注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家埃隆·馬斯克:嚼著玻璃,凝視深淵

埃隆·馬斯克:嚼著玻璃,凝視深淵

埃隆·馬斯克:嚼著玻璃,凝視深淵

定 價(jià):¥45.00

作 者: 李治儀 著
出版社: 世界知識(shí)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787501260096 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  他是世界上wei yi一個(gè)建立了4家獨(dú)角獸公司的人,他被譽(yù)為“硅谷鋼鐵俠”,被稱為“來(lái)自未來(lái)的人”,他是科技狂人,也是偏執(zhí)狂夢(mèng)想家。他就是埃隆·馬斯克,正在憑借一己之力顛覆世界的人。本書忠實(shí)記錄了埃隆·馬斯克從輟學(xué)創(chuàng)業(yè)到建立起商業(yè)帝國(guó)的過(guò)程中發(fā)生的故事,從PayPal到特斯拉,再到Space X、Solar City,他始終走在時(shí)代的前沿,從他逐步成功的路程中,我們甚至可以看到人類未來(lái)發(fā)展的方向。作者對(duì)其連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行了深入解讀,為我們分享了成功創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的邏輯,解答了創(chuàng)業(yè)者如何找對(duì)創(chuàng)業(yè)的方向,如何開啟財(cái)富與機(jī)遇的大門,如何圍繞著目標(biāo)提升自己,如何應(yīng)對(duì)公司管理過(guò)程中的各種難題。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者都不愿意錯(cuò)過(guò)的管理寶典。這本書也許無(wú)法讓你成為第二個(gè)“硅谷鋼鐵俠”,但是卻能讓你成就自我,走向輝煌的人生。

作者簡(jiǎn)介

  李治儀 貴州網(wǎng)CEO、鼎道傳媒創(chuàng)始人、貴州網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷專家”。著有暢銷書《小老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)》,曾提名北京電視臺(tái)“誰(shuí)是80后新偶像”,獲第10屆亞洲品牌盛典“中國(guó)文化品牌新領(lǐng)軍人物”獎(jiǎng)。個(gè)人事跡被《人民日?qǐng)?bào)(海外版)》《環(huán)球時(shí)報(bào)》《僑報(bào)》等眾多中外媒體報(bào)道。

圖書目錄

第一章 創(chuàng)業(yè),選擇很重要
第一節(jié) 馬斯克退學(xué),要選對(duì)創(chuàng)業(yè)方向
第二節(jié) 兄弟連心創(chuàng)Zip2,找到適合自己的路
第三節(jié) 路不只有一條,被驅(qū)逐的創(chuàng)始人
第四節(jié) 做對(duì)的事,無(wú)關(guān)“錢”景
第五節(jié) 學(xué)會(huì)取舍,令人遺憾的“魔鬼交易”

第二章 “PayPal”——買家賣家雙贏的商業(yè)模式
第一節(jié) 組建X.com,涉足金融領(lǐng)域
第二節(jié) 學(xué)會(huì)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作
第三節(jié) 面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的“政變”怎么辦?
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)之初,不妨來(lái)場(chǎng)“鏗鏘三人行”
第五節(jié) 不要硬碰硬,馬斯克用“PayPal”套現(xiàn)

第三章 創(chuàng)業(yè),個(gè)人魅力決定你的凝聚力
第一節(jié) 在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中被排擠怎么辦?
第二節(jié) 迎難而上,被康柏收購(gòu)的“Zip2”
第三節(jié) 馬斯克的危機(jī)處理能力
第四節(jié) 比起發(fā)號(hào)施令,他更愿意跟員工一起解決問(wèn)題
第五節(jié) 大腦不能停,馬斯克的“瘋狂太空夢(mèng)”
第六節(jié) 不恥下問(wèn),向斯特勞貝爾取經(jīng)
第七節(jié) 故地重游,學(xué)會(huì)“吾日三省吾身”

第四章 創(chuàng)業(yè),想要就是“想”盡辦法“要”
第一節(jié) 看馬斯克如何解決X.com 的內(nèi)亂
第二節(jié) 如何面對(duì)來(lái)自對(duì)手的挑釁
第三節(jié) 學(xué)會(huì)“逼宮”,馬斯克取代哈里斯之路
第四節(jié) 馬斯克從不過(guò)分好奇
第五節(jié) 從失敗中咀嚼事物的本質(zhì)——被驅(qū)逐的馬斯克
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)就要“敢”,沒(méi)什么不可以
第七節(jié) 馬斯克“三顧中國(guó)”,創(chuàng)業(yè)要清楚自己想做什么

