注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理市場營銷無界零售:第四次零售革命的戰(zhàn)略與執(zhí)行

無界零售:第四次零售革命的戰(zhàn)略與執(zhí)行

無界零售:第四次零售革命的戰(zhàn)略與執(zhí)行

定 價:¥48.00

作 者: 丁耀飛,馬英
出版社: 新華出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787516641538 出版時間: 2018-10-01 包裝: 軟精裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  對于京東來說,2017 年是無界零售的元年。在2 月14 日,劉強東在京東的內(nèi)部郵件中再次提到了無界零售:“過去的一年,在京東歷史上發(fā)揮著承前啟后的作用。京東正式確立了‘無界零售’的戰(zhàn)略宏圖,通過開放、共生、互生、再生等理念開展產(chǎn)業(yè)布局,積極向‘零售+ 零售基礎設施的服務商’轉(zhuǎn)型?!贝藭覀兙褪且獙Α盁o界零售”進行解讀。無界零售到底是什么?劉強東認為,所謂的變革就是采取各種手段,全方位提高效率,提高品牌商的運營效率和消費者的生活效率。無界零售,是第四次零售革命的本質(zhì),終*目標是以“人、貨、場”為基礎,重新構建零售的成本、效率和體驗,同時在線上零售及供應鏈、物流、金融、技術等角度,跟線下合作伙伴共同建立一種新的生態(tài)關系?!叭? 貨+ 場”是零售的本質(zhì)。在無界零售的變革中,三個要素會發(fā)生巨大變化:場景無限。場景無限一共有兩個含義:一是消除空間邊界,未來的零售場景是無處不在、無所不聯(lián)的;二是消除時間邊界,未來的零售場景是無時不有、無縫切換的。貨物無邊。未來的商品不會拘泥于固有的形態(tài),商品、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、服務等會彼此滲透,商品就是內(nèi)容,內(nèi)容就是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)就是服務。賣出一款商品,既能增加用戶需求,也能增加生產(chǎn)。人企無間。消費者會更深入地參與到設計、制造、運輸、分銷、售后等價值鏈中;同時,企業(yè)更有溫度,企業(yè)和消費者之間會互相信任。要想提高效率,就要打破場景界線、貨物界線、人企界線,聯(lián)通各場景,在不同場景之間建立起銜接,通過“線上下單、線下取貨”“移動端領券、實體店消費”等,將各場景的作用充分發(fā)揮出來。無界零售建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎上,但遠超互聯(lián)網(wǎng),必然會引發(fā)強大的顛覆性。在互聯(lián)網(wǎng)電商領域高速猛進的背后,是消費者對價格的不滿?;ヂ?lián)網(wǎng)革命出現(xiàn)后信息呈現(xiàn)扁平化趨勢,消費者可以看到其他人賣多少錢、網(wǎng)上賣多少錢。消費者雖然都想到線下觸摸、感知、體驗、跟銷售人員互動,可是這里還涉及一個價格問題。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)革命,渠道裂變?yōu)榫€上和線下,所有的價格問題都會直接出現(xiàn)在人們面前,消費者會做出更多更好更符合自己需要的選擇。在“消費者為王”時代,消費者的購物體驗會變成:從線上入口、到線下體驗,然后選擇線上支付、線下交付,最后選擇線上的售后服務。在整個購買過程中,消費者都會在兩者之間自由跳躍。這種銷售模式是未來消費者的最終選擇,線上和線下零售企業(yè)間會產(chǎn)生更多的合作。電商不僅是一種銷售渠道,更是一種全新的基礎設施;線上線下不能僅僅是競爭關系,更應該是一種共生關系。下一個10—20 年,零售業(yè)必然會迎來無界零售革命。這場革命不僅會改變整個零售業(yè),還會對零售的基礎設施造成巨大影響,使其極具可塑化、智能化和協(xié)同化,繼而大大推動“無界零售”時代的到來,大大提高成本、效率和體驗。如今,科技創(chuàng)新正在把零售業(yè)推到風口浪尖,創(chuàng)新的智能技術應用正在突破零售生產(chǎn)率邊界,實現(xiàn)體驗和成本效率的同時升級,在零售系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)資金、商品和信息流動的不斷優(yōu)化。如此,不僅可以降低營銷成本,消費者也能在信息流中發(fā)現(xiàn)自己真正感興趣、想了解的信息,促使消費體驗得到提升?!盁o界零售”的概念從誕生之日起就具備了全新的零售基因,只有從業(yè)務邏輯、購物體驗、消費升級等維度發(fā)力,推動無界零售的順利發(fā)展,才能讓舊有的零售功能實現(xiàn)再升級,變得更專注,更穿越。未來,將是無界零售的時代!

