麥肯錫公眾表達(dá)課：準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，才能有效說(shuō)服

　　總是不敢上臺(tái)，不會(huì)表達(dá)？需要大膽說(shuō)話的場(chǎng)合越來(lái)越多，你終將無(wú)處可躲！ 你的觀眾是誰(shuí)？他們的需求和痛點(diǎn)是什么？知名實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)家高杉尚孝教你該如何說(shuō)、如何做。掌握來(lái)自麥肯錫的說(shuō)服技巧與簡(jiǎn)報(bào)格式，讓你敢于上臺(tái)，輕松表達(dá)。職場(chǎng)上需要當(dāng)眾說(shuō)話的場(chǎng)合在增加，更糟糕的是，我們的聽(tīng)眾也變得越來(lái)越“挑剔”。 每個(gè)人的時(shí)間都很緊張，擠出時(shí)間來(lái)聽(tīng)你說(shuō)話，你需要用更有效、簡(jiǎn)潔、有吸引力的方式，在更短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)更有效的信息，并且達(dá)成讓傾聽(tīng)者行動(dòng)起來(lái)的目的。你這時(shí)該怎么辦？ 實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)家高杉尚孝告訴你，好的公眾表達(dá)分兩步：一是發(fā)現(xiàn)傾聽(tīng)者關(guān)心的痛點(diǎn)，以幫對(duì)方解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，促使對(duì)方態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變或行動(dòng)起來(lái)；二是為達(dá)到以上目的，設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)难菔緝?nèi)容，用簡(jiǎn)潔、有力的演示文稿展現(xiàn)出來(lái)。

　　高杉尚孝，1956年出生于日本橫濱，慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè)，美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院工商管理碩士，全球戰(zhàn)略顧問(wèn)。 曾任職于麥肯錫、美孚、摩根大通等世界知名企業(yè)，協(xié)助美日跨國(guó)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)擬定經(jīng)營(yíng)策略及并購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌策略與公關(guān)策略建構(gòu)，并在美商咨詢顧問(wèn)公司擔(dān)任常務(wù)董事，從事全球人力資源開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。在美國(guó)工作12年之久，現(xiàn)為日本高杉綜合研究所代表人。其專長(zhǎng)于應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)理論、投資分析、戰(zhàn)略分析、邏輯思考、簡(jiǎn)報(bào)技術(shù)等領(lǐng)域，常年為企業(yè)培訓(xùn)人才。 近年來(lái)專注于職場(chǎng)人的心理韌性提升研究，并完成了美國(guó)催眠動(dòng)機(jī)研究所（HMI）心理療法課程；作為心理韌性提升理論的倡導(dǎo)者，活躍在日本商界；著有多部暢銷作品。