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企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系手冊

企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系手冊

定 價:¥68.00

作 者: 于宏兵 著
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787122329165 出版時間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 223 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書共十二章,內(nèi)容包括:緒論,清潔生產(chǎn)管理職責(zé),清潔生產(chǎn)的目標(biāo)、指標(biāo)與方案, 清潔生產(chǎn)保障體系,清潔生產(chǎn)與采購管理,清潔生產(chǎn)資源和能源管理,清潔生產(chǎn)設(shè)備管理,清潔生產(chǎn)過程控制,清潔生產(chǎn)與產(chǎn)品管理,清潔生產(chǎn)與污染控制,鋼鐵及化工企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系構(gòu)建,以及某企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系運(yùn)行案例分析。 本書把清潔生產(chǎn)的主動持續(xù)改進(jìn)與企業(yè)日常管理相結(jié)合作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉,建立統(tǒng)一和完善的現(xiàn)代企業(yè)綠色發(fā)展管理體系,同時充分與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,依托企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建立企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系等。本書具有結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性強(qiáng),內(nèi)容簡潔明了,方法簡單、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),可供企業(yè)管理、政府管理、清潔生產(chǎn)審核等領(lǐng)域的管理者和科研人員參閱,也可供高等學(xué)校環(huán)境科學(xué)與工程、環(huán)境管理、企業(yè)管理、生態(tài)工程及相關(guān)專業(yè)師生參考。

作者簡介

  于宏兵:教授,南開大學(xué)清潔生產(chǎn)研究中心主任,國家清潔生產(chǎn)中心企業(yè)審核部(前) 主任,國家節(jié)能中心核心專家組成員 ,國家環(huán)境科學(xué)研究院清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)中心客座研究員。 主要研究方向:污染過程控制、環(huán)境工程、清潔生產(chǎn)技術(shù)。1986年以來先后主持了國家水專項(xiàng)子課題和國家科技攻關(guān)項(xiàng)目以及省部級基金項(xiàng)目10余項(xiàng),取得了一些科研成果,獲國家和部級科技進(jìn)步二等獎三項(xiàng),部級科技進(jìn)步三等獎二項(xiàng);主持完成的國際合作項(xiàng)目二項(xiàng)、環(huán)境工程治理項(xiàng)目30余項(xiàng)。正在主持的國家和部級基金項(xiàng)目有六項(xiàng)。2004年獲部級有突出貢獻(xiàn)的中青年技術(shù)人才獎。近四年發(fā)表論文70篇,已被SCI和EI收錄30余篇。出版36余萬字的《清潔生產(chǎn)教程》和26萬字《食品行業(yè)清潔生產(chǎn)及案例解析》,50萬字的《松花江流域生態(tài)演變與魚類生態(tài)》等。擁有發(fā)明專利10余項(xiàng)。代表作為2002年獲國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)技術(shù)證書《糠醇銅鉻催化劑生產(chǎn)廢水處理研究》(首位主持人),并獲部級科技進(jìn)步獎。今年我主持的科技部項(xiàng)目《成套厚電鍍清潔生產(chǎn)技術(shù)研究》獲天津市環(huán)??萍级泉?。參加完成了國家科技支撐計劃“石油污染控制技術(shù)環(huán)境健康風(fēng)險評價方法”,環(huán)保部公益項(xiàng)目“污染典型區(qū)域環(huán)境與健康特征識別技術(shù)與評估方法研究”;國家水專項(xiàng)“松花江流域水生態(tài)分區(qū)的研究”,“遼河流域化工清潔生產(chǎn)污染控制技術(shù)”以及“遼河流域醫(yī)藥行業(yè)清潔生產(chǎn)節(jié)水減排技術(shù)”。作為客座研究員在日本國立廣島大學(xué)中央廢液處理中心就產(chǎn)業(yè)廢水處理技術(shù)做長期研究工作。三次應(yīng)邀赴日本國立環(huán)境科學(xué)研究所進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,一次赴香港科技大學(xué)進(jìn)行廢物再利用的講學(xué)。

圖書目錄

第一章緒論1
第一節(jié)概述1
第二節(jié)清潔生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀1
一、清潔生產(chǎn)的定義及內(nèi)容1
二、國內(nèi)清潔生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r2
三、清潔生產(chǎn)審核發(fā)展?fàn)顩r與清潔生產(chǎn)管理體系的研究現(xiàn)狀4
第三節(jié)清潔生產(chǎn)管理體系及其建立的必要性5
一、清潔生產(chǎn)管理體系的含義5
二、清潔生產(chǎn)管理體系的特點(diǎn)5
三、建立和實(shí)施清潔生產(chǎn)管理體系的必要性6
第四節(jié)清潔生產(chǎn)管理體系的目標(biāo)和構(gòu)建原則7
一、清潔生產(chǎn)管理體系的目標(biāo)7
二、清潔生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建原則8
第五節(jié)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系總要求9
第六節(jié)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系運(yùn)行模式10
第七節(jié)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系應(yīng)用11
第八節(jié)與其他管理體系的相容性和區(qū)別11

