創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

定　價：￥29.80

作　者：	劉堂卿，高影編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀高職高專規(guī)劃教材·通識課系列
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

京東 (￥29.80)

ISBN：	9787300275833	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	200	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)/21世紀高職高專規(guī)劃教材·通識課系列》是一本“能力為本、知識夠用”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教材，分為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)兩大篇。創(chuàng)新篇的主要內(nèi)容包括：一，創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，介紹了創(chuàng)新意識構(gòu)成要素和主要特征、培養(yǎng)創(chuàng)新意識的重要性、創(chuàng)新意識培養(yǎng)存在的問題及途徑、創(chuàng)新成果的保護等內(nèi)容；二，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，探討了創(chuàng)新能力的基本內(nèi)涵、特征、構(gòu)成，培養(yǎng)途徑以及應(yīng)注意的問題；三，創(chuàng)新能力的提高，探討了學(xué)術(shù)論文和和調(diào)查報告的寫作。創(chuàng)業(yè)篇的主要內(nèi)容包括：一，創(chuàng)業(yè)精神的培育，探討了創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵、特征；二，創(chuàng)業(yè)機會的識別，探討了創(chuàng)業(yè)機會的識別方法及路徑；三，商業(yè)模式選擇，介紹了商業(yè)模式的內(nèi)涵、類型、創(chuàng)新方法，以及典型案例分析；四，創(chuàng)業(yè)計劃，介紹了創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)，撰寫方法與技巧，以及注意事項；五，創(chuàng)業(yè)實踐，介紹了開辦企業(yè)的準備事項，市場調(diào)研、團隊構(gòu)建、資金籌措的方法與技巧；六，創(chuàng)業(yè)能力提升，探討了創(chuàng)業(yè)能力的結(jié)構(gòu)要素，培養(yǎng)的途徑和方法；七，創(chuàng)業(yè)風險管理，探討了創(chuàng)業(yè)風險的類型、管理過程、應(yīng)對策略等。

作者簡介

　　劉堂卿，男，中共黨員，企業(yè)管理博士。現(xiàn)任廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委學(xué)生工作部副部長、學(xué)生處副處長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院執(zhí)行院長、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任，具有豐富的創(chuàng)業(yè)管理工作經(jīng)驗，主持及參與創(chuàng)業(yè)管理、人力資源管理、風險管理等領(lǐng)域課題多項，發(fā)表相關(guān)論文多篇。高影，女，中共黨員，控制工程碩士，副教授?，F(xiàn)任廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生處處長、團委書記，有豐富的學(xué)生管理工作經(jīng)驗，主持及參與研究相關(guān)領(lǐng)域課題多項，發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

創(chuàng)新篇
導(dǎo)論認知創(chuàng)新
實訓(xùn)練習
單元一創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
模塊一創(chuàng)新意識構(gòu)成要素和主要特征
模塊二培養(yǎng)創(chuàng)新意識存在的問題和途徑
模塊三創(chuàng)新成果的保護
實訓(xùn)練習
單元二創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
模塊一創(chuàng)新能力的基本內(nèi)涵
模塊二創(chuàng)新能力的特性
模塊三創(chuàng)新能力的構(gòu)成
模塊四創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑
模塊五創(chuàng)新能力的自我開發(fā)
實訓(xùn)練習
單元三創(chuàng)新能力的提高
模塊一學(xué)術(shù)論文的寫作
模塊二調(diào)查報告的撰寫
實訓(xùn)練習
創(chuàng)業(yè)篇
導(dǎo)論 ?認知創(chuàng)業(yè)
實訓(xùn)練習
單元一創(chuàng)業(yè)精神的培育
模塊一創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵
模塊二創(chuàng)業(yè)精神的特征
模塊三培育創(chuàng)業(yè)精神
實訓(xùn)練習
單元二創(chuàng)業(yè)機會的識別
模塊一識別創(chuàng)業(yè)機會
模塊二創(chuàng)業(yè)機會的來源和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的方法
模塊三構(gòu)思企業(yè)單元
模塊四企業(yè)構(gòu)思驗證
實訓(xùn)練習
單元三商業(yè)模式選擇
模塊一商業(yè)模式的定義
模塊二商業(yè)模式的類型
模塊三商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
模塊四典型商業(yè)模式案例分析
實訓(xùn)練習
單元四創(chuàng)業(yè)計劃
模塊一創(chuàng)業(yè)計劃書的概念及作用
模塊二創(chuàng)業(yè)計劃書的基本類型
模塊三創(chuàng)業(yè)計劃書的的基本內(nèi)容
模塊四創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟
模塊五創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫技巧和注意事項
實訓(xùn)練習
單元五創(chuàng)業(yè)實踐
模塊一開辦企業(yè)的準備
模塊二團隊構(gòu)建
模塊三資金籌措
模塊四市場調(diào)研
實訓(xùn)練習
單元六創(chuàng)業(yè)能力提升
模塊一創(chuàng)業(yè)能力概述
模塊二創(chuàng)業(yè)能力的結(jié)構(gòu)要素
模塊三創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的途徑和方法
實訓(xùn)練習
單元七創(chuàng)業(yè)風險管理
模塊一創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)涵
模塊二創(chuàng)業(yè)風險的類型
模塊三創(chuàng)業(yè)風險的管理過程
模塊四創(chuàng)業(yè)風險的應(yīng)對策略
模塊五在校大學(xué)生防范創(chuàng)業(yè)風險的對策
實訓(xùn)練習
參考文獻
附錄
附錄1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
附錄2 調(diào)查報告大賽作品