)略的CEO
經(jīng)驗(yàn)+智慧=謀略
78:健康的公司能夠“有機(jī)”發(fā)展
79:擁有雙重商業(yè)戰(zhàn)略
與巔峰投資公司共攀頂峰
用我的方式上市
經(jīng)營(yíng)上市公司VS經(jīng)營(yíng)私營(yíng)公司
高附加值董事會(huì)的益處
80:若是止步,你就會(huì)受制于股東
你同樣受制于分析師
你的企業(yè)世人皆知
在社交媒體上“抓鬼”
如何尋求戰(zhàn)略性替代方案
舞會(huì)上的灰姑娘
獵物變成獵手
關(guān)鍵點(diǎn)
第九章 掌握收購的藝術(shù)
花落終有時(shí),不可無準(zhǔn)備
81:成功可能是一個(gè)幻覺
82:心平者勝
83:切忌“萬不得已”的交易
84:無為之為乃最佳選項(xiàng)
85:增強(qiáng)品牌實(shí)力
“區(qū)域品牌”誕生了
86:從整合中的錯(cuò)誤里吸取教訓(xùn)
87:新員工總會(huì)心存疑慮
88:勿在商業(yè)決策中意氣用事
89:準(zhǔn)備一個(gè)退出策略
關(guān)鍵點(diǎn)
第十章 退休?太早了
當(dāng)一個(gè)好爸爸
滿足我的“投籃心”
無聊帶來了一次品牌重塑
回頭掃除那片陰影
90:一籌莫展時(shí),要聽取優(yōu)秀同伴的意見
91:了解自己以滿足自己
WSG合伙人公司誕生了
92:贏一時(shí)不等于贏一世
單人樂隊(duì)走不遠(yuǎn)
不存在萬人傾心的產(chǎn)品
93:做你喜歡的事,終會(huì)有好事發(fā)生
關(guān)鍵點(diǎn)
第十一章 拒絕黔驢技窮
你可以逆生長(zhǎng)
撲滅阿拉姆斯科大船上的大火
集中交易
成功與時(shí)機(jī)息息相關(guān)
94:切勿在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中投資
重返CEO的位置
戰(zhàn)時(shí)CEO比爾
95:走錯(cuò)方向,回頭是岸
脫離沉船的危險(xiǎn)
人們永遠(yuǎn)是你的一線希望
聰明的適者生存原則
風(fēng)投試水
再次強(qiáng)調(diào):事事精益求精
關(guān)鍵點(diǎn)
第十二章 科里星的故事:永不停止打磨核心
投籃,直到花完最后一點(diǎn)力氣
96:九十九歲做功課也不嫌老
稅收債權(quán)拍賣初嘗試
CCTS投資公司誕生了
演變?yōu)榭评镄峭顿Y公司
全世界都知道了我們的小秘密
尋找下一個(gè)大創(chuàng)意
97:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新
為市場(chǎng)密度的頂峰時(shí)刻而戰(zhàn)
日薄西山?你可把我想錯(cuò)了
“潛入”科里星信貸基金
要不要成為機(jī)構(gòu)買家
98:這是一門交易還是一家企業(yè)
轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)金融領(lǐng)域
99:在所學(xué)基礎(chǔ)上創(chuàng)立新企業(yè)
再次強(qiáng)調(diào):爭(zhēng)當(dāng)次動(dòng)式的先鋒
我為何如此熱衷于房地產(chǎn)金融
科里星基金變身為“第一借貸”
科里星房地產(chǎn)收益基金
100:獨(dú)特的商業(yè)模式前景光明
與智者為伴
101:不是每個(gè)夢(mèng)想都能成真,這沒什么大不了
你不會(huì)一無所獲
關(guān)鍵點(diǎn)
第十三章 現(xiàn)在是你大放光彩的時(shí)刻了
追逐夢(mèng)想的路上時(shí)間飛逝
你已經(jīng)具備了勝利的條件
相信自己的力量
設(shè)法回饋社會(huì)
盡你的能力給予回報(bào)
勝利常屬于努力的人
最后,我呼吁行動(dòng)
致謝