體育產(chǎn)業(yè)概論（第2版）

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
案例1-1：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“五新”目標與五大產(chǎn)業(yè)鏈
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的概念、分類與特征
案例1-2：轉(zhuǎn)型迷失，撥云見日
第三節(jié) 體育產(chǎn)品與市場
案例1-3：每步科技的“體育+互聯(lián)網(wǎng)”新模式
第二章 體育產(chǎn)業(yè)資源
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)資源的概念與分類
案例2-1：法國登山小鎮(zhèn)沙木尼的特色體育資源
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)資源配置
案例2-2：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金何以“遇冷”
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)與保護
案例2-3：打造聯(lián)盟，實現(xiàn)馬拉松運動產(chǎn)業(yè)資源最大化
第三章 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計概況
案例3-1：體育產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的新風(fēng)口
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的發(fā)展
案例3-2：第四次經(jīng)濟普查的新變化，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實全面
第三節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的發(fā)展態(tài)勢
案例3-3：2016年全國體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查范圍及調(diào)查方法
第四章 健身休閑業(yè)
第一節(jié) 健身休閑業(yè)概述
案例4-1：健身熱潮席卷年輕人
第二節(jié) 健身休閑業(yè)的運營
案例4-2：中國健身行業(yè)趨勢
第三節(jié) 健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢
案例4-3：阿里口碑智慧健身房
第五章 競賽表演業(yè)
第一節(jié) 競賽表演業(yè)概況
案例5-1：揚州鑒真國際半程馬拉松賽的品牌打造
第二節(jié) 競賽表演業(yè)的運營
案例5-2：青島沙灘柔道賽打造青少年柔道盛會
第三節(jié) 競賽表演業(yè)的發(fā)展趨勢
案例5-3：張掖以體育品牌賽事為核心打造國際戶外運動名城
第六章 體育場館服務(wù)業(yè)
第一節(jié) 體育場館服務(wù)業(yè)概述
案例6-1：體育場館的“政府建、企業(yè)管”模式
第二節(jié) 體育場館服務(wù)業(yè)的運營
案例6-2：上海東方體育中心步入2．0時代
第三節(jié) 體育場館服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢
案例6-3：五棵松體育館運營新模式
第七章 體育旅游業(yè)
第一節(jié) 體育旅游業(yè)概述
案例7-1：運動項目產(chǎn)業(yè)成為拉動目的地體育旅游的重要引擎
第二節(jié) 體育旅游業(yè)的運營
案例7-2：關(guān)于體育旅游的調(diào)查
第三節(jié) 體育旅游業(yè)發(fā)展趨勢
案例7-3；體育旅游綜合體建設(shè)成政府扶持重點
第八章 體育中介業(yè)
第一節(jié) 體育中介業(yè)概述
案例8-1：GLORY榮耀格斗廣州盛大召開
第二節(jié) 體育中介業(yè)的運營
案例8-2：盈方續(xù)約中國國家籃球隊，再譜新篇章
第三節(jié) 體育中介業(yè)的發(fā)展
案例8-3：球員不“自由”，聯(lián)賽難發(fā)展
第九章 體育彩票業(yè)
第一節(jié) 體育彩票業(yè)概述
案例9-1：國務(wù)院特許發(fā)行體育彩票
第二節(jié) 體育彩票業(yè)的運營
案例9-2：彩票公益金的管理模式
第三節(jié) 我國體育彩票業(yè)發(fā)展展望
案例9-3：保障彩民的合法權(quán)益和合理收益
第十章 體育培訓(xùn)業(yè)
第一節(jié) 體育培訓(xùn)業(yè)概述
案例10-1：世界冠軍放下身段扎根基層
第二節(jié) 體育培訓(xùn)業(yè)的運營
案例10-2：首家阿里體育培訓(xùn)中心落戶上海楊浦
第三節(jié) 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展展望
案例10-3：起訴“宏遠時代”培訓(xùn)機構(gòu)宏遠打官司索賠9000萬
第十一章 體育用品業(yè)
第一節(jié) 體育用品業(yè)概述
案例11-1：穩(wěn)中求變，361°吹響“重塑品牌”號角
第二節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
案例11-2：中國國際體育用品博覽會
第三節(jié) 我國體育用品業(yè)的建設(shè)與發(fā)展
案例11-3：李寧：從個人品牌到世界品牌
第十二章 運動項目產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 運動項目產(chǎn)業(yè)概述
案例12-1：冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的國際形勢
第二節(jié) 冰雪運動產(chǎn)業(yè)
案例12-2：冷資源變成熱產(chǎn)業(yè)，“白色經(jīng)濟”有望站上風(fēng)口
第三節(jié) 馬拉松運動產(chǎn)業(yè)
案例12-3：我國馬拉松市場規(guī)模測算與未來增速預(yù)估
第十三章 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)概述
案例13-1：產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計新標準，新思路發(fā)展新業(yè)態(tài)
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
案例13-2：運動康復(fù)的金礦，垂直App能分幾杯羹
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)展望
案例13-3：新消費如何滲透體育領(lǐng)域
第十四章 體育產(chǎn)業(yè)政策
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策概述
案例14-1：細分引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力經(jīng)濟增長新動能培育
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策的制定
案例14-2：國家體育總局：將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、拉動消費作為新目標
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行
案例14-3：體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)政策四輪驅(qū)動
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策的評價
案例14-4：體育產(chǎn)業(yè)政策評價指標
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