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值得信賴的顧問(wèn):成為客戶心中無(wú)可替代的人

值得信賴的顧問(wèn):成為客戶心中無(wú)可替代的人

定 價(jià):¥69.00

作 者: (美)大衛(wèi)·梅斯特,查理·格林,羅伯特·加弗德
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111594130 出版時(shí)間: 2018-05-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 245 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  專業(yè)人士?jī)H提高他們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)是不夠的,職業(yè)成功的關(guān)鍵在于能夠贏得客戶的信任和信心。為了證明信任的重要,作者在書(shū)中列舉了對(duì)他們影響巨大的那些軼事、經(jīng)驗(yàn)和各種示例,既包括成功的,也包括失敗的,既有他們親身經(jīng)歷的,也有他人經(jīng)歷的。

作者簡(jiǎn)介

  THE TRUSTED ADVISOR大衛(wèi)·梅斯特(David H. Maister)國(guó)際公認(rèn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理界的,在20多年的時(shí)間里,為涵蓋范圍廣泛的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供應(yīng)對(duì)各類戰(zhàn)略及管理問(wèn)題的咨詢建議。他的服務(wù)覆蓋全球,他將40%的時(shí)間花在北美,30%的時(shí)間花在西歐,另外30%的時(shí)間則關(guān)注其他地區(qū)。 大衛(wèi)生于英國(guó),擁有伯明翰大學(xué)、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院和哈佛大學(xué)的學(xué)位,并在哈佛大學(xué)擔(dān)任教授7年。 他著有暢銷書(shū)《專業(yè)服務(wù)公司的管理》《專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理》《值得信賴的顧問(wèn)》《專業(yè)精神》。他的許多文章被翻譯成主要?dú)W洲語(yǔ)言(包括俄語(yǔ)),他的書(shū)籍被翻譯成荷蘭語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、印度尼西亞語(yǔ)、韓語(yǔ)、波蘭語(yǔ)、塞爾維亞—克羅地亞語(yǔ)及中文。 他現(xiàn)居美國(guó)馬薩諸塞州波士頓,聯(lián)系方式是: 電話:617-262-5968電郵:David_Maister@msn.com網(wǎng)站:www.davidmaister.com查理·格林(Charles H. Green)致力于專業(yè)服務(wù)行業(yè)的高管培訓(xùn)和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。曾經(jīng)在美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院和哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授高管培訓(xùn)課程,并通過(guò)Trusted Advisor Associates這一機(jī)構(gòu)開(kāi)展獨(dú)立教學(xué)活動(dòng)。他目前的研究重點(diǎn)關(guān)注組織中基于信任的關(guān)系,以及專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。 查理畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)和哈佛商學(xué)院。他職業(yè)生涯的前20年服務(wù)于凱捷咨詢公司(Gemini Consulting)以及它的前身MAC集團(tuán)(MAC Group),其間他的工作職責(zé)包括戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)(歐洲及美國(guó))、戰(zhàn)略策劃副總裁,以及其他一系列公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。查理發(fā)表了大量論文,常見(jiàn)于《哈佛商業(yè)評(píng)論》和《管理視野》。他與羅伯特·加弗德(Rob Galford)共同創(chuàng)立了Trusted Advisor Associates。 他現(xiàn)居于美國(guó)新澤西的莫里斯頓,聯(lián)系方式是: 電話:973-898-1579電郵:cgreen@trustedadvisor.com網(wǎng)站:www.trustedadvisor.com羅伯特·加弗德(Robert M. Galford)現(xiàn)任狄杰斯(Digitas, Inc.)執(zhí)行副總裁及首席人才官。狄杰斯是一家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)服務(wù)公司,擁有超過(guò)1?400名雇員。羅伯特在哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院和西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院教授高管課程多年,同時(shí)為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公司及金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問(wèn)。 他以凱捷咨詢公司以及它的前身MAC集團(tuán)副總裁的身份在西歐及北美工作和生活。他曾在科特斯律師事務(wù)所(Curtis,Mallet-Prevost,Colt & Mosle)的紐約和華盛頓辦公室從事律師工作,并且曾在花旗集團(tuán)(Citicorp)從事投資管理工作。 他經(jīng)常在《波士頓環(huán)球報(bào)》上發(fā)表管理理論方面的文章和評(píng)論,并曾經(jīng)三次在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表文章。他現(xiàn)任弗雷斯特研究公司(Forrester Research)和Access Data公司的董事,同時(shí)與卡通人物呆伯特(Dilbert)一同主持一檔名為《變化漫談》的商業(yè)節(jié)目。 羅伯特的教育背景包括在意大利都靈高級(jí)學(xué)校就讀;在美國(guó)哈弗福德學(xué)院獲得經(jīng)濟(jì)和意大利文學(xué)學(xué)士學(xué)位;在哈佛大學(xué)獲得工商管理學(xué)碩士學(xué)位;在喬治城大學(xué)獲得法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位,其間他還擔(dān)任《稅務(wù)律師》(The Tax Lawyer)雜志副主編。 他現(xiàn)居于美國(guó)馬薩諸塞州的康科德市,聯(lián)系方式是: 電郵:rgalford@tiac.net

圖書(shū)目錄

| 目 錄 |

 

THE TRUSTED ADVISOR

 

贊譽(yù)

 

作者簡(jiǎn)介

 

