澳大利亞杰出公司企業(yè)文化研究

目錄
第1章 必和必拓公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 1
1.1 必和必拓的企業(yè)情況介紹 1
1.2 必和必拓的企業(yè)宗旨與企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 2
1.3 企業(yè)家致辭及其管理理念解讀 6
1.4 必和必拓的企業(yè)戰(zhàn)略及其解讀 11
1.5 必和必拓的企業(yè)管理 12
第2章 西農(nóng)公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 18
2.1 西農(nóng)公司的企業(yè)情況介紹 18
2.2 西農(nóng)公司的企業(yè)宗旨及其解讀 19
2.3 西農(nóng)公司的企業(yè)價(jià)值觀及其與必和必拓公司的比較 22
2.4 西農(nóng)公司的企業(yè)原則及其與中國(guó)企業(yè)的比較 22
2.5 西農(nóng)公司的可持續(xù)發(fā)展理念與做法 26
2.6 西農(nóng)公司的員工發(fā)展與員工管理 28
第3章 伍爾沃斯公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 32
3.1 伍爾沃斯的企業(yè)簡(jiǎn)介與企業(yè)愿景 32
3.2 伍爾沃斯的企業(yè)宗旨及其設(shè)計(jì)方式比較 34
3.3 伍爾沃斯的企業(yè)價(jià)值觀及其設(shè)計(jì)方式比較 37
3.4 伍爾沃斯應(yīng)對(duì)時(shí)代及變化的戰(zhàn)略與策略 39
3.5 伍爾沃斯的企業(yè)管理及其解讀 42
3.6 伍爾沃斯的員工管理及其解讀 45
3.7 伍爾沃斯的企業(yè)責(zé)任及其解讀 46
第4章 澳洲聯(lián)邦銀行的企業(yè)文化與企業(yè)管理 49
4.1 澳洲聯(lián)邦銀行的企業(yè)簡(jiǎn)介與企業(yè)愿景 49
4.2 澳洲聯(lián)邦銀行的企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 50
4.3 澳洲聯(lián)邦銀行的員工管理及其解讀 53
4.4 澳洲聯(lián)邦銀行的多樣性與包容性理念 55
4.5 企業(yè)家戴維 特納的致辭 58
第5章 西太平洋銀行的企業(yè)文化與企業(yè)管理 61
5.1 西太平洋銀行的企業(yè)情況介紹 61
5.2 西太平洋銀行的企業(yè)愿景與企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 62
5.3 西太平洋銀行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則及其解讀 64
5.4 西太平洋銀行的企業(yè)戰(zhàn)略及其解讀 68
5.5 西太平洋銀行的企業(yè)管理 70
5.6 西太平洋銀行的企業(yè)行為準(zhǔn)則及其解讀 70
第6章 澳新銀行集團(tuán)的企業(yè)文化與企業(yè)管理 76
6.1 澳新銀行集團(tuán)的企業(yè)情況介紹 76
6.2 澳新銀行集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀及其解讀 77
6.3 澳新銀行集團(tuán)的員工理念與員工關(guān)系 77
6.4 澳新銀行集團(tuán)的培訓(xùn)與發(fā)展 81
6.5 澳新銀行集團(tuán)的多樣性與包容性理念及其解讀 81
第7章 澳大利亞電信公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 87
7.1 澳大利亞電信公司的企業(yè)情況介紹 87
7.2 澳大利亞電信公司的企業(yè)使命及其解讀 88
7.3 澳大利亞電信公司的企業(yè)價(jià)值觀 88
7.4 企業(yè)家致辭 90
7.5 聯(lián)合國(guó)全球契約的十項(xiàng)原則 98
第8章 澳加美英四國(guó)企業(yè)精神文化比較 99
8.1 澳加美英四國(guó)企業(yè)精神文化整體情況比較 99
8.2 澳加美英四國(guó)企業(yè)的企業(yè)使命比較 102
8.3 澳加美英四國(guó)企業(yè)的企業(yè)愿景比較 105
8.4 澳加美英四國(guó)企業(yè)的企業(yè)宗旨比較 107
8.5 澳加美英四國(guó)企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀比較 110
8.6 澳加美英四國(guó)企業(yè)的企業(yè)理念比較 114