創(chuàng)新的完美處方：向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新

定　價：￥65.00

作　者：	[美] 托馬斯·格雷厄姆（Thomas J.Graham）著，毛雪梅譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300266879	出版時間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在這個行業(yè)競爭日趨激烈的時代，企業(yè)要生存、發(fā)展、強(qiáng)大，就必須進(jìn)行創(chuàng)新。然而，創(chuàng)新并不是一句簡單的口號，想要創(chuàng)新就必須把握創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，建立創(chuàng)新生態(tài)體系，將創(chuàng)新想法付諸實(shí)踐。這一過程是有先例可循的?！秳?chuàng)新的完美處方：向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新》全面介紹了全球創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者克利夫蘭診所是如何建立起強(qiáng)大的創(chuàng)新體系的。在書中，作者托馬斯·格雷厄姆博士詳細(xì)介紹了克利夫蘭診所**的創(chuàng)新方法：如何讓創(chuàng)新戰(zhàn)略與組織使命保持一致？如何確定組織的創(chuàng)新資源并將其投入使用？如何培養(yǎng)團(tuán)隊內(nèi)部和團(tuán)隊之間的合作，激發(fā)創(chuàng)意？如何讓“紙巾上的想法”成功商業(yè)化？常見的創(chuàng)新陷阱有哪些？如何避開并解決它們？克利夫蘭診所創(chuàng)新的十條戒律和六個維度?！秳?chuàng)新的完美處方：向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新》匯集了眾多的企業(yè)解決方案和富有啟發(fā)性的真實(shí)案例?？死蛱m獨(dú)特的創(chuàng)新方法可以被任何進(jìn)行變革的企業(yè)或機(jī)構(gòu)所借鑒，幫助它們打造出屬于自己的創(chuàng)新方法。

作者簡介

　　托馬斯·格雷厄姆克利夫蘭診所首席創(chuàng)新官和整形外科副主席。他是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)家和擁有近50項(xiàng)專利的、多產(chǎn)的發(fā)明家，他還是知名的整形外科醫(yī)生。他掌舵的克利夫蘭診所是專業(yè)運(yùn)動員手部和腕部醫(yī)療護(hù)理的**診所。格雷厄姆本人也多次被認(rèn)證為“美國*佳醫(yī)生”。

圖書目錄

第 1 章克利夫蘭創(chuàng)新，從 1921 年開始 // 1
使命驅(qū)動的創(chuàng)新先鋒 // 6
將創(chuàng)新形成實(shí)踐規(guī)范 // 7
第 2 章新理念打開創(chuàng)新閥門 // 15
何人何地應(yīng)該創(chuàng)新 // 17
創(chuàng)新者的個人理念 // 17
克利夫蘭的創(chuàng)新十誡 // 18
醫(yī)療創(chuàng)新的場所 // 20
結(jié)論 // 25
第 3 章人人都是發(fā)明家 // 27
每個人都是創(chuàng)新者 // 29
我們的創(chuàng)新者做了什么 // 30
人人都是發(fā)明家 // 32
胡蘿卜和大棒，哪個能讓人更有創(chuàng)新力 // 35
打造克利夫蘭診所團(tuán)隊 // 42
第 4 章創(chuàng)新架構(gòu)，創(chuàng)意向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵 // 47
創(chuàng)新架構(gòu)的重要性 // 49
良性循環(huán)：使命驅(qū)動創(chuàng)新的基石 // 50
進(jìn)化的下一步 // 53
競賽需要保持得分 // 75
不是大吃小而是快吃慢 // 79
第 5 章醫(yī)療創(chuàng)新的多樣化 // 81
形成良性循環(huán) // 83
產(chǎn)出和成果 // 83
醫(yī)療創(chuàng)新的價值 // 93
第 6 章成功的創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)構(gòu) // 97
準(zhǔn)備好引領(lǐng)創(chuàng)新了嗎 // 99
六度創(chuàng)新 // 99
你的組織準(zhǔn)備好創(chuàng)新了嗎 // 111
第 7 章團(tuán)結(jié)合作是成功創(chuàng)新的有力保障 // 123
將創(chuàng)新作為團(tuán)體項(xiàng)目 // 125
改變合作關(guān)系范式 // 125
激發(fā)提供者合作潛力：全球健康創(chuàng)新聯(lián)盟的成立 // 130
內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作 // 137
發(fā)明者合作 // 138
第 8 章從孵化器到產(chǎn)業(yè)星群 // 141
建立創(chuàng)新之家：從孵化器到創(chuàng)業(yè)星群 // 143
以孵化器作為創(chuàng)新的正門 // 144
以克利夫蘭為中心的從集群至星群戰(zhàn)略 // 155
第 9 章慈善，為你的生命捐助 // 159
個人慈善基金會 // 162
使命驅(qū)動的定期捐助人 // 163
公益發(fā)明家 // 164
結(jié)論 // 166
第 10 章健康醫(yī)療創(chuàng)新的未來 // 169
關(guān)于價值基礎(chǔ)創(chuàng)新的爭論 // 172
健康醫(yī)療創(chuàng)新融資的未來 // 173
選優(yōu)：峰會和十強(qiáng) // 178
創(chuàng)意成就繁榮 // 179
我們都將成為患者 // 179
附錄 A 醫(yī)療創(chuàng)新成熟度調(diào)查結(jié)果示例（MiMS）// 183