市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)教程

章 企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理
知識(shí)概要
一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)
三、規(guī)劃投資組合
四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略
模擬演練
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)K介紹
二、建立虛擬企業(yè)
三、崗位職責(zé)分配
四、操作思路及流程
案例分析
經(jīng)濟(jì)型酒店借長(zhǎng)租房再搶市場(chǎng)
實(shí)踐任務(wù)
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
知識(shí)概要
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的概念及特點(diǎn)
二、環(huán)境威脅分析
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
四、綜合環(huán)境分析
五、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
六、選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
七、戰(zhàn)略環(huán)境分析模型
模擬演練
一、登錄模擬平臺(tái)，查看系統(tǒng)中提供的商業(yè)環(huán)境的內(nèi)容
二、分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
三、填寫(xiě)表格，完善公司相關(guān)信息
案例分析
車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)車(chē)企將如何應(yīng)對(duì)
實(shí)踐任務(wù)
實(shí)務(wù)作品展示
內(nèi)蒙古鵬順汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
第三章 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
知識(shí)概要
一、市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)
二、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
三、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
模擬演練
一、撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
二、市場(chǎng)渠道需求走勢(shì)預(yù)測(cè)
案例分析
海爾空調(diào)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
實(shí)踐任務(wù)
實(shí)務(wù)作品展示
蒙羊牧業(yè)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
第四章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
知識(shí)概要
一、市場(chǎng)細(xì)分
二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
三、市場(chǎng)定位
模擬演練
一、研究整體市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
二、書(shū)寫(xiě)細(xì)分筆記
三、選擇目標(biāo)市場(chǎng)
……
第五章 產(chǎn)品策略的制定
第六章 價(jià)格策略的制定
第七章 分銷(xiāo)渠道策略的制定
第八章 促銷(xiāo)策略的制定
第九章 營(yíng)銷(xiāo)策劃