第五章 創(chuàng)造SolarCity——不可忽視的創(chuàng)新力量
第一節(jié) 做企業(yè)就要多創(chuàng)新
第二節(jié) 火人節(jié)——?jiǎng)?chuàng)業(yè),就是要腦洞大開
第三節(jié) 超級(jí)公司是如何誕生的
第四節(jié) 在上市時(shí)應(yīng)當(dāng)這么做
第五節(jié) 誰(shuí)說(shuō)專利不能開放
第六節(jié) 沒(méi)什么不可以——“火星綠洲”項(xiàng)目

第六章 創(chuàng)業(yè)就是要搭班子
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè),也講究“肥水不流外人田”
第二節(jié) 學(xué)會(huì)找到自己的合伙人
第三節(jié) 為“中國(guó)游”打前站的吳碧瑄
第四節(jié) 貴人要留,仗義的戴姆勒
第五節(jié) 停止無(wú)效社交,“閃婚閃離”的豐田
第六節(jié) 選朋友眼光要遠(yuǎn),成功逆襲的松下
第七節(jié) 朋友跟對(duì)手一線之隔,惺惺相惜的谷歌

第七章 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要學(xué)會(huì)儲(chǔ)能
第一節(jié) 不忽視每個(gè)可能,差點(diǎn)兒掛掉奧巴馬的電話
第二節(jié) 有人把你“拉下水”怎么辦?
第三節(jié) 碰上“碰瓷專家”怎么辦?
第四節(jié) 如何終結(jié)“續(xù)航焦慮癥”
第五節(jié) 學(xué)會(huì)適當(dāng)給自己減壓

第八章 創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品,馬斯克的全電時(shí)代
第一節(jié) 產(chǎn)品就要引人眼球——特斯拉
第二節(jié) 火箭懸停,傳說(shuō)只是因?yàn)檫€沒(méi)有人做到
第三節(jié) 不能對(duì)自己的產(chǎn)品一竅不通
第四節(jié) 偉大的產(chǎn)品必然來(lái)自有默契的團(tuán)隊(duì)
第五節(jié) 當(dāng)Model X 深陷“鷹翼門”
第六節(jié) 如何緩解產(chǎn)品前景之痛
第七節(jié) 當(dāng)產(chǎn)品遇到侵權(quán)糾紛時(shí)怎么辦?

第九章 馬斯克的“中國(guó)情緣”,創(chuàng)業(yè)眼光要放遠(yuǎn)
第一節(jié) 特斯拉的“三步走”戰(zhàn)略
第二節(jié) 要知道公司的前路在何方
第三節(jié) 名譽(yù)不能損,特斯拉在天貓網(wǎng)店的烏龍事件
第四節(jié) 營(yíng)銷,一定讓顧客感受到誠(chéng)意

第十章 創(chuàng)業(yè)就是要抓細(xì)節(jié)
第一節(jié) 從力求一個(gè)合理的價(jià)格著手
第二節(jié) “第一性原理”包打天下
第三節(jié) 工作上的偏執(zhí)狂
第四節(jié) 做完美的不完美主義者

第十一章 馬斯克的成功之道——?jiǎng)?chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)要“永不止步”
第二節(jié) 越挫才能越勇,馬斯克處理糟心事
第三節(jié) 不放棄不絕望,誰(shuí)說(shuō)事不過(guò)三?
第四節(jié) 成功的人更努力
第五節(jié) 九死一生的堅(jiān)持

第十二章 干大事,心態(tài)很重要
第一節(jié) 學(xué)會(huì)定位自己的對(duì)手
第二節(jié) 學(xué)會(huì)共贏,讓馬斯克火大的俄羅斯人
第三節(jié) 招兵買馬,“雜牌軍”也可以很優(yōu)秀
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)不重要,從舊倉(cāng)庫(kù)里誕生的新公司
第五節(jié) 要知道失敗很正常,隕落的“獵鷹1 號(hào)”
第六節(jié) 夢(mèng)想還是要有的,開創(chuàng)美國(guó)商業(yè)航天時(shí)代

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)