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新媒體營(yíng)銷(xiāo)概論(第2版)

新媒體營(yíng)銷(xiāo)概論(第2版)

定 價(jià):¥42.00

作 者: 勾俊偉,劉勇 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115512000 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)共分9章。 第1章重點(diǎn)介紹了新媒體的概念和特征,引導(dǎo)讀者全面認(rèn)識(shí)新媒體所處的行業(yè); 第2章用歷史發(fā)展的眼光,介紹了不同類(lèi)型的新媒體,讓讀者不僅能看到新的新媒體模式,也能看到這個(gè)模式發(fā)展背后的脈絡(luò); 第3章重點(diǎn)介紹了新媒體廣告投放載體,便于讀者選擇適合自己的新媒體運(yùn)營(yíng)方式; 第4章介紹了新媒體運(yùn)營(yíng)的策略; 第5章介紹了短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng); 第6章介紹了內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營(yíng),讓讀者了解內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的算法規(guī)則,同時(shí)掌握相關(guān)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略; 第7章介紹了新媒體負(fù)面效應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)輿情管理; 第8章選取了可口可樂(lè)、海底撈、恒大冰泉、中國(guó)國(guó)家博物館等案例,便于讀者了解新媒體營(yíng)銷(xiāo)的落地方法; 第9章介紹了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)讀者根據(jù)企業(yè)需求,有針對(duì)性地提升自己的新媒體能力。 本書(shū)適合于從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體傳播實(shí)踐工作的人員使用,也可作為本科院校及高職高專(zhuān)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、商業(yè)貿(mào)易類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  勾俊偉,天津勾勾有限公司總經(jīng)理,我社暢銷(xiāo)書(shū)《新媒體運(yùn)營(yíng)》《新媒體文案創(chuàng)作與傳播》等書(shū)作者 劉勇,藍(lán)色光標(biāo)高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,我社暢銷(xiāo)書(shū)《新媒體營(yíng)銷(xiāo)概論》《微博營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》作者

圖書(shū)目錄

第 1章 新媒體的概念與特征 9
// 1.1 新媒體的概念和內(nèi)涵 11
// 1.2 優(yōu)質(zhì)媒體的三大特征 13
// 1.3 新媒體發(fā)展7大趨勢(shì) 16
1.注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨 16
2.移動(dòng)場(chǎng)景閱讀時(shí)代來(lái)臨 17
3.參與感時(shí)代來(lái)臨 18
4.社會(huì)化傳播時(shí)代來(lái)臨 20
5.短視頻時(shí)代來(lái)臨 21
6.信息流時(shí)代來(lái)臨 23
7.內(nèi)容電商時(shí)代來(lái)臨 25
第 2章  新媒體的類(lèi)型 28
// 2.1 從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站到微網(wǎng)站 29
// 2.2 從郵件到EDM 34
// 2.3 從論壇到知乎 38
// 2.4 從博客到微博 45
// 2.5 從搜索到知識(shí)問(wèn)答 52
// 2.6 從QQ到微信 59
// 2.7 從視頻到抖音 65
// 2.8 從手機(jī)報(bào)到新聞客戶(hù)端 72
// 2.9 從數(shù)字電視到直播 76
// 2.10 從淘寶到微店 80
// 2.11 支付寶與財(cái)付通 84
// 2.12 從裝機(jī)工具到推廣渠道 87
// 2.13 從網(wǎng)絡(luò)游戲到虛擬現(xiàn)實(shí) 89
// 2.14 從自媒體到社群 94
// 2.15 從App到小程序 98
// 2.16 大數(shù)據(jù)下的新媒體 103
第3章  新媒體廣告投放載體 106
// 3.1 新媒體廣告綜述 107
// 3.2 新媒體廣告在載體平臺(tái)上的投放策略 108
// 3.3 網(wǎng)站平臺(tái) 112
// 3.4 移動(dòng)新聞客戶(hù)端 114
// 3.5 社交媒體平臺(tái) 117
// 3.6 視頻平臺(tái) 122
// 3.7 BAT大平臺(tái) 126
// 3.8 DSP平臺(tái) 132
// 3.9 眾籌平臺(tái) 136
// 3.10 其他媒體投放平臺(tái) 139
第4章  新媒體運(yùn)營(yíng)策略 144
// 4.1 新媒體越來(lái)越被企業(yè)重視 145
// 4.2 把內(nèi)容自運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和推廣渠道分開(kāi) 148
// 4.3 注意新媒體渠道卡位 150
// 4.4 學(xué)會(huì)系統(tǒng)策劃運(yùn)營(yíng)方案 152
// 4.5 重視個(gè)人賬號(hào)體系搭建 154
第5章  短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng) 157
// 5.1 短視頻賽道有哪些機(jī)會(huì)? 158
// 5.2 短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略 161
// 5.3 企業(yè)級(jí)短視頻的選題創(chuàng)意方向 165
第6章  內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 171
// 6.1 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的算法推薦機(jī)制 172
// 6.2 主流內(nèi)容分發(fā)平臺(tái) 174
// 6.3 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略 175
// 6.4 基于內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的內(nèi)容電商 178
第7章  新媒體負(fù)面效應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)輿情管理 182
// 7.1 新媒體帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng) 183
// 7.2 網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)及調(diào)控 186
第8章 案例篇 191
// 8.1 案例一:可口可樂(lè) 192
// 8.2 案例二:海底撈 195
// 8.3 案例三:恒大冰泉 197
// 8.4 案例四:支付寶 200
// 8.5 案例五:國(guó)家博物館 204
第9章  新媒體崗位及能力需求 209
// 9.1 新媒體運(yùn)營(yíng)的主要工作 210
// 9.2 新媒體人才的能力提升點(diǎn) 213
// 9.3 打造個(gè)人品牌,用新媒體營(yíng)銷(xiāo)自己 217

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