ERP供應(yīng)鏈管理實務(wù)

第1章 系統(tǒng)環(huán)境建設(shè) 1
1.1 背景知識 1
1.1.1 供應(yīng)鏈的定義 1
1.1.2 供應(yīng)鏈管理應(yīng)用模式 3
1.1.3 供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程 5
1.1.4 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)成 6
1.1.5 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)工作原理 7
1.1.6 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 8
1.1.7 關(guān)于ERP軟件 10
1.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 11
1.2.1 實務(wù)內(nèi)容 11
1.2.2 實務(wù)要求 11
1.2.3 實務(wù)準備 12
1.3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺構(gòu)建 12
1.3.1 典型案例 12
1.3.2 調(diào)整系統(tǒng)日歷 12
1.3.3 登錄“系統(tǒng)管理”平臺 13
1.3.4 創(chuàng)建賬套 15
1.3.5 系統(tǒng)啟用 19
1.3.6 平臺操作術(shù)語 21
思考題 22
練習題 22
第2章 系統(tǒng)管理 23
2.1 背景知識 23
2.1.1 系統(tǒng)管理簡介 23
2.1.2 系統(tǒng)管理流程 23
2.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 24
2.2.1 實務(wù)內(nèi)容 24
2.2.2 實務(wù)要求 24
2.2.3 實務(wù)準備 24
2.3 系統(tǒng)管理實操 25
2.3.1 典型案例 25
2.3.2 備份賬套 25
2.3.3 角色管理 29
2.3.4 用戶管理 31
2.3.5 權(quán)限管理 33
思考題 39
練習題 39
第3章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 41
3.1 背景知識 41
3.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理簡介 41
3.1.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用模式 42
3.1.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始設(shè)置 42
3.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 43
3.2.1 實務(wù)內(nèi)容 43
3.2.2 實務(wù)要求 43
3.2.3 實務(wù)準備 44
3.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護 44
3.3.1 典型案例 44
3.3.2 基礎(chǔ)檔案設(shè)置 44
3.3.3 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 66
3.3.4 系統(tǒng)期初設(shè)置 68
思考題 73
練習題 74
第4章 物流管理 76
4.1 背景知識 76
4.1.1 物流管理簡介 76
4.1.2 分銷物流應(yīng)用模式 77
4.1.3 分銷物流業(yè)務(wù)流程 78
4.1.4 分銷物流系統(tǒng)構(gòu)成 79
4.1.5 分銷物流系統(tǒng)工作原理 79
4.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 80
4.2.1 實務(wù)內(nèi)容 80
4.2.2 實務(wù)要求 80
4.2.3 實務(wù)準備 81
4.3 物流管理實務(wù) 82
4.3.1 典型案例 82
4.3.2 調(diào)撥申請 83
4.3.3 物料采購 84
4.3.4 產(chǎn)品配送 88
4.3.5 專賣管理 91
4.3.6 庫存盤點 94
思考題 95
練習題 95
第5章 采購管理 98
5.1 背景知識 98
5.1.1 采購管理簡介 98
5.1.2 采購管理應(yīng)用模式 99
5.1.3 普通采購業(yè)務(wù)流程 100
5.1.4 采購管理系統(tǒng)構(gòu)成 100
5.1.5 采購管理系統(tǒng)工作原理 101
5.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 101
5.2.1 實務(wù)內(nèi)容 101
5.2.2 實務(wù)要求 102
