建設(shè)工程全過程管理實用手冊

　　本書用詞典式的介紹方式，提綱挈領(lǐng)地展開工程項目全過程管理的相關(guān)內(nèi)容，包括：全過程工程咨詢服務(wù)概述、全過程工程咨詢文件編制、工程建設(shè)項目文件報批、項目的綜合管理及控制、工程投資及全過程造價管理、工程實施階段的監(jiān)督管理、工程竣工驗收及工程移交。內(nèi)容全面翔實，可供工程建設(shè)咨詢、施工及監(jiān)理單位人員參考使用。

　　●章 全過程工程咨詢服務(wù)概述1.1 全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容1.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容1.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)范圍1.1.3 全過程工程咨詢服務(wù)方式1.1.4 咨詢目標的管理和控制1.1.5 全過程工程咨詢管理職責1.1.6 咨詢成果文件的相關(guān)要求1.2 項目機構(gòu)設(shè)置及管理職責1.2.1 項目機構(gòu)設(shè)置規(guī)則及步驟1.2.2 全過程工程咨詢組織機構(gòu)設(shè)置1.2.3 全過程工程咨詢機構(gòu)咨詢?nèi)藛T職責1.2.4 全過程工程咨詢?nèi)藛T任職要求1.3 項目團隊建設(shè)及管理1.3.1 項目團隊建設(shè)及管理原則1.3.2 項目團隊管理目標及責任1.3.3 項目團隊組織運行及評價1.4 全過程咨詢投標文件編制1.4.1 投標文件的編制要求1.4.2 資質(zhì)審查文件的編制1.4.3 技術(shù)標文件的編制1.4.4 商務(wù)標文件的編制1.4.5 資信標文件的編制 第2章 全過程工程咨詢文件編制2.1 全過程工程咨詢服務(wù)策劃概述2.1.1 項目實施總體策劃的重要性2.1.2 項目實施總體策劃的管理2.1.3 項目實施策劃內(nèi)容2.1.4 項目策劃文件的編寫與批準2.1.5 項目策劃工作的落實和實施2.2 全過程工程咨詢規(guī)劃大綱編制2.2.1 全過程工程咨詢規(guī)劃大綱編制概述2.2.2 全過程工程咨詢規(guī)劃大綱編制步驟2.2.3 全過程工程咨詢規(guī)劃大綱編制依據(jù)2.2.4 全過程工程咨詢規(guī)劃大綱編制內(nèi)容2.2.5 全過程工程咨詢規(guī)劃大綱編制要求2.3 全過程工程咨詢實施規(guī)劃編制2.3.1 全過程工程咨詢實施規(guī)劃編制概述2.3.2 全過程工程咨詢實施規(guī)劃編制步驟2.3.3 全過程工程咨詢實施規(guī)劃編制依據(jù)2.3.4 全過程工程咨詢實施規(guī)劃編制內(nèi)容2.3.5 全過程工程咨詢實施規(guī)劃編制要求2.4 專業(yè)咨詢服務(wù)配套方案編制2.4.1 專業(yè)咨詢服務(wù)配套方案編制概述2.4.2 專業(yè)咨詢服務(wù)配套方案編制依據(jù)2.4.3 專業(yè)咨詢服務(wù)配套方案編制內(nèi)容2.4.4 專業(yè)咨詢服務(wù)配套方案編制要求2.5 全過程工程咨詢管理制度編制2.5.1 全過程工程咨詢管理制度編制概述2.5.2 全過程工程咨詢管理制度編制依據(jù)……第3章 工程建設(shè)項目文件報批 第4章 項目的綜合管理及控制 第5章 工程投資及全過程造價管理 第6章 工程實施階段的監(jiān)督管理 第7章 工程竣工驗收及工程移交