創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

模塊一 創(chuàng)業(yè)教育

項(xiàng)目一.創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者 / 2

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)教育的概述 / 2

要點(diǎn)2 國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育 / 3

項(xiàng)目二.創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì) / 8

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)者的概念 / 8

要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)者是集合概念 / 9

要點(diǎn)3　創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求 / 20

項(xiàng)目三.創(chuàng)業(yè)個(gè)性特征測(cè)試 / 24

模塊二 商業(yè)機(jī)會(huì)

項(xiàng)目一.創(chuàng)新思維 / 30

要點(diǎn)1 創(chuàng)新思維是商業(yè)機(jī)會(huì)的重要來(lái)源 / 30

要點(diǎn)2 創(chuàng)新思維的障礙 / 32

要點(diǎn)3 產(chǎn)生創(chuàng)新思維的方法 / 33

項(xiàng)目二.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征與來(lái)源 / 38

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) / 39

要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征 / 40

要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源 / 40

項(xiàng)目三.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估 / 49

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)因素 / 49

要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與經(jīng)濟(jì)因素 / 51

要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與人的因素 / 52

要點(diǎn)4 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)效 / 53

要點(diǎn)5 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) / 55

要點(diǎn)6 未來(lái)創(chuàng)業(yè)投資熱點(diǎn) / 58

模塊三 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目一.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建 / 62

要點(diǎn) 相得益彰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) / 62

項(xiàng)目二.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 / 64

要點(diǎn)1　創(chuàng)業(yè)管理 / 64

要點(diǎn)2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“八項(xiàng)注意” / 65

要點(diǎn)3　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比較 / 70

要點(diǎn)４　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征 / 71

模塊四 創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

項(xiàng)目一.創(chuàng)業(yè)資金需求 / 74

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)需求資金的概述 / 74

要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)所需資金的類(lèi)別 / 78

要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)資金需求量預(yù)測(cè) / 80

項(xiàng)目二.創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源 / 86

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金籌集的概述 / 86

要點(diǎn)2 資金成本 / 96

要點(diǎn)3 資金籌集決策與風(fēng)險(xiǎn) / 102

項(xiàng)目三.創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)核算 / 109

要點(diǎn)1 財(cái)務(wù)核算概述 / 109

要點(diǎn)2 財(cái)務(wù)憑證 / 111

要點(diǎn)3 財(cái)務(wù)賬簿 / 114

要點(diǎn)4 財(cái)務(wù)報(bào)表 / 119

要點(diǎn)5 財(cái)務(wù)管理與分析 / 131

模塊五 商業(yè)模式——怎樣用合法的方式獲利

項(xiàng)目一.商業(yè)模式概述 / 144

項(xiàng)目二.商業(yè)模式類(lèi)型 / 147

要點(diǎn)1 店鋪模式——傳統(tǒng)經(jīng)商靠什么獲利 / 148

要點(diǎn)2 B2B模式——怎樣解決企業(yè)之間商務(wù)關(guān)系 / 150

要點(diǎn)3 C2C模式——如何解決個(gè)人之間商務(wù)關(guān)系 / 155

要點(diǎn)4 B2C模式——怎樣解決企業(yè)與個(gè)人商務(wù)關(guān)系 / 159

要點(diǎn)5 O2O模式——如何做到線上接單與線下體驗(yàn) / 162

要點(diǎn)6 BNC模式—— 如何讓企業(yè)—網(wǎng)站—個(gè)人利益最大化 / 164

項(xiàng)目三.創(chuàng)業(yè)畫(huà)布 / 165

要點(diǎn)1 價(jià)值主張、收入來(lái)源及成本結(jié)構(gòu)的具體描繪 / 165

要點(diǎn)2 客戶細(xì)分、客戶關(guān)系及渠道通路的具體描繪 / 169

要點(diǎn)3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴及核心資源的具體描繪 / 172

項(xiàng)目四.如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式 / 176

模塊六 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目一.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 / 182

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源 / 182

要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)主要具體風(fēng)險(xiǎn)分析 / 183

項(xiàng)目二.各種風(fēng)險(xiǎn)的危害性 / 186

要點(diǎn)1 政策風(fēng)險(xiǎn) / 186

要點(diǎn)2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) / 187

要點(diǎn)3 管理風(fēng)險(xiǎn) / 189

要點(diǎn)4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) / 191

項(xiàng)目三.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 / 193

要點(diǎn)1 政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 / 193

要點(diǎn)2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 / 194

要點(diǎn)3 管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 / 195

要點(diǎn)4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 / 195

模塊七 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目一.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要求 / 198

要點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書(shū)的撰寫(xiě)原則 / 198

項(xiàng)目二.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編制方法 / 202

要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面 / 202

要點(diǎn)2 保密承諾 / 202

要點(diǎn)3 目錄 / 203

要點(diǎn)4 摘要 203

要點(diǎn)5 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 / 204

附件A.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀 / 225

附件B.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)示例 / 228

參考文獻(xiàn) / 251