金融科技：技術驅動金融服務業(yè)變革

譯者序
引言  / 1
第 1 章　金融服務業(yè)的演進  / 7
銀行的演變：從神廟到“挑戰(zhàn)者銀行”     11
財富管理行業(yè)的演變：從商人銀行轉向“智能顧問”     19
保險業(yè)的演變：倫敦勞埃德保險社，按里程付費的保險     29
新興的金融科技公司     36
金融科技公司的崛起     41
第 2 章　重塑金融服務業(yè)  / 49
支付行業(yè)的金融科技     56
多通道數(shù)字錢包  / 58
POS機系統(tǒng)  / 68
貸款行業(yè)的金融科技     69
正式貸款  / 69
非正式貸款  / 71
金融科技涉足貸款業(yè)務  / 72
財富管理行業(yè)的金融科技公司     104
財務咨詢  / 106
自動化投資  / 108
社會責任投資  / 112
股票研究型金融科技公司  / 114
保險業(yè)金融科技     116
通過P2P保險開創(chuàng)合作保險新時代  / 118
“按需保險”：僅在需要時購買保險  / 126
利用按需咨詢降低醫(yī)療保險的索賠  / 132
采用新的客戶參與方式  / 135
科技重塑保險業(yè)  / 138
非傳統(tǒng)保險領域的前沿創(chuàng)新  / 141
第 3 章　技術顛覆引領金融科技創(chuàng)新  / 145
4G和5G網(wǎng)絡推動金融科技的發(fā)展     154
1G網(wǎng)絡  / 154
2G網(wǎng)絡  / 155
3G網(wǎng)絡  / 156
4G網(wǎng)絡、5G網(wǎng)絡  / 157
移動應用和智能手機重塑客戶體驗     158
金融科技使用嵌入式傳感器簡化生活  / 160
金融科技公司利用社交媒體改善客戶體驗  / 164
金融科技公司借助應用商店進行全球擴張  / 167
金融科技公司掀起移動支付熱潮，打造無縫支付體驗  / 171
金融科技公司重新定義會員積分制  / 173
云計算     174
任何人都可以使用云計算中的按用付費模式創(chuàng)立金融科技企業(yè)  / 174
云計算使金融科技公司能夠提供優(yōu)質服務及產品  / 177
金融科技公司如何借云服務提供商之力  / 178
Web2.0和響應式網(wǎng)頁設計幫助金融科技公司快速發(fā)展     183
響應式網(wǎng)頁設計將多渠道應用變?yōu)楝F(xiàn)實  / 184
金融科技公司使用新技術加速新產品問世  / 187
API化     189
金融科技公司通過API化實現(xiàn)平臺貨幣化  / 191
在PSD2的推動下，金融科技公司未來可期  / 192
金融科技公司使用API整合支付業(yè)務  / 194
金融科技拓寬財富管理平臺的應用  / 200
金融科技利用API為專有平臺提供服務  / 202
物聯(lián)網(wǎng)     203
智能設備顛覆金融服務  / 205
物聯(lián)網(wǎng)顛覆銀行、支付和保險業(yè)  / 207
大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析和人工智能     209
金融科技公司使用大數(shù)據(jù)、人工智能和數(shù)據(jù)分析重新定義信用評分  / 210
金融科技為投資者提供即時的信息和分析  / 214
金融科技公司鼓勵透明貸款和客戶友好的債務追償方式  / 216
區(qū)塊鏈  / 219
區(qū)塊鏈解釋  / 219
金融科技公司利用區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)安全和透明  / 223
第 4 章　全球金融科技的現(xiàn)狀  / 233
美國：變革從這里開始     239
歐洲與英國     242
英國：金融科技的中心  / 243
德國：一場追趕的競賽  / 244
瑞典：Skype和Spotify誕生的地方  / 244
法國：準備迎接下一次革命，金融科技革命  / 245
中國：金融科技之龍已蘇醒     246
印度：金融科技之虎在咆哮     248
非洲：一個年輕的金融科技大陸     252
澳大利亞、新西蘭和巴西：新興的金融科技國家      256
第 5 章　孵化金融科技和早期融資  / 259
聯(lián)合工作空間：壯大和重新定義金融科技的地方     267
沖浪辦公室  / 270
孵化器  / 271
加速器項目     275
影響力工場      278
傳統(tǒng)大型金融機構孵化初創(chuàng)企業(yè)     279
第 6 章　未來的方向  / 281
金融科技公司：顛覆者     286
令人滿意的用戶體驗  / 286
挖掘潛在機遇  / 287
自動化提高效率  / 288
利用非傳統(tǒng)渠道進行推銷  / 288
靈活的輕資產  / 289
與同行和競爭者合作  / 290
從失敗中汲取經驗教訓     291
金融機構與金融科技公司合作創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)     294
與金融科技公司合作增加產品類型  / 295
利用白標簽和合作品牌的金融科技產品  / 296
收購金融科技公司  / 297
通過投資和加速器計劃吸引金融科技公司  / 298
金融科技的未來     299
新金融世界  / 301
技術為今后的金融服務產業(yè)賦能  / 305
全球服務的本地解決方案  / 308