第二章清潔生產(chǎn)管理職責(zé)17
第一節(jié)最高管理者承諾17
一、承諾要求17
二、相關(guān)活動17
第二節(jié)清潔生產(chǎn)基本方針18
一、制定原則18
二、包含內(nèi)容18
三、企業(yè)清潔生產(chǎn)基本方針18
四、清潔生產(chǎn)基本貫徹執(zhí)行18
五、評審修改19
第三節(jié)清潔生產(chǎn)管理的職責(zé)、權(quán)限與溝通19
一、清潔生產(chǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限19
二、清潔生產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建23
三、人員教育培訓(xùn)24
第四節(jié)清潔生產(chǎn)與資源配置28
一、資源提供28
二、人力資源28
三、設(shè)施保障32
四、工作環(huán)境32

第三章清潔生產(chǎn)的目標(biāo)、指標(biāo)與方案33
第一節(jié)法律、法規(guī)和其他要求33
一、總要求33
二、企業(yè)法律法規(guī)要求及執(zhí)行33
第二節(jié)清潔生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的建立34
一、清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系的建立34
二、清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的確定40
三、清潔生產(chǎn)目標(biāo)的建立42
第三節(jié)方案的產(chǎn)生與實(shí)施44
一、方案的產(chǎn)生與匯總44
二、方案的篩選46
三、方案的可行性分析48
四、制訂方案的實(shí)施計劃和進(jìn)度52
第四節(jié)方案的效益分析53
一、方案實(shí)施效益統(tǒng)計53
二、實(shí)施方案的總結(jié)55

第四章清潔生產(chǎn)保障體系58
第一節(jié)清潔生產(chǎn)組織保障體系58
一、建立組織支持體系58
二、建立目標(biāo)化考核制度59
三、建立獎勵制度60
第二節(jié)清潔生產(chǎn)管理保障體系61
一、清潔生產(chǎn)管理評審61
二、清潔生產(chǎn)績效評價63
三、清潔生產(chǎn)績效評價指標(biāo)體系64
四、清潔生產(chǎn)績效評價方法67
第三節(jié)清潔生產(chǎn)安全保障體系70
一、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備70
二、清潔生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制與評審71
三、清潔生產(chǎn)的預(yù)防與預(yù)警72
四、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急響應(yīng)73
五、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急處置措施73
六、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急監(jiān)測74
七、信息報告與發(fā)布74
八、監(jiān)督管理74
九、清潔生產(chǎn)應(yīng)急文件評審75

第五章清潔生產(chǎn)與采購管理76
第一節(jié)清潔生產(chǎn)采購的要求及職責(zé)分工76
一、要求76
二、職責(zé)分工77
第二節(jié)清潔生產(chǎn)采購計劃的編制78
一、清潔生產(chǎn)采購的基本流程78
二、清潔生產(chǎn)采購物品的分類78
三、材料選購的原則78
四、清潔生產(chǎn)設(shè)備選購的原則和考慮因素80
五、提出采購申請計劃82
六、審核采購申請計劃82
第三節(jié)供方的選擇和評價82
一、要求82
二、對供方的選擇83
三、對供方的評價84
第四節(jié)清潔生產(chǎn)采購的實(shí)施85
第五節(jié)清潔生產(chǎn)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證86

第六章清潔生產(chǎn)資源和能源管理87
第一節(jié)資源和能源分類管理87
一、要求87
二、職責(zé)分工87
三、資源和能源的分類87
四、生產(chǎn)原輔材料的管理88
五、辦公用品的管理88
六、用水管理88
七、用電管理89
八、汽油、蒸汽、燃?xì)獾鹊墓芾?0
第二節(jié)搬運(yùn)和運(yùn)輸過程管理90
一、搬運(yùn)管理90
二、運(yùn)輸管理91
第三節(jié)存儲管理91
一、判斷存儲需要92
二、倉庫存儲管理92
第四節(jié)定額管理92
一、消耗定額管理92
二、定額發(fā)放管理93
第五節(jié)危險品和化學(xué)品管理93
一、要求93
二、職責(zé)分工94
三、危險品和化學(xué)品分類94
四、采購管理94
五、運(yùn)輸管理94
六、存儲管理95
七、發(fā)放管理95
八、使用管理95
九、緊急情況的準(zhǔn)備及處理95
第六節(jié)物料平衡管理96
一、要求96
二、職責(zé)分工96
三、測量準(zhǔn)備96
四、物料實(shí)測96
五、數(shù)據(jù)匯總97
六、物料平衡的基本表達(dá)97
七、分析物料平衡結(jié)果97
八、分析廢物產(chǎn)生原因98

