創(chuàng)新驅(qū)動背景下知識型員工管理

|基礎(chǔ)理論|

第一章創(chuàng)新驅(qū)動概述 / 

第一節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)方式 / 

第二節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動調(diào)結(jié)構(gòu) / 

第三節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動綠色化 / 

第二章知識型員工概述 / 

第一節(jié)知識型員工界定 / 

第二節(jié)知識型員工工作性質(zhì)分析 / 

第三章知識型員工管理的理論基礎(chǔ) / 

第一節(jié)中國傳統(tǒng)文化的人性理論 / 

第二節(jié)西方文化背景下的人性理論 / 

第三節(jié)國外關(guān)于知識型員工管理的經(jīng)典論述 / 

|核心管理|

第四章知識型員工的心理契約 / 

第一節(jié)心理契約 / 

第二節(jié)心理契約導(dǎo)入知識型員工管理分析 / 

第三節(jié)心理契約違背 / 

第四節(jié)基于心理契約的知識型員工激勵問題分析 / 

第五節(jié)基于心理契約的知識型員工管理策略 / 

第五章知識型員工的自我管理 / 

第一節(jié)知識型員工自我管理的必要性 / 

第二節(jié)知識型員工的自我管理要素 / 

第三節(jié)知識型員工管理難點剖析 / 

第四節(jié)知識型員工自我管理方法 / 

第六章知識型員工的溝通管理 / 

第一節(jié)知識型員工的溝通特質(zhì) / 

第二節(jié)影響知識型員工有效溝通的因素 / 

第三節(jié)優(yōu)化知識型員工溝通管理的策略 / 

第七章知識型員工的績效管理 / 

第一節(jié)知識型員工績效管理概述 / 

第二節(jié)知識型員工績效管理的內(nèi)容 / 

第三節(jié)知識型員工績效管理流程分析及績效目標(biāo)設(shè)定 / 

第八章知識型員工的薪酬管理 / 

第一節(jié)知識型員工薪酬管理存在的問題及原因分析 / 

第二節(jié)知識型員工薪酬的構(gòu)成項目 / 

第三節(jié)知識型員工薪酬管理策略設(shè)計原則 / 

第四節(jié)知識型員工薪酬管理策略的設(shè)計思路 / 

第九章知識型員工職業(yè)生涯管理 / 

第一節(jié)知識型員工職業(yè)生涯管理的價值 / 

第二節(jié)知識型員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀 / 

第三節(jié)知識型員工職業(yè)生涯管理體系構(gòu)建 / 

第四節(jié)知識型員工職業(yè)生涯規(guī)劃的方式 / 

第十章知識型員工的離職管理 / 

第一節(jié)我國企業(yè)知識型員工離職現(xiàn)狀分析 / 

第二節(jié)知識型離職員工的價值 / 

第三節(jié)知識型員工離職影響因素 / 

第四節(jié)知識型員工離職管理策略 / 

|實證分析|

第十一章知識型員工管理現(xiàn)狀問題及原因分析 / 

第一節(jié)知識型員工管理現(xiàn)狀 / 

第二節(jié)知識型員工管理問題的原因分析 / 

第三節(jié)本章小結(jié) / 

第十二章知識型員工管理影響因素的實證研究 / 

第一節(jié)研究設(shè)計 / 

第二節(jié)實證結(jié)果與分析 / 

第三節(jié)本章小結(jié) / 

第十三章知識型員工管理的對策探討 / 

第一節(jié)我國知識型員工管理應(yīng)遵循的原則 / 

第二節(jié)優(yōu)化對知識型員工管理的對策 / 

第三節(jié)本章小結(jié) / 

附錄 / 

附錄一調(diào)查問卷 / 

附錄二國外知識型員工管理成功案例 / 

附錄三國內(nèi)知識型員工管理成功案例 / 

參考文獻(xiàn) / 

后記 /