熊彼特被稱為創(chuàng)新理論之父，他視敢于承擔風險和富于想象力的企業(yè)家為創(chuàng)新的核心要素；而管理學大師德魯克則認為創(chuàng)新可遵循一些“基本且眾所周知的法則”，未必依賴企業(yè)家的個人特質。 本書沿著德魯克的思路，運用經濟學原理分析基于互聯網的商業(yè)模式，試圖驗證德魯克所說的基本法則，為研究創(chuàng)新的方法論提供案例支持。這些法則絕非商戰(zhàn)獲勝的秘訣，也不大可能用于新技術和新產品的設計。幫助讀者思考商業(yè)模式與操作策略，規(guī)避顯而易見的誤區(qū)，降低創(chuàng)新的試錯成本和資源的浪費，是我們有限而謙卑的目標。本書是對過去幾十年間互聯網在消費端應用的回顧和反思，作者通過實地的企業(yè)調研和大量的資料查閱，深入剖析商業(yè)的本質，總結經驗和教訓，意在為實業(yè)界和學術界迎接業(yè)已到來的和更為壯闊的工業(yè)互聯網大潮做些許的準備。
鄂公網安備 42010302001612號 