產(chǎn)品之光：從0到1教你做產(chǎn)品經(jīng)理

第1章 產(chǎn)品經(jīng)理的必經(jīng)之路
1.1 產(chǎn)品經(jīng)理必備的基礎(chǔ)能力
1.1.1 溝通能力
1.1.2 時間管理能力
1.1.3 學(xué)習(xí)能力
1.1.4 執(zhí)行能力
1.1.5 抗壓能力
1.1.6 原型能力
1.1.7 文檔能力
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的職場思考
1.2.1 融入團隊業(yè)務(wù)
1.2.2 了解產(chǎn)品
1.2.3 自己能從哪里做起
1.2.4 數(shù)萬個產(chǎn)品經(jīng)理生存的縮影
1.2.5 產(chǎn)品經(jīng)理的知識模型
1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的工作環(huán)境
1.3.1 公司的業(yè)務(wù)與團隊的氛圍是因果關(guān)系
1.3.2 對項目團隊的認知
1.3.3 產(chǎn)品經(jīng)理在團隊中的工作“地位”
1.3.4 產(chǎn)品經(jīng)理工作中的挑戰(zhàn)
1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)成長
1.4.1 產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)思維
1.4.2 產(chǎn)品經(jīng)理的習(xí)慣培養(yǎng)
1.4.3 產(chǎn)品經(jīng)理的進階
第2章 產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)能力模型
2.1 產(chǎn)品經(jīng)理不得不懂的原型設(shè)計
2.1.1 初識原型設(shè)計
2.1.2 教科書級別的原型PRD表達
2.1.3 教科書級別的5個交互設(shè)計案例
2.2 產(chǎn)品經(jīng)理必備的數(shù)據(jù)模型技能
2.2.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的指標有哪些
2.2.2 別忘了數(shù)據(jù)埋點
2.2.3 數(shù)據(jù)的獲取與分析
2.2.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理門檻高嗎
2.3 產(chǎn)品經(jīng)理必備的文檔技能
2.3.1 PRD你會嗎
2.3.2 填填改改，撰寫產(chǎn)品文檔的一些技巧
2.3.3 產(chǎn)品競品分析文檔，知己知彼
2.3.4 產(chǎn)品體驗報告
2.3.5 關(guān)于PRD多說幾點
2.4 需求管理與項目管理
2.4.1 時序圖
2.4.2 項目管理
2.4.3 學(xué)會舍棄需求
2.4.4 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何與測試人員有效地溝通
2.5 產(chǎn)品經(jīng)理的工具技能
2.5.1 原型工具Axure RP 7.0與Axure RP 8.0——產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何選擇
2.5.2 墨刀與Axure RP
2.5.3 邏輯梳理的難點
2.5.4 用戶調(diào)查問卷工具
2.5.5 百度指數(shù)與微信指數(shù)
2.6 Feed（信息流）算法與積分體系
2.6.1 Feed算法
2.6.2 會員體系和積分體系
2.7 產(chǎn)品經(jīng)理的一些常規(guī)知識
2.7.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)特殊可視化視圖——?；鶊D與折線圖
2.7.2 產(chǎn)品交互與文案打動你
2.7.3 產(chǎn)品設(shè)計常規(guī)消息列表
2.7.4 產(chǎn)品工具中的卡頓問題
第3章 產(chǎn)品經(jīng)理在行業(yè)中各顯神通
3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品現(xiàn)狀
3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀
3.3 互聯(lián)網(wǎng)知識付費行業(yè)現(xiàn)狀
3.4 互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)現(xiàn)狀
第4章 產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂開發(fā)與設(shè)計嗎
4.1 App技術(shù)框架
4.1.1 App技術(shù)框架分類
4.1.2 Native技術(shù)、Web技術(shù)和Hybrid技術(shù)的優(yōu)勢和劣勢
4.1.3 App技術(shù)框架使用中常見的問題
4.2 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注的App性能技術(shù)指標
4.3 我的UI與交互設(shè)計心經(jīng)
4.3.1 用戶體驗
4.3.2 用戶體驗中的基因風(fēng)格
4.3.3 文案與字體帶來的新交互
4.3.4 移動端交互
4.3.5 Web端交互
4.3.6 交互設(shè)計的2個技巧和1個評分細則
第5章 實戰(zhàn)案例
5.1 運營類產(chǎn)品案例
5.1.1 消息盒子產(chǎn)品案例
5.1.2 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性設(shè)計
5.1.3 UGC與社區(qū)產(chǎn)品案例
5.1.4 優(yōu)惠券產(chǎn)品設(shè)計
5.2 B端產(chǎn)品案例
5.2.1 客服系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計
5.2.2 開放平臺
5.2.3 賬戶體系
5.2.4 社區(qū)產(chǎn)品類案例
5.2.5 預(yù)約系統(tǒng)案例
5.2.6 UGC社區(qū)后臺設(shè)計案例
5.2.7 廣告系統(tǒng)設(shè)計案例