劉鴻淵、紀源、陳怡男等著的《石油企業(yè)班組安全領導與員工安全行為》首先從石油企業(yè)安全管理的實際情況出發(fā),以現代領導理論、社會交換理論和社會學習理論為基本視角,在對班組安全領導力、企業(yè)安全氛圍和員工安全行為相關理論進行歸納總結基礎上,重點對班組安全領導力、企業(yè)安全氛圍和員工安全行為之間的關系進行了假設和模型構建;其次,本書在借鑒**外班組安全領導力、安全氛圍和員工安全行為量表的基礎上,結合石油企業(yè)班組實際,對量表進行了探索性因子分析和信度、效度檢驗,為整個研究的數據收集編制了石油企業(yè)班組安全領導力、安全氛圍和員工安全行為量表;再次,本書選取了CQ油田的采油作業(yè)區(qū)為樣本數據點,采用隨機分層抽樣的方法收集數據,對班組安全領導力、安全氛圍和員工安全行為的關系進行了假設檢驗,驗證相關假設,并以此為基礎提出相關管理建議。