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內(nèi)容簡介

　　目前，產(chǎn)業(yè)變革無時無刻不在發(fā)生著，傳統(tǒng)的家居零售領(lǐng)域正在面臨著一個新的問題，那就是在新的時代背景下什么樣的觀點和命題才是符合新的市場的。其實，傳統(tǒng)的家居行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)開始重構(gòu)和裂變。整個家居行業(yè)未來的發(fā)展模式和今天的發(fā)展模式完全不同，但是只要找到了新零售未來的發(fā)展趨勢就找到了中國誕生世界級企業(yè)的方法和新的機會。而技術(shù)的變革將持續(xù)推動行業(yè)發(fā)展，無論是O2O技術(shù)、三維云設(shè)計、VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)、智能制造工業(yè)4.0還是C2B，技術(shù)的變革都誕生了全新的消費場景，消費者需要的不是產(chǎn)品有多便宜，而是找到適合自己家庭的解決方案。本書作者結(jié)合自己多年來的行業(yè)經(jīng)驗與實踐，在書中給出了新零售時代家居行業(yè)的新打法?？芍^一書在手，就能通曉整個行業(yè)的未來發(fā)展。

作者簡介

　　思和咨詢董事長中國家居思和會會長千萬級經(jīng)銷商A6系統(tǒng)創(chuàng)始人億萬級經(jīng)銷商大商家系統(tǒng)創(chuàng)始人　協(xié)助近百個品牌實現(xiàn)逆勢突圍；專注家居行業(yè)10年，百位精英廠商總裁的私人顧問；幫助上百家經(jīng)銷商實現(xiàn)業(yè)績倍增，培訓(xùn)廠商總裁達30萬人次；是家居行業(yè)**實現(xiàn)線下千人總裁班、線上萬人微課堂的**導(dǎo)師；創(chuàng)立的“思和會”已經(jīng)成為鏈接100萬家居廠商總裁的大型垂直社群。　先后服務(wù)過的品牌有諾貝爾、冠珠、索菲亞、好萊客、友邦、兔寶寶、莫干山、曲美、柔然、雅琪諾、如魚得水、浪鯨、歐路莎、顧家、KingsDown、TATA、盼盼等，經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)有華耐立家、遠東神華、美居股份，創(chuàng)新企業(yè)有構(gòu)家網(wǎng)、橙家等，其中服務(wù)過的上市公司達到16家。

圖書目錄

前言
發(fā)展困局、發(fā)展趨勢與發(fā)展新機
家居行業(yè)到底怎么了　　3
傳統(tǒng)企業(yè)成為信息孤島　　7
新零售成為家居行業(yè)的新入口　　9
案例　銀泰百貨商場打造了全新的全渠道零售模式　　12
家居行業(yè)的未來：“VR＋互聯(lián)網(wǎng)”　　23
案例　橙家的全流程一體化O2O閉環(huán)　　27
PART 2　家居行業(yè)的裂變與整合
市場爭奪日益激烈　　31
微利時代來臨　　35
行業(yè)整合將帶來“巨無霸”企業(yè)　　39
從產(chǎn)品設(shè)計到企業(yè)設(shè)計　　40
案例　紅星美凱龍的家居4.0　　47
案例　艾佳生活——打造家的滴滴　　48
PART 3　打造新時代的家居品牌
品牌人格化　　53
用戶體驗是關(guān)鍵　　56
提高產(chǎn)品價值是優(yōu)化用戶體驗的關(guān)鍵　　58
家居企業(yè)如何變身成“網(wǎng)紅”　　61
進行場景革命和人性營銷　　67
加速用戶定價時代的到來　　68
案例　顧家床墊跟年輕人“談戀愛”　　70
PART 4　定制家居引領(lǐng)發(fā)展新潮流
互聯(lián)網(wǎng)帶來消費者主權(quán)時代　　75
幫你讀懂消費者心理　　82
標(biāo)準(zhǔn)化家裝的三步走戰(zhàn)略　　87
由營銷轉(zhuǎn)變?yōu)樾袖N　　93
“N＋1=滿意度”　　95
案例　積木易搭——云渲染滿足個性需求　　97
案例　酷家樂的完美家裝與“VR＋”　　100
PART 5　家居行業(yè)的O2O模式和OAO模式
那些成功的實體店都在做什么　　105
O2O：家居行業(yè)開辟第二戰(zhàn)場的必經(jīng)之路　　110
零售業(yè)的進化：“人、貨、場”　　113
C2B模式：電商銷售最為獨特的商業(yè)模式　　116
OAO：家居行業(yè)發(fā)展新趨勢　　118