第七章清潔生產(chǎn)設(shè)備管理99
第一節(jié)清潔生產(chǎn)設(shè)備管理的要求、原則與職責(zé)分工99
一、要求99
二、原則100
三、職責(zé)分工101
第二節(jié)清潔生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)、故障管理與維修101
一、設(shè)備的使用101
二、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)102
三、設(shè)備的故障管理103
四、設(shè)備的維修104
第三節(jié)清潔生產(chǎn)設(shè)備的更新與技術(shù)改造105
一、設(shè)備的更新105
二、設(shè)備的技術(shù)改造106
第四節(jié)清潔生產(chǎn)監(jiān)視與計量設(shè)備的管理106

第八章清潔生產(chǎn)過程控制108
第一節(jié)清潔生產(chǎn)過程控制技術(shù)要求108
第二節(jié)清潔生產(chǎn)管理的檢測和計量111
一、基本要求111
二、職責(zé)分工111
三、檢測和計量的策劃112
四、檢測和計量的實(shí)施112
第三節(jié)清潔生產(chǎn)與不合格品管理113
一、要求113
二、職責(zé)分工113
三、不合格來料的控制113
四、不合格成品的控制114
第四節(jié)不合格項(xiàng)的糾正與預(yù)防114
一、要求114
二、職責(zé)分工114
三、評審會議的內(nèi)容114
四、不合格項(xiàng)分類115
五、糾正措施與預(yù)防措施115
六、糾正報告的記錄116

第九章清潔生產(chǎn)與產(chǎn)品管理117
第一節(jié)清潔產(chǎn)品的要求117
第二節(jié)清潔產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃117
一、對清潔產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同要求進(jìn)行策劃117
二、進(jìn)行清潔產(chǎn)品策劃118
三、清潔產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃118
第三節(jié)清潔產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)118
一、清潔產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的要求118
二、清潔產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的評審要求120
第四節(jié)清潔產(chǎn)品的包裝設(shè)計121
第五節(jié)清潔產(chǎn)品的服務(wù)122
一、產(chǎn)品交付122
二、服務(wù)控制122
第六節(jié)清潔產(chǎn)品的回收123

第十章清潔生產(chǎn)與污染控制125
第一節(jié)清潔生產(chǎn)管理下的污染物治理的要求和原則125
一、要求125
二、原則125
第二節(jié)污染控制的崗位培訓(xùn)126
一、崗位職責(zé)126
二、緊急情況處理127
三、技術(shù)指導(dǎo)127
第三節(jié)清潔生產(chǎn)管理與污染控制系統(tǒng)的運(yùn)行127
一、清潔生產(chǎn)與污染物處理方法的選擇127
二、清潔生產(chǎn)管理與廢氣處理128
三、清潔生產(chǎn)管理與廢水處理129
四、清潔生產(chǎn)管理與固廢污染控制130
第四節(jié)清潔生產(chǎn)管理與污染控制系統(tǒng)的維修和監(jiān)測132

第十一章鋼鐵及化工企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系構(gòu)建133
第一節(jié)某鋼鐵公司清潔生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建案例133
一、公司概況133
二、籌備與組織工作139
三、清潔生產(chǎn)管理體系策劃144
四、清潔生產(chǎn)管理體系文件編制149
五、清潔生產(chǎn)管理體系實(shí)施156
六、清潔生產(chǎn)管理體系的檢查和評價162
七、清潔生產(chǎn)管理體系的改進(jìn)171
第二節(jié)某化工企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建案例172
一、企業(yè)基本情況172
二、企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題174
三、企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理體系的必要性176
四、建立清潔生產(chǎn)管理體系的準(zhǔn)備工作181
五、初始清潔生產(chǎn)評估184
六、確定清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)和目標(biāo)188
七、清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生與實(shí)施190
八、清潔生產(chǎn)管理體系的保障機(jī)制195
九、清潔生產(chǎn)管理體系的效益評價197

第十二章某企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系運(yùn)行案例分析203
第一節(jié)企業(yè)開展第一輪審核基本概況203
一、企業(yè)概況203
二、預(yù)審核調(diào)研203
三、方案的產(chǎn)生206
第二節(jié)該企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行208
一、建立和完善清潔生產(chǎn)組織208
二、建立清潔生產(chǎn)管理制度208
三、制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃212
四、挖掘清潔生產(chǎn)潛力215
五、對第一輪審核的績效評價216

參考文獻(xiàn)223

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