作者簡介

  丁耀飛總統(tǒng)峰會副秘書長央視年輕的策劃顧問中國新歌聲唱K吧創(chuàng)始人馬英原點學社聯(lián)合創(chuàng)始人,眾籌實戰(zhàn)團團長,中科招商集團創(chuàng)業(yè)導師職業(yè)領域致力于研究傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),擅長商業(yè)模式和社群化轉(zhuǎn)型。

圖書目錄

第一章 零售變革:無界零售的概念解讀與特征描述

什么是“無界零售”

渠道無界:渠道融合高于零和博弈

營銷無界:無界零售時代的價值鏈重構

運營無界:無界零售時代的產(chǎn)業(yè)鏈重構

第二章 趨勢研討:無界零售的未來發(fā)展方向

未來零售生態(tài):共生、互生、再生

未來零售圖景:“無界”和“精準”

未來零售“盟國”:聯(lián)手打造無界零售場景

未來零售交易本質(zhì):產(chǎn)品、服務、體驗、數(shù)據(jù)

兩條腿走路:店商+ 電商

第三章 創(chuàng)新驅(qū)動:科技創(chuàng)新讓零售無邊界

技術更新——零售革命的驅(qū)動力

科技創(chuàng)新將零售業(yè)推到風口浪尖

無界零售,無界是表,智能是里

零售基礎設施扮演重要角色

無界零售時代的黑科技沖擊眼球

第四章 無界零售時代的產(chǎn)品:把握產(chǎn)品支點,重塑商品與人的關系

以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁重塑商品與人的關系

產(chǎn)品服務于消費者,要優(yōu)先處理消費者需求

打造極致產(chǎn)品,先要把自己逼瘋

一劍封喉,產(chǎn)品設計要有期待感

京東四大創(chuàng)新產(chǎn)品開啟無界零售時代

第五章 無界零售時代的無界零售服務:恪守服務信條,彰顯人本情懷

讓“消費者滿意”是服務的唯一標準

你的服務跟著消費者需求走

無界零售時代的非標準化服務

小米所堅守的服務商業(yè)信條

第六章 無界零售時代的體驗:打造全新消費場景,提供疊加式消費體驗

無界零售時代,消費者至上、體驗為王

客戶體驗的核心是產(chǎn)品為誰設計

閉環(huán)化體驗不是“閉關鎖國”

體驗活動的最高境界:產(chǎn)品活動化,活動產(chǎn)品化

第七章 無界零售時代的組織嬗變?nèi)兀涵h(huán)境、戰(zhàn)略、組織

環(huán)境:不穩(wěn)定、不確定、復雜和模糊的無界零售

戰(zhàn)略:從“一體化”到“一體化的開放”

組織:靈活組合、賦能開放、隨需應變的“積木組織”

第八章 無界零售時代的供應鏈:優(yōu)化供應鏈條,強化依存關系

無界零售時代的供應鏈變革與挑戰(zhàn)

零售轉(zhuǎn)型的供應鏈優(yōu)化與物流升級

讓供應鏈更智慧,讓零售更無界

無界零售時代下快消業(yè)的供應鏈升級轉(zhuǎn)型方向

從京東物流“雙11”革新看供應鏈創(chuàng)新解決方案

第九章 行業(yè)標桿:看零售巨頭如何從高調(diào)對抗轉(zhuǎn)向理性合作

京東、騰訊聯(lián)合推出“京騰無界零售”解決方案

京東發(fā)力賦能品牌商、構筑差異化零售新優(yōu)勢

巨頭投資新達達,新達達的無界零售看點在這里

惠普聯(lián)手京東,打造無界零售戰(zhàn)略合作國際品牌

后記

 

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號