5.2.3 實務(wù)準備 102
5.3 普通采購業(yè)務(wù)管理 102
5.3.1 典型案例 102
5.3.2 采購訂單管理 103
5.3.3 存貨核算處理 111
5.3.4 應(yīng)付賬款管理 113
5.3.5 總賬處理 118
思考題 121
練習題 121
第6章 銷售管理 123
6.1 背景知識 123
6.1.1 銷售管理簡介 123
6.1.2 銷售管理應(yīng)用模式 124
6.1.3 普通銷售業(yè)務(wù)流程 125
6.1.4 銷售管理系統(tǒng)構(gòu)成 125
6.1.5 銷售管理系統(tǒng)工作原理 126
6.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 126
6.2.1 實務(wù)內(nèi)容 126
6.2.2 實務(wù)要求 127
6.2.3 實務(wù)準備 127
6.3 普通銷售業(yè)務(wù)管理 127
6.3.1 典型案例 128
6.3.2 銷售訂單管理 128
6.3.3 存貨核算處理 138
6.3.4 應(yīng)收賬款管理 140
6.3.5 總賬處理 144
思考題 148
練習題 148
第7章 產(chǎn)品管理與控制 152
7.1 背景知識 152
7.1.1 產(chǎn)品管理與控制簡介 152
7.1.2 MPS計劃應(yīng)用模式 156
7.1.3 MPS計劃業(yè)務(wù)流程 157
7.1.4 MPS計劃系統(tǒng)構(gòu)成 157
7.1.5 MPS計劃系統(tǒng)工作原理 157
7.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 158
7.2.1 實務(wù)內(nèi)容 158
7.2.2 實務(wù)要求 158
7.2.3 實務(wù)準備 159
7.3 安全庫存管理 160
7.3.1 典型案例 160
7.3.2 實務(wù)資料準備 161
7.3.3 MPS計劃前稽查 164
7.3.4 MPS計劃作業(yè) 165
7.3.5 供需平衡計算 167
7.3.6 安全庫存數(shù)據(jù)分析 168
7.4 客戶訂單管理 169
7.4.1 典型案例 169
7.4.2 實務(wù)資料準備 170
7.4.3 MPS計劃前稽查 173
7.4.4 MPS計劃作業(yè) 173
7.4.5 供需平衡計算 175
7.4.6 客戶訂單數(shù)據(jù)分析 176
7.5 產(chǎn)品規(guī)劃控制 177
7.5.1 典型案例 177
7.5.2 實務(wù)資料準備 178
7.5.3 MPS計劃前稽查 183
7.5.4 MPS計劃運算 184
7.5.5 調(diào)整需求來源 185
7.5.6 供需平衡計算 187
7.5.7 產(chǎn)品規(guī)劃數(shù)據(jù)分析 187
7.6 MPS計劃閉環(huán)運行 189
7.6.1 MPS計劃生效 189
7.6.2 采購訂單生成 189
7.6.3 銷售訂單執(zhí)行 191
思考題 191
練習題 191
第8章 期末處理 195
8.1 背景知識 195
8.1.1 期末處理簡介 195
8.1.2 期末處理管理模式 196
8.1.3 期末處理業(yè)務(wù)流程 197
8.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 198
8.2.1 實務(wù)內(nèi)容 198
8.2.2 實務(wù)要求 198
8.2.3 實務(wù)準備 199
8.3 期末結(jié)賬處理 199
8.3.1 典型案例 199
8.3.2 業(yè)務(wù)部門期末結(jié)賬 200
8.3.3 財務(wù)部門期末結(jié)賬 204
8.4 總賬期末處理 205
8.4.1 當期賬務(wù)處理 205
8.4.2 結(jié)轉(zhuǎn)處理 207
8.4.3 編制財務(wù)報表 213
思考題 215
練習題 215
第9章 綜合實務(wù) 218
9.1 背景知識 218
9.1.1 綜合實務(wù)簡介 218
9.1.2 綜合實務(wù)應(yīng)用模式 218
9.1.3 綜合實務(wù)業(yè)務(wù)流程 219
9.2 實務(wù)實操指導(dǎo) 220
9.2.1 實務(wù)資料準備 220
9.2.2 實務(wù)要求 220
9.2.3 實務(wù)準備 221
9.3 綜合運營實務(wù) 221
9.3.1 典型案例 221
9.3.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護 221
9.3.3 產(chǎn)品管理與控制（PMC） 222
9.3.4 普通采購業(yè)務(wù)管理 222
9.3.5 普通銷售業(yè)務(wù)管理 223
9.3.6 存貨核算 223
9.3.7 財務(wù)處理 223
9.3.8 期末處理 224
9.3.9 實務(wù)結(jié)果查詢 224
思考題 224
參考文獻 226