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內(nèi)容簡介

　　本書內(nèi)容來自于真實(shí)的案例。書中通過一家工廠為滿足新客戶需求而進(jìn)行的全新規(guī)劃，詮釋了外部物流模式的策劃過程。不同于以往將物流成本和倉儲成本累加進(jìn)行方案對比的方法，本書提出將來自生產(chǎn)的J成本理論應(yīng)用于物流方式的規(guī)劃中，除了考慮運(yùn)輸成本，還將運(yùn)輸時間和相應(yīng)的庫存天數(shù)納入關(guān)聯(lián)因素中，對物流規(guī)劃提出了新的綜合性評估方法。 24天的項(xiàng)目雖然短暫，但對于規(guī)劃類項(xiàng)目的要求卻是一應(yīng)俱全的，讀者可以從中了解一個詳細(xì)的流程，并為規(guī)劃類項(xiàng)目帶來新的啟示。本書可供從事精益生產(chǎn)、物流規(guī)劃的技術(shù)人員、咨詢?nèi)藛T、管理者使用，也可供高等院校物流方向的師生參考。

作者簡介

暫缺《精益物流24天養(yǎng)成記》作者簡介

圖書目錄

前言
背景及人物介紹
第1章項(xiàng)目啟動1
第1天項(xiàng)目管理和基本邏輯3
第2天基本信息的收集和整理8
第3天信息收集與匯總11
第4天走訪與了解信息14
第5天關(guān)于J成本理論的計(jì)算方法討論15
第2章理想狀態(tài)的設(shè)計(jì)19
第6天價(jià)值流設(shè)計(jì)和物流網(wǎng)絡(luò)圖準(zhǔn)備21
第7天物流及倉儲信息的分析計(jì)算22
第8天物流網(wǎng)絡(luò)圖和價(jià)值流程圖的繪制26
第9天J成本的物流系數(shù)計(jì)算28
第10天基于方案1的5種出貨物流方案的評估37
第11天方案1的海外進(jìn)貨物流理想狀態(tài)設(shè)計(jì)46
第12天基于方案2的出貨物流的成本計(jì)算49
第13天協(xié)調(diào)物流和生產(chǎn)管理的關(guān)系54
第14天方案2的國內(nèi)進(jìn)貨物流理想狀態(tài)設(shè)計(jì)56
第15天方案2的庫存面積估算62
第16天和K先生就自動生產(chǎn)線的探討65
第17天方案1的國內(nèi)進(jìn)貨物流理想狀態(tài)設(shè)計(jì)和庫存面積估算67
第3章加入約束條件后的方案修正73
第18天約束條件的討論75
第19天約束條件下的方案2修正79
第20天約束條件下的方案1修正81
第21天計(jì)算中的錯誤修正84
第4章方案的評估和確認(rèn)87
第22天規(guī)劃方案的評估要素準(zhǔn)備89
第23天規(guī)劃方案的比對評估91
第24天規(guī)劃之后的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃討論95
第5章總結(jié)97
附錄103
附錄A衡量物流系統(tǒng)的績效指標(biāo)103
附錄B衡量庫存周轉(zhuǎn)的績效指標(biāo)104
附錄C庫存物料ABC分析105