喬布斯去世后,實現公司偉大愿景的重任落到了新任CEO蒂姆·庫克身上。 庫克和喬布斯是截然不同的兩個人:一個是脾氣古怪的創(chuàng)造天才,一個是理性客觀的運營奇才。庫克不懂程序和設計,他更擅長成本控制、供應鏈管理、客戶服務和庫存控制。作為喬布斯的得力助手,庫克曾超出了所有人的期許。如今,他無法延續(xù)喬布斯帶給消費者的驚喜,也無法妥善處理來自政府、媒體、供應商和競爭對手的層層壓力。 蘋果真的如人們所說,已經步入黃昏了嗎?庫克能否續(xù)寫這個商業(yè)帝國的神話? 《華爾街日報》資深記者凱恩深入蘋果內部,進行了為期3年的跟蹤報道,采訪了200多位和蘋果相關的人士,*終梳理出了這本書。20個章節(jié)分別講述了20個故事,從中我們看到了一個真實的蘋果和圍繞著它的復雜人性。 許多偉大的公司都因創(chuàng)始人的逝世走向衰落。那么,蘋果是否會一如既往地特立獨行,打破這個宿命呢?