譯者簡(jiǎn)介

 

譯者序

 

前言

 

如何使用本書(shū)

 

| 第一部分 | 信任的含義

 

第1章 全書(shū)概覽  2

 

第2章 何為“被信任的專業(yè)顧問(wèn)”  6

 

極致的顧問(wèn)—客戶關(guān)系  9

 

成功的基于信任的顧問(wèn)所具有的特質(zhì)  12

 

成為被信任的專業(yè)顧問(wèn)所帶來(lái)的好處  14

 

現(xiàn)在就開(kāi)始  16

 

第3章 贏得信任  17

 

如何贏得信任  18

 

查理和砂紙的故事  19

 

一位律師的真情流露  21

 

對(duì)信任的洞察  23

 

第4章 如何提出建議  28

 

客戶視角  29

 

像跟父母聊天一樣  31

 

找到合適的措辭  32

 

當(dāng)老師的本領(lǐng)  35

 

應(yīng)對(duì)客戶的辦公室政治  36

 

適應(yīng)客戶的工作風(fēng)格  38

 

第5章 建立關(guān)系的浪漫法則  39

 

采取主動(dòng)  40

 

用行動(dòng)證明  41

 

發(fā)現(xiàn)不同,而非相似點(diǎn)  43

 

確定客戶想要聽(tīng)取你的意見(jiàn)  44

 

在提出建議前,先要贏得提出建議的權(quán)利  45

 

不斷提問(wèn)  46

 

心口如一  47

 

大膽求助  48

 

表現(xiàn)出對(duì)他人的興趣  50

 

贊賞別人,但不要奉承  51

 

表達(dá)感激之情  51

 

第6章 心態(tài)的重要性  53

 

關(guān)注他人  53

 

提莫的故事  54

 

是什么阻止我們關(guān)注客戶  55

 

自信  57

 

內(nèi)心強(qiáng)大  58

 

好奇心  59

 

包容的專業(yè)精神  59

 

第7章 是真誠(chéng)還是伎倆  61

 

如果你真的不在乎他們,怎么辦  64

 

客戶還是朋友?  67

 

重要的是旅程,而非終點(diǎn)  68

 

| 第二部分 | 構(gòu)建信任的框架

 

第8章 信任等式  72

 

可信度  74

 

可靠度  77

 

親近感  80

 

自我導(dǎo)向  84

 

信任和關(guān)系經(jīng)濟(jì)學(xué)  88

 

第9章 信任關(guān)系的建立  90

 

客戶委托和參與  91

 

傾聽(tīng)  92

 

界定問(wèn)題  92

 

構(gòu)想另外一種情景  93

 

立下承諾并兌現(xiàn)  94

 

另一種視角  94

 

所需技能  95

 

第10章 贏得客戶委托  97

 

贏得新客戶的委托  98

 

現(xiàn)有客戶的(再次)委托  100

 

贏得新客戶委托的具體技巧  102

 

第11章 傾聽(tīng)的藝術(shù)  104

 

傾聽(tīng):贏得權(quán)利  105

 

過(guò)分理性的傾聽(tīng)  106

 

過(guò)分被動(dòng)的傾聽(tīng)  107

 

聽(tīng)出對(duì)方話里隱藏的故事  108

 

確定議程  111

 

優(yōu)秀的傾聽(tīng)者都會(huì)怎么做  112

 

第12章 界定問(wèn)題  114

 

理性界定  114

 

感性界定  116

 

直言不諱  119

 

艾倫的故事  120

 

界定與責(zé)備  121

 

如何進(jìn)行感性界定  122

 

第13章 構(gòu)想另外一種情景  124

 

一個(gè)實(shí)際案例  126

 

總結(jié)  128

 

第14章 履行承諾  130

 

期望管理  133

 

客戶對(duì)承諾的抗拒  136

 

共同承諾  137

 

| 第三部分 | 踐行信任關(guān)系

 

第15章 踐行信任關(guān)系難在何處  142

 

為什么我們總是急于采取行動(dòng)  148

 

風(fēng)險(xiǎn)  153

 

管理自己的情緒  156

 

第16章 定義不同類型的客戶  159

 

棘手的客戶類型,以及應(yīng)對(duì)之道  165

 

第17章 科倫坡中尉的秘密武器  172

 

第18章 運(yùn)用信任關(guān)系贏得客戶  176

 

對(duì)營(yíng)銷與服務(wù)進(jìn)行整合  178

 

營(yíng)銷即服務(wù)  178

 

服務(wù)即營(yíng)銷  180

 

第19章 通過(guò)現(xiàn)有合作關(guān)系建立信任  182

 

在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中建立信任  184

 

第20章 在合作關(guān)系之外持續(xù)贏得信任  190

 

客戶想要什么  191

 

保持聯(lián)系  192

 

在機(jī)構(gòu)層面建立關(guān)系  193

 

第21章 交叉銷售  197

 

交叉銷售的類型  198

 

現(xiàn)有信任水平  199

 

隱性關(guān)系  207

 

如何應(yīng)對(duì)交叉銷售中各方的復(fù)雜情緒  208

 

第22章 贏取信任的速效清單  210

 

額外的建議  215

 

這些事你要時(shí)刻提醒自己  216

 

最后的兩個(gè)建議  216

 

附錄 清單匯總  217

 

致謝  241

 

參考文獻(xiàn)  243

 

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