序 /001
核心領導者:
基層黨組織是可信賴的力量
黨建引領社區(qū)治理 多方合力共建家園 /003
普遍的停車問題 花式的解決方式 /017
從“懸空”到“落地”,“電梯夢”在這里成真 /027
社區(qū)工作者:
申城“小巷總理”的升級迭代之路
新一代社區(qū)工作者趕上了好時光 /039
一支職業(yè)化社區(qū)工作者隊伍是如何養(yǎng)成的? /051
社區(qū)骨干,草根煥發(fā)強大自治力 /061
自治與共治:
新時代特大城市多元治理探索
“垃圾箱別建我家后院”,鄰避效應問題怎么破? /073
聽民意、聚民智、立規(guī)則,助力破解社區(qū)難題 /082
漫步“云社區(qū)”,線上線下共謀社區(qū)治理 /092
告別大拆大建,“微更新”助力社區(qū)升級 /100
你要跳舞他要睡覺,廣場舞擾民問題如何擺平? /112
多元社會治理時代 社會組織如何創(chuàng)新 /120
社會組織扎根社區(qū),“貼地”了解居民需求 /130
“后招商時代”,上海街道如何專注社區(qū)治理? /141
“手頭寬裕”之后,怎么花錢成了新問題 /151
撬動社區(qū)治理的基石——社區(qū)基金會 /159
“全崗通”,讓居(村)委會干部從“專科醫(yī)生”變成“全科醫(yī)生” /169
基層社區(qū)開啟了信息化進程 /176
附錄
上海廣播“直通990工作室”:廣播政務節(jié)目的
創(chuàng)新模式探索 /184
后記 /195