設(shè)計(jì)管理學(xué)

目 錄

第一章　設(shè)計(jì)管理學(xué)概述

第一節(jié)　設(shè)計(jì)管理學(xué)概念

一、設(shè)計(jì)學(xué)概念

二、管理學(xué)概念

第二節(jié)　設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀與發(fā)展前景

一、概念提出

二、管理現(xiàn)狀

第三節(jié)　設(shè)計(jì)管理學(xué)教育與學(xué)習(xí)方法

一、設(shè)計(jì)管理學(xué)課程

二、如何學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理學(xué)

★課后練習(xí)

第二章　設(shè)計(jì)管理學(xué)的市場(chǎng)需求

第一節(jié)　市場(chǎng)環(huán)境對(duì)設(shè)計(jì)的影響

一、商業(yè)環(huán)境與設(shè)計(jì)

二、全球化對(duì)設(shè)計(jì)的影響

第二節(jié)　消費(fèi)需求與設(shè)計(jì)

第三節(jié)　對(duì)消費(fèi)者需求的引導(dǎo)與管理

一、為什么要了解消費(fèi)者需求

二、怎樣了解消費(fèi)者需求

三、多方位了解消費(fèi)者

★課后練習(xí)

第三章　設(shè)計(jì)師與管理者

第一節(jié)　政府與設(shè)計(jì)者

一、管理性

二、組織性

三、約束性

四、政府作為引導(dǎo)者

第二節(jié)　行業(yè)管理者

一、行會(huì)的專(zhuān)業(yè)性

二、行會(huì)的管理性

三、行會(huì)的監(jiān)管功能

第三節(jié)　企業(yè)管理者

一、企業(yè)的性質(zhì)

二、企業(yè)服務(wù)精神

三、企業(yè)的改良精神

★課后練習(xí)

第四章　設(shè)計(jì)管理方式

第一節(jié)　行政規(guī)范管理

第二節(jié)　行業(yè)特征與經(jīng)濟(jì)管理

第三節(jié)　教育培訓(xùn)管理

第四節(jié)　先進(jìn)科技管理

第五節(jié)　契約合同管理

第六節(jié)　情商管理

★課后練習(xí)

第五章　設(shè)計(jì)管理學(xué)實(shí)踐方法

第一節(jié)　合理安排時(shí)間

一、時(shí)間管理的概念

二、時(shí)間管理的特性

三、時(shí)間管理的技巧

第二節(jié)　設(shè)計(jì)項(xiàng)目調(diào)研與分析

一、調(diào)研的目的

二、調(diào)研的種類(lèi)

三、調(diào)研的功能

四、研究方法的類(lèi)型

五、訪談的類(lèi)型

第三節(jié)　設(shè)計(jì)管理實(shí)踐

一、自我檢驗(yàn)

二、專(zhuān)家檢驗(yàn)

三、市場(chǎng)檢驗(yàn)

★課后練習(xí)

第六章　著名管理案例分析

第一節(jié)　通訊行業(yè)

一、公司的發(fā)展軌跡

二、通訊領(lǐng)域成就

三、產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)

四、商業(yè)發(fā)展模式

五、蘋(píng)果公司的成功因素

第二節(jié)　零售行業(yè)

一、企業(yè)文化

二、包裝設(shè)計(jì)

三、管理策略

四、營(yíng)銷(xiāo)策略

第三節(jié)　酒店的管理設(shè)計(jì)

一、皇冠度假酒店

二、法國(guó)克萊耶爾酒店

第四節(jié)　汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

二、用SOWT方法進(jìn)行現(xiàn)狀分析

三、吉利公司收購(gòu)之后將會(huì)面臨的問(wèn)題

第五節(jié) 設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)管理

一、發(fā)展歷程

二、包豪斯設(shè)計(jì)風(fēng)格

三、設(shè)計(jì)成果

★課后練習(xí)