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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一勝九敗:優(yōu)衣庫(kù)全球熱賣(mài)的秘密

一勝九?。簝?yōu)衣庫(kù)全球熱賣(mài)的秘密

一勝九敗:優(yōu)衣庫(kù)全球熱賣(mài)的秘密

定 價(jià):¥55.00

作 者: (日)柳井正
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787508662138 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝:
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  從山口縣宇部市到全球,從小小的西服店到世界**的休閑服企業(yè),柳井正的經(jīng)歷*好地佐證了他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。優(yōu)衣庫(kù)成長(zhǎng)的過(guò)程,就是一個(gè)歷經(jīng)了無(wú)數(shù)次失敗的過(guò)程。他們經(jīng)歷過(guò)無(wú)法從銀行融資的焦灼,經(jīng)歷過(guò)“衣服因低價(jià)熱銷(xiāo),但人們買(mǎi)回去之后立即把商標(biāo)剪掉”的難堪,經(jīng)歷過(guò)為上市沖刺而拼命擴(kuò)張店鋪的瘋狂,也經(jīng)歷過(guò)被消費(fèi)者冷落、疏離的苦痛……但正是從這些失敗中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),讓柳井正走向了成功?!兑粍倬艛 肪拖袷橇腻e(cuò)誤集,在這里,他毫不隱晦地將公司業(yè)績(jī)低迷的原因、進(jìn)軍海外失敗的因素和盤(pán)托出,毫不保留地將自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理手法完整地呈現(xiàn)給了讀者。

作者簡(jiǎn)介

  柳井正(Tadashi Yanai),1949年2月7日,出生于日本山口縣宇部市中央町,日本迅銷(xiāo)有限公司(Fast Retailing)主席兼首席執(zhí)行官。該公司創(chuàng)建于1963年,擁有著名品牌“優(yōu)衣庫(kù)”(Uniqlo),是日本休閑服裝領(lǐng)軍企業(yè)。根據(jù)美國(guó)《福布斯》*新的統(tǒng)計(jì),2009年日本**大富豪是柳井正,他從2008的第六名躍為**,身價(jià)61億美元,比一年前成長(zhǎng)了14億美元。2014年據(jù)彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)(Bloomberg BillionairesIndex),57歲孫正義的財(cái)富凈值達(dá)166億美元,柳井正身為日本第2大富豪,身家合計(jì)達(dá)162億美元。著書(shū)中《一勝九敗》、《一天放下成功》、《柳井正:懷抱希望》已在中國(guó)出版發(fā)行。

圖書(shū)目錄

前 言/ V 

第一章 脫胎換骨/ 001 

企業(yè)的生命期限/ 003 

優(yōu)衣庫(kù)為什么能快速成長(zhǎng)?/ 006 

父親的影響/ 008 

玩具商的夢(mèng)想/ 011 

繼承家業(yè)/ 014 

男式西服向休閑服轉(zhuǎn)變的預(yù)兆/ 017 

海外商品專(zhuān)賣(mài)店/ 018 

優(yōu)衣庫(kù)一號(hào)店/ 019 

賣(mài)得最好的店什么樣?/ 023 

走向郊外/ 025 

自己開(kāi)發(fā)商品/ 028 

招募加盟店/ 031 

尋求企業(yè)上市/ 032 

第二章 挑戰(zhàn)與實(shí)踐/ 039 

從生意人到經(jīng)營(yíng)者/ 041 

制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/ 044 

清理關(guān)聯(lián)公司/ 046 

銀行交易和擔(dān)保/ 047 

穩(wěn)定人才隊(duì)伍/ 050 

建立信息系統(tǒng)/ 051 

商品規(guī)劃/ 052 

擔(dān)心的事/ 054 

好的地段在哪里?/ 055 

外部力量的協(xié)助/ 056 

終于在廣島證券交易所上市/ 058 

到關(guān)東地區(qū)開(kāi)店/ 060 

統(tǒng)一為“優(yōu)衣庫(kù)”品牌/ 061 

紐約設(shè)計(jì)子公司的失?。?nbsp;065 

收購(gòu)VM 公司的教訓(xùn)/ 066 

SPOQLO、FAMIQLO 的失敗/ 067 

從失敗中重新站起來(lái)/ 069 

人才力量的加強(qiáng)/ 070 

被宣傳/ 074 

搖粒絨的電視廣告/ 077 

“匠工程”/ 081 

讓“手腳”學(xué)會(huì)做“頭腦”/ 084 

跨越1 000 億日元的壁壘/ 086 

可以暢所欲言的氛圍/ 091 

第三章 企業(yè)轉(zhuǎn)型/ 095 

在原宿開(kāi)店/ 097 

搖粒絨面料/ 100 

“每件1 900 日元”/ 102 

有效利用廣告代理公司/ 106 

日美兩國(guó)創(chuàng)意者之間的差異/ 108 

大增產(chǎn)/ 110 

23 條經(jīng)營(yíng)理念/ 113 

快速發(fā)展的企業(yè)危險(xiǎn)嗎?/ 117 

大企業(yè)中的種種不滿(mǎn)/ 120 

理論和實(shí)踐的平衡/ 121 

賣(mài)場(chǎng)和總部的關(guān)系/ 123 

速斷速?zèng)Q/ 124 

向互聯(lián)網(wǎng)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型/ 126 

拆除部門(mén)之間的隔離墻/ 128 

第四章 大家的優(yōu)衣庫(kù)/ 131 

“手冊(cè)經(jīng)營(yíng)”的局限性/ 133 

店長(zhǎng)是公司的主角/ 138 

成為店長(zhǎng)/ 141 

總部是培養(yǎng)專(zhuān)家或經(jīng)營(yíng)者的地方/ 142 

不需要半吊子的企業(yè)管理人員和專(zhuān)家/ 145 

組建團(tuán)隊(duì)的秘訣/ 146 

每天都想改變的組織架構(gòu)/ 148 

季度考評(píng)/ 151 

人事評(píng)價(jià)與待遇/ 154 

股東資本主義/ 155 

因被肯定而工作/ 157 

一人說(shuō)了算的經(jīng)營(yíng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)過(guò)早僵化/ 159 

真正的領(lǐng)導(dǎo)不用在賣(mài)場(chǎng)/ 160 

女性職工/ 162 

太太突然說(shuō)想去做女演員,怎么辦?/ 164 

股票交易的現(xiàn)實(shí)/ 167 

第五章 希望之芽/ 171 

搖粒絨衫的網(wǎng)上銷(xiāo)售/ 173 

“從失敗中學(xué)到的教訓(xùn)”/ 176 

成為下次實(shí)踐參考的經(jīng)營(yíng)/ 178 

成功中隱藏著失敗的胚芽/ 180 

交班給年輕社長(zhǎng)/ 182 

從日本走向世界/ 184 

為何到倫敦開(kāi)店/ 185 

敗因之一/ 187 

敗因之二/ 189 

到上海開(kāi)店/ 191 

今后的海外拓展戰(zhàn)略/ 193 

FR FOOD'S 食品公司/ 196 

向其他事業(yè)進(jìn)軍/ 198 

自我創(chuàng)新/ 199 

引退宣言/ 201 

與多田先生的緣分/ 203 

“速度”和“執(zhí)行力”/ 205 

后 記/ 209 

附 錄/ 213 

附錄一 創(chuàng)業(yè)者十誡/ 213 

附錄二 經(jīng)營(yíng)者十誡/ 215 

附錄三 經(jīng)營(yíng)理念/ 216 

附錄四 Fast Retailing(迅銷(xiāo))株式會(huì)社的發(fā)展軌跡